Stock Analysis on Net

Hess Corp. (NYSE:HES)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 2 novembre 2023.

Structure du bilan : actif 

Hess Corp., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie 11.46 13.22 9.24 7.09 12.57
À partir de contrats avec les clients 4.80 5.18 3.77 4.32 3.60
Coentreprise et autres 0.56 0.73 0.80 1.06 1.07
Comptes débiteurs 5.36% 5.90% 4.57% 5.37% 4.67%
Inventaires 1.00 1.09 2.01 1.20 1.14
Autres actifs circulants 0.30 0.97 0.55 0.83 2.42
Actif circulant 18.12% 21.18% 16.37% 14.49% 20.80%
Immobilisations corporelles, montant net 69.59 69.13 75.00 77.19 75.04
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-financement, montant net 0.58 0.70 0.89 1.37 0.00
Immobilisations corporelles, montant net, y compris les actifs au titre du droit d’utilisation au titre de contrats de location-financement 70.17% 69.83% 75.89% 78.56% 75.04%
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net 2.63 1.72 2.26 2.05 0.00
Survaleur 1.66 1.75 1.91 1.65 1.68
Impôts différés 0.61 0.35 0.31 0.37 0.10
Avoir de prévoyance après-départ à la retraite 2.99 1.99 0.24 0.00 0.00
Autres actifs 3.82 3.17 3.01 2.87 2.38
Actifs non courants 81.88% 78.82% 83.63% 85.51% 79.20%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).


Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie dans l’actif total a connu une fluctuation significative, passant de 12,57 % en 2018 à un point culminant de 13,22 % en 2021, avant de diminuer à 11.46 % en 2022. Cette variation indique une gestion de la liquidité variable, avec une augmentation notable en 2021 suivie d'une légère réduction en 2022.
Contribution des contrats avec les clients
Les actifs liés aux contrats avec les clients ont présenté une croissance progressive, passant de 3,6 % en 2018 à 5,18 % en 2021, puis une légère baisse à 4.8 % en 2022. Cette tendance pourrait refléter une augmentation de la volume ou de la valeur des contrats détenus, suivie d’une stabilisation relative.
Actifs issus des coentreprises et autres
La proportion de ces actifs a diminué constamment, passant de 1,07 % en 2018 à 0,56 % en 2022, indiquant une réduction de la contribution des coentreprises ou autres participations dans l’actif total sur la période.
Comptes débiteurs
Les comptes débiteurs ont connu une augmentation notable, passant de 4,67 % en 2018 à 5,9 % en 2021, avant une légère baisse à 5,36 % en 2022. Cela peut refléter une croissance dans la vente ou une modification des modalités de paiement des clients.
Inventaires
Les inventaires ont augmenté de manière marquée de 1,14 % en 2018 à 2,01 % en 2020, puis ont diminué à 1 % en 2022, indiquant une fluctuation dans la gestion des stocks, avec une accumulation en 2020 suivie d’un désengagement ou d’un ajustement vers 2022.
Autres actifs circulants
Ce poste a connu une baisse importante de 2,42 % en 2018 à 0,3 % en 2022, suggérant une réduction des autres actifs circulants d’une année à l’autre, probablement en raison d’une cession ou d’une gestion plus stricte des actifs à court terme.
Actif circulant total
Sa part dans l’actif total a fluctué, passant de 20,8 % en 2018 à un minimum de 14,49 % en 2019, puis à un sommet de 21,18 % en 2021, avant de redescendre à 18,12 % en 2022. Ces variations indiquent une gestion dynamique des actifs à court terme selon les périodes.
Immobilisations corporelles
La proportion d’immobilisations corporelles a légèrement diminué, passant de 75,04 % en 2018 à 69,59 % en 2022. La tendance générale montre une préférence relative à l’allocation d’actifs dans des actifs corporels, avec un déclin progressif dans leur part relative, peut-être en raison de dépréciations ou d’un recentrage sur des actifs plus liquides.
Actifs au titre du droit d’utilisation liés aux contrats de location-financement
Ce poste est absent en 2018 mais apparaît à partir de 2019, représentant 1,37 % en 2019 puis diminuant à 0,58 % en 2022, reflétant une adoption croissante des contrats de location-financement dans la gestion des immobilisations, avec une tendance à une réduction relative cette dernière année.
Immobilisations corporelles incluant les actifs au titre du droit d’utilisation
La part combinée des immobilisations corporelles dépasse 75 % en 2018, atteignant un pic de 78,56 % en 2019, puis diminuant à environ 70 % en 2022, illustrant une tendance à la dépréciation ou à une réorganisation des actifs immobilisés.
Actifs liés aux droits d’utilisation pour la location d’exploitation
Ce poste est apparu en 2019 et a fluctué, atteignant 2,63 % en 2022, ce qui indique une expansion dans la location d’actifs d’exploitation. La part relativement stable montre une gestion régulière de ce type d’actifs.
Survaleur
La part de la survaleur dans l’actif total est restée relativement stable autour de 1,66 % à 1,91 %, témoignant d’une composante intangible modérée dans la valorisation globale des actifs, avec une légère baisse vers 2022.
Impôts différés
Ce poste a connu une augmentation significative, passant de 0,1 % en 2018 à 0,61 % en 2022, indiquant une croissance potentielle des différés fiscaux, liés à des différences temporaires et à la planification fiscale.
Avoir de prévoyance après-départ à la retraite
Ce poste a été absent jusqu’en 2020, puis a augmenté de façon notable à 1,99 % en 2021 et 2,99 % en 2022, signalant une augmentation des obligations futures relatives aux bénéfices postérieurs au départ à la retraite.
Autres actifs
Les autres actifs ont connu une croissance constante, passant de 2,38 % en 2018 à 3,82 % en 2022, ce qui peut refléter une diversification ou une croissance des éléments non classés dans d’autres catégories spécifiques.
Actifs non courants
La part des actifs non courants a fluctué, étant de 79,2 % en 2018, atteignant 85,51 % en 2019, puis diminuant à 83,63 % en 2020, puis à 78,82 % en 2021, pour remonter à 81,88 % en 2022. Cette variabilité indique une gestion flexible de la proportion d’actifs détenus à long terme.