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Illinois Tool Works Inc. (NYSE:ITW)

22,49 $US

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 11 février 2022.

Structure du bilan : actif

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Illinois Tool Works Inc., structure du bilan consolidé : actifs

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31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018 31 déc. 2017
Trésorerie et équivalents
Créances clients
Inventaires
Créances au titre de la taxe sur la valeur ajoutée
Avances des fournisseurs
Remboursements d’impôt sur le revenu à recevoir
Autre
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Actifs détenus en vue de la vente
Actif circulant
Equipements nets
Survaleur
Incorporelles
Impôts différés
Avoirs de prévoyance prépayés
Valeur de rachat des polices d’assurance-vie
Actifs au titre du droit d’utilisation au titre des contrats de location-exploitation
Outillage client
Autre
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).


Évolution de la trésorerie et des équivalents
La proportion de la trésorerie et équivalents dans l’actif total présente une tendance volatile. Après une baisse significative de 18,44 % en 2017 à 10,11 % en 2018, on observe une hausse en 2019 à 13,15 % puis une augmentation notable en 2020 à 16,42 %. Cependant, cette tendance s'inverse en 2021, avec un recul à 9,5 %, retrouvant un niveau inférieur à celui de 2018. Cette fluctuation pourrait indiquer une gestion variable de la liquidité ou des variations dans la politique de trésorerie de l'entreprise.
Créances clients
Les créances clients, en tant que % de l’actif, ont connu une croissance progressive, passant de 15,66 % en 2017 à 17,66 % en 2021. Cette augmentation suggère une augmentation potentielle des crédits accordés aux clients ou une croissance des ventes à crédit, ce qui pourrait influencer la gestion du fonds de roulement.
Inventaires
La part des inventaires dans l’actif total a connu une légère hausse en 2021 à 10,54 % contre 7,27 % en 2017. La progression indique une accumulation d’inventaires ou une gestion plus conservatrice, pouvant refléter une anticipation de hausse de la demande ou des difficultés à écouler certains stocks.
Créances au titre de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA)
Cette ligne affiche une stabilité relative, avec une légère augmentation en 2021 à 0,52 %, confirmant une gestion constante des crédits de TVA en regard de l’actif total.
Avances des fournisseurs
Les avances des fournisseurs ont été multipliées par un facteur d’environ 2,3 en 2021 par rapport à 2017 (0,15 % à 0,44 %), témoignant d’une augmentation des crédits fournisseurs ou d’accords commerciaux plus favorables pour l’entreprise.
Remboursements d'impôt sur le revenu à recevoir
Cette composante a diminué fortement, passant de 0,72 % en 2017 à 0,11 % en 2021, indiquant une réduction des flux d’impôts à récupérer ou une gestion plus efficace des obligations fiscales.
Autre actifs
La part des autres actifs dans l’actif total a connu une croissance modérée, passant de 0,71 % en 2017 à 0,87 % en 2021, ce qui pourrait refléter une diversification dans la composition des actifs circulants.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Cette catégorie a légèrement augmenté, passant de 2 % en 2017 à 1,95 % en 2021, indiquant une gestion stable ou légèrement accrue des charges payées d’avance.
Actifs détenus en vue de la vente
Une donnée spécifique à 2019, avec une proportion significative à 2,33 %, indique une détention notable d’actifs destinés à la vente à cette période. Aucun autre chiffre n’est disponible pour cette catégorie dans d’autres années.
Actif circulant
Il affiche une stabilité autour de 43-41 %, avec une légère diminution en 2021 (39,65 %) par rapport à 2017 (43,37 %). La tendance indique une gestion équilibrée de l’actif circulant avec une légère réduction relative dans cette composante par rapport à l’ensemble de l’actif total.
Equipements nets
La part des équipements nets fluctue légèrement, diminuant de 10,6 % en 2017 à 11,25 % en 2021, reflétant une gestion continue du parc d’équipements sans variations majeures dans leur poids dans l’actif.
Survaleur
Cette ligne présente une hausse constante, allant de 28,32 % en 2017 à 30,88 % en 2021, suggérant une augmentation de la valeur des actifs incorporels ou une appréciation de la valeur de survalorisation liée à certains actifs non physiques.
Incorporelles
Les actifs incorporels dans l’actif total ont diminué de 7,58 % en 2017 à un minimum de 5 % en 2020 avant de remonter à 6,05 % en 2021, ce qui indique une réduction de ces actifs suivie d’une stabilisation ou d’une légère reprise.
Impôts différés
Ils sont restés relativement stables, autour de 3,01 à 3,73 %, impliquant une gestion stable des impôts différés dans la structure financière.
Avoirs de prévoyance prépayés
Leur proportion a augmenté de manière sensible, passant de 2,01 % en 2017 à 2,89 % en 2021, ce qui pourrait indiquer une augmentation des paiements anticipés ou des cotisations de prévoyance.
Valeur de rachat des polices d’assurance-vie
Ce poste est resté globalement stable, autour de 2,63-2,93 %, avec une légère baisse en 2021 à 2,79 %, témoignant d’une gestion continue de cet actif financier.
Actifs au titre du droit d’utilisation des contrats de location-exploitation
Ce poste apparaît à partir de 2019 à environ 1,37-1,38 %, reflétant la capitalisation de contrats de location selon la norme IFRS 16, avec une stabilité dans cette part.
Outillage client
La part de cet actif est stable autour de 0,94-1,15 %, avec une légère baisse en 2021, indiquant une gestion conservatrice de l’actif lié à la relation client.
Autre actifs
Il affiche une légère tendance à augmenter, passant de 1,38 % en 2017 à 0,72 % en 2021, ce qui semble contradictoire avec l’évolution précédente, nécessitant une analyse plus approfondie pour interpréter cette divergence.
Actifs non courants
La part des actifs non courants, en hausse de 56,63 % en 2017 à 60,35 % en 2021, montre une tendance vers une augmentation de la proportion d’actifs à long terme, reflétant potentiellement des investissements ou des acquisitions stratégiques.