Structure du bilan : actif
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total a connu une fluctuation significative, passant de 12,57 % en 2018 à un point culminant de 13,22 % en 2021, avant de diminuer à 11.46 % en 2022. Cette variation indique une gestion de la liquidité variable, avec une augmentation notable en 2021 suivie d'une légère réduction en 2022.
- Contribution des contrats avec les clients
- Les actifs liés aux contrats avec les clients ont présenté une croissance progressive, passant de 3,6 % en 2018 à 5,18 % en 2021, puis une légère baisse à 4.8 % en 2022. Cette tendance pourrait refléter une augmentation de la volume ou de la valeur des contrats détenus, suivie d’une stabilisation relative.
- Actifs issus des coentreprises et autres
- La proportion de ces actifs a diminué constamment, passant de 1,07 % en 2018 à 0,56 % en 2022, indiquant une réduction de la contribution des coentreprises ou autres participations dans l’actif total sur la période.
- Comptes débiteurs
- Les comptes débiteurs ont connu une augmentation notable, passant de 4,67 % en 2018 à 5,9 % en 2021, avant une légère baisse à 5,36 % en 2022. Cela peut refléter une croissance dans la vente ou une modification des modalités de paiement des clients.
- Inventaires
- Les inventaires ont augmenté de manière marquée de 1,14 % en 2018 à 2,01 % en 2020, puis ont diminué à 1 % en 2022, indiquant une fluctuation dans la gestion des stocks, avec une accumulation en 2020 suivie d’un désengagement ou d’un ajustement vers 2022.
- Autres actifs circulants
- Ce poste a connu une baisse importante de 2,42 % en 2018 à 0,3 % en 2022, suggérant une réduction des autres actifs circulants d’une année à l’autre, probablement en raison d’une cession ou d’une gestion plus stricte des actifs à court terme.
- Actif circulant total
- Sa part dans l’actif total a fluctué, passant de 20,8 % en 2018 à un minimum de 14,49 % en 2019, puis à un sommet de 21,18 % en 2021, avant de redescendre à 18,12 % en 2022. Ces variations indiquent une gestion dynamique des actifs à court terme selon les périodes.
- Immobilisations corporelles
- La proportion d’immobilisations corporelles a légèrement diminué, passant de 75,04 % en 2018 à 69,59 % en 2022. La tendance générale montre une préférence relative à l’allocation d’actifs dans des actifs corporels, avec un déclin progressif dans leur part relative, peut-être en raison de dépréciations ou d’un recentrage sur des actifs plus liquides.
- Actifs au titre du droit d’utilisation liés aux contrats de location-financement
- Ce poste est absent en 2018 mais apparaît à partir de 2019, représentant 1,37 % en 2019 puis diminuant à 0,58 % en 2022, reflétant une adoption croissante des contrats de location-financement dans la gestion des immobilisations, avec une tendance à une réduction relative cette dernière année.
- Immobilisations corporelles incluant les actifs au titre du droit d’utilisation
- La part combinée des immobilisations corporelles dépasse 75 % en 2018, atteignant un pic de 78,56 % en 2019, puis diminuant à environ 70 % en 2022, illustrant une tendance à la dépréciation ou à une réorganisation des actifs immobilisés.
- Actifs liés aux droits d’utilisation pour la location d’exploitation
- Ce poste est apparu en 2019 et a fluctué, atteignant 2,63 % en 2022, ce qui indique une expansion dans la location d’actifs d’exploitation. La part relativement stable montre une gestion régulière de ce type d’actifs.
- Survaleur
- La part de la survaleur dans l’actif total est restée relativement stable autour de 1,66 % à 1,91 %, témoignant d’une composante intangible modérée dans la valorisation globale des actifs, avec une légère baisse vers 2022.
- Impôts différés
- Ce poste a connu une augmentation significative, passant de 0,1 % en 2018 à 0,61 % en 2022, indiquant une croissance potentielle des différés fiscaux, liés à des différences temporaires et à la planification fiscale.
- Avoir de prévoyance après-départ à la retraite
- Ce poste a été absent jusqu’en 2020, puis a augmenté de façon notable à 1,99 % en 2021 et 2,99 % en 2022, signalant une augmentation des obligations futures relatives aux bénéfices postérieurs au départ à la retraite.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont connu une croissance constante, passant de 2,38 % en 2018 à 3,82 % en 2022, ce qui peut refléter une diversification ou une croissance des éléments non classés dans d’autres catégories spécifiques.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants a fluctué, étant de 79,2 % en 2018, atteignant 85,51 % en 2019, puis diminuant à 83,63 % en 2020, puis à 78,82 % en 2021, pour remonter à 81,88 % en 2022. Cette variabilité indique une gestion flexible de la proportion d’actifs détenus à long terme.