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Honeywell International Inc. (NASDAQ:HON)

Bilan : passif et capitaux propres 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Honeywell International Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Comptes créditeurs 6,880 6,849 6,329 6,484 5,750
Papier commercial et autres emprunts à court terme 4,273 2,085 2,717 3,542 3,597
Échéances actuelles de la dette à long terme 1,347 1,796 1,730 1,803 2,445
Avances sur les clients et produits reportés 3,506 3,499 3,555 3,163 2,932
Rémunération, avantages sociaux et autres activités liées aux employés 1,366 1,322 1,218 1,273 1,244
Impôts 961 680 549 393 307
Repositionnement 185 279 309 411 601
Coûts environnementaux 244 227 222 225 225
Intérêts courus 379 217 122 100 102
Passifs courants liés aux contrats de location-exploitation 199 196 192 185 187
Garanties des produits et garanties de performance 202 182 175 180 183
Autres taxes 292 176 174 269 281
Passifs liés à l’amiante 157 154 110 261 300
Assurance 60 69 68 101 140
Régularisation des rachats NARCO 1,325
Autres, principalement les charges d’exploitation 797 808 1,143 1,118 903
Courus 8,348 7,809 9,162 7,679 7,405
Passifs détenus en vue de la vente 408
Passif à court terme 21,256 18,539 19,938 19,508 19,197
Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes 25,479 16,562 15,123 14,254 16,342
Impôts différés 1,787 2,094 2,093 2,364 2,113
Obligations au titre des prestations postérieures à la retraite autres que les pensions 112 134 146 208 242
Passifs liés à l’amiante 1,325 1,490 1,180 1,800 1,920
Impôts 1,433 1,742 1,939 2,152 2,009
Régime de retraite et autres activités liées aux employés 1,261 1,342 1,306 1,672 1,923
Revenus reportés 1,190 1,171 1,334 1,324 1,356
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation 927 897 775 847 641
Coûts environnementaux 434 414 393 393 435
Assurance 244 248 289 299 280
Garanties des produits et garanties de performance 35 37 38 43 60
Obligations liées à la mise hors service d’actifs 16 17 24 26 31
Autre 536 397 371 331 240
Autres passifs 6,076 6,265 6,469 7,087 6,975
Passifs non courants 34,779 26,545 25,011 25,713 27,592
Total du passif 56,035 45,084 44,949 45,221 46,789
Participation ne donnant pas le contrôle rachetable 7 7 7 7 7
Émission d’actions ordinaires 958 958 958 958 958
Capital versé supplémentaire 9,695 9,062 8,564 8,141 7,292
Actions ordinaires détenues en trésorerie, au prix coûtant (39,378) (38,008) (34,443) (30,462) (27,229)
Cumul des autres éléments du résultat global (3,491) (4,135) (3,475) (2,895) (3,377)
Bénéfices non répartis 50,835 47,979 45,093 42,827 39,905
Total des capitaux propres d’Honeywell 18,619 15,856 16,697 18,569 17,549
Participation ne donnant pas le contrôle 535 578 622 673 241
Total des capitaux propres 19,154 16,434 17,319 19,242 17,790
Total du passif, de la participation ne donnant pas le contrôle rachetable et des capitaux propres 75,196 61,525 62,275 64,470 64,586

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont connu une augmentation continue de 2020 à 2024, passant d'environ 5,75 milliards à 6,88 milliards de dollars américains. Cette tendance indique une croissance modérée des dettes à court terme vis-à-vis des fournisseurs ou autres parties externes, pouvant refléter une augmentation des activités ou des conditions de paiement plus longues.
Papiers commerciaux et autres emprunts à court terme
Ce poste a fluctué de manière significative : une baisse entre 2020 et 2022, atteignant un minimum de 2,7 milliards, puis une hausse notable en 2024 à 4,27 milliards. La diminution en 2022-2023 pourrait correspondre à un remboursement ou une gestion stratégique de la liquidité, tandis que la montée en 2024 pourrait indiquer de nouvelles emprunts ou une stratégie de financement à court terme renforcée.
Échéances actuelles de la dette à long terme
Ce poste a globalement diminué entre 2020 et 2024, passant de 2,44 milliards à 1,35 milliard de dollars. La réduction montre une gestion efficace du renouvellement ou du remboursement de la dette à long terme, limitant ainsi les échéances imminentes.
Avances sur les clients et produits reportés
Une tendance à la hausse est observée, passant de 2,93 milliards en 2020 à environ 3,5 milliards en 2024. Cela pourrait indiquer une croissance des ventes ou des contrats reportés, traduisant une gestion proactive de l’encaissement et des produits reportés.
Rémunération, avantages sociaux et autres activités liées aux employés
Ce poste affiche une progression régulière, augmentant de 1,24 milliard en 2020 à 1,36 milliard en 2024, témoignant d’un accroissement des charges liées aux employés, intégrant potentiellement des augmentations ou des avantages sociaux élargis.
Impôts
Les charges fiscales ont augmenté en valeur absolue, passant de 307 millions à 961 millions entre 2020 et 2024. La hausse reflète probablement une croissance de la base imposable ou un changement dans la fiscalité effective, avec une progression régulière année après année.
Repositionnement (charges exceptionnelles ou restructuration)
Ce poste a enregistré une baisse notable, de 601 millions en 2020 à 185 millions en 2024, ce qui peut indiquer une réduction des activités de repositionnement ou des coûts exceptionnels liés à des opérations passées.
Passifs liés à l’amiante
Une réduction importante est constatée, passant de 3 milliards en 2020 à environ 1,3 milliard en 2024, témoignant d’un effort de règlement ou de réduction de cette obligation spécifique au fil du temps.
Dette à long terme hors échéances courantes
Ce ratio a connu une baisse en 2021 mais a augmenté de façon significative en 2024, atteignant 25,48 milliards, un indicateur d’accroissement de l’endettement à long terme, potentiellement en lien avec de nouveaux emprunts structurants ou investissements.
Capitaux propres
Les capitaux propres totaux ont fluctué : une augmentation en 2021, suivie d’une baisse en 2022, puis une remontée forte en 2024 pour atteindre près de 19,15 milliards. La variation de la composante actions ordinaires et bénéfices non répartis reflète une croissance des résultats net ou des nouvelles émissions d’actions, malgré la forte réduction du cash en trésorerie.
Actions en trésorerie
Les actions ordinaires détenues en trésorerie ont connu une croissance substantielle, passant de -27,2 milliards en 2020 à -39,4 milliards en 2024, indiquant une politique de rachat d’actions significative ou de réduction du capital disponible, ce qui pourrait soutenir la valorisation ou renforcer la structure financière.
Passifs non courants
Ce poste a varié, culminant à 34,78 milliards en 2024, avec une hausse notable par rapport à 2020, principalement liée à l’augmentation de la dette à long terme et d’autres passifs non courants, reflétant une évolution stratégique tournée vers une plus grande leverage.
Total du passif
Le total du passif a augmenté de façon significative en 2024, atteignant 56,03 milliards, la croissance étant en partie liée à l’accumulation de dettes à long terme et autres passifs non courants, alimentant le passif global.