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Hess Corp. (NYSE:HES)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 2 novembre 2023.

Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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Hess Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie
À partir de contrats avec les clients
Coentreprise et autres
Comptes débiteurs
Inventaires
Actifs détenus en vue de la vente
Autres actifs circulants
Actif circulant
Immobilisations corporelles, au prix coûtant
Provisions pour dépréciation, épuisement, amortissement et dépréciation des baux
Immobilisations corporelles, montant net
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-financement, montant net
Immobilisations corporelles, montant net, y compris les actifs au titre du droit d’utilisation au titre de contrats de location-financement
Actifs au titre des droits d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation, montant net
Survaleur
Impôts différés
Avoir de prévoyance après-départ à la retraite
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).


Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie en pourcentage de l’actif total a démontré une tendance à la baisse depuis 2018, passant d’environ 16.88 % à un minimum de 6.92 % en septembre 2020, pour ensuite retrouver un niveau plus élevé autour de 11 % en 2021 et 2022. Ces fluctuations indiquent une gestion de la liquidité fluctuante, avec une diminution initiale suivie d’une remontée partielle.
Part des actifs liés aux contrats avec les clients
La part de ces actifs a augmenté globalement depuis 2018, passant de 3.3 % à un pic à 7.01 % en septembre 2022, avant de réduire à 5.54 % en septembre 2023. Cette tendance reflète une croissance potentielle des activités contractuelles ou des accords avec des clients au fil du temps, malgré une légère réduction récente.
Les coentreprises et autres actifs circulants
Ce poste a connu une légère fluctuation, passant de 1.21 % en 2018 à un maximum de 0.84 % en décembre 2021, puis augmentant légèrement à 0.75 % en septembre 2023. La stabilité relative de cette composante indique une gestion prudente de la participation dans des coentreprises ou autres actifs similaires.
Les comptes débiteurs
Les comptes débiteurs ont connu une évolution variable, avec une augmentation en 2018 (5.51 %) et 2019 (5.19 %), suivie d’une baisse à 3.05 % en septembre 2020. Ensuite, leur pourcentage a augmenté à nouveau, atteignant 6.29 % en septembre 2023, ce qui pourrait signaler une variation dans la politique de gestion des crédits clients ou des retards éventuels de paiement.
Les inventaires
Les inventaires ont présenté une tendance à la croissance en tant que pourcentage de l’actif, passant d’environ 1.08 % en 2018 à 1.44 % en septembre 2023, avec une hausse notable en 2020 et 2021. Cette évolution suggère une augmentation des stocks détenus, potentiellement en réponse à des stratégies d’inventaire ou à des attentes de demande accrue.
Actifs détenus en vue de la vente
Ce poste apparaît sporadiquement, avec une augmentation sensible en décembre 2020 (2.55 %) et une nouvelle valeur en septembre 2021, témoignant peut-être de la cession d’actifs ou d’une stratégie de gestion d’actifs non opérationnels durant cette période.
Les autres actifs circulants
Ils ont montré une fluctuation importante, culminant à 5.63 % en juin 2020, suivie d’une diminution à environ 0.45 % en septembre 2023. La variabilité indique une gestion dynamique de certains actifs, en relation avec des opérations spécifiques ou des réallocations de ressources.
Les actifs circulants
La part des actifs circulants dans l’actif total a diminué globalement, passant de 22.72 % en mars 2018 à un minimum d’environ 16.66 % en septembre 2023. Cette réduction pourrait indiquer un recentrage sur des actifs non courants ou une optimisation de la gestion de la liquidité.
Les immobilisations corporelles (brutes)
La proportion d’immobilisations corporelles a légèrement fluctué, avec une tendance à la stabilité autour de 150 % à 164 % de l’actif total, atteignant un sommet en 2019 avant de se stabiliser autour de 151-152 % en 2022 et 2023. La stabilité relative reflète un maintien des investissements en immobilisations, hormis quelques ajustements temporaires.
Provisions pour dépréciation, amortissement, etc.
Ce poste a connu une tendance à l’aggravation, avec une augmentation de la proportion de l’actif total jusqu’à environ -87 % en 2019, avant de modérer quelque peu à environ -80 % en 2023. La progression indique une accumulation de dépréciations ou d’amortissements sur le portefeuille d’immobilisations, reflétant une évaluation régulière des actifs dépréciés.
Actifs nets des immobilisations corporelles
Ce poste a maintenu une part relativement stable, oscillant autour de 69-77 % de l’actif total, avec une légère tendance à la baisse en 2022 et 2023, indiquant une réduction progressive de la valeur nette des immobilisations.
Actifs au titre du droit d’utilisation et contrats de location-financement
Ces actifs ont débuté à une part insignifiante puis ont représenté environ 0.53 à 1.53 % de l’actif total entre 2018 et 2023, témoignant de l’adoption des normes IFRS 16 pour la reconnaissance des contrats de location et l’amortissement progressif de ces actifs.
Survaleur (goodwill)
La part de la survaleur dans l’actif total s’est maintenue à relativement faible niveau, oscillant entre 1.55 % et 1.91 % tout au long de la période, avec une légère diminution en fin de période, ce qui pourrait indiquer une stabilisation ou une absence significative d’amortissement pour ce poste.
Impôts différés
Les impôts différés ont connu une hausse notable après une période stable, passant de 0.13-0.4 % jusqu’à atteindre un pic de 1.25 % en septembre 2023. Cette évolution reflète probablement une augmentation des différés fiscaux, liée à des changements dans la fiscalité ou dans la répartition des actifs et passifs.
Avoir de prévoyance après-départ à la retraite
Ce poste a émergé à partir de 2021 à environ 2.85 %, augmentant légèrement pour atteindre près de 3 % en 2023, ce qui indique une gestion active des provisions pour prévoyance ou retraites.
Autres actifs
Ce poste a fluctué entre 2.24 % et 4.15 % tout au long de la période, reflétant une gestion diversifiée des autres actifs, avec une tendance générale à l’augmentation vers la fin, notamment en 2023.
Actifs non courants
Ce poste a montré une croissance progressive, passant de 77.28 % en 2018 à environ 83.34 % en septembre 2023, illustrant une tendance à un renforcement de la structure d’actifs non courants, pouvant indiquer une stratégie d’investissement à long terme ou un recul des actifs courants.
Conclusion globale
La structure financière analysée indique un déplacement progressif vers une composition d’actifs davantage orientée vers les actifs non courants, avec une réduction relative des actifs circulants et une gestion méticuleuse des immobilisations et des dépréciations. La hausse des impôts différés et la stabilité relative des immobilisations corporelles nettes suggèrent des stratégies d’optimisation fiscale et d’investissement à long terme. La trésorerie a tendance à diminuer en proportion, mais se maintient à un niveau non négligeable, tandis que la gestion des contrats et des autres actifs révèle une adaptation continue aux conditions du marché et aux stratégies internes de l'entreprise.