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United Rentals Inc. (NYSE:URI)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 25 janvier 2023.

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

United Rentals Inc., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018
Revenu net 639 606 493 367 481 409 293 203 297 208 212 173 338 391 270 175 310 333 270 183
Dotations aux amortissements 577 560 548 532 532 510 475 466 480 492 490 526 516 519 504 499 470 418 390 393
Amortissement des coûts de financement reportés et des escomptes d’émission initiaux 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3
Gain sur les ventes d’équipement de location (241) (112) (97) (116) (160) (84) (84) (103) (102) (76) (71) (83) (89) (76) (81) (67) (82) (57) (65) (74)
Gain sur les ventes d’équipement hors location (3) (2) (2) (2) (4) (2) (3) (1) (3) (2) (2) (1) (3) (1) (2) (2) (1) (2) (1)
Produit de l’assurance de l’équipement endommagé (7) (8) (10) (7) (6) (5) (7) (7) (6) (21) (7) (6) (6) (6) (5) (7) (4) (4) (12) (2)
Charge de rémunération en actions, nette 32 35 36 24 30 33 35 21 24 18 15 13 16 14 16 15 29 30 24 19
Coûts liés à la fusion 3 1 22 11 2 1
Charge de restructuration (1) 1 1 1 6 6 3 2 2 2 6 8 16 9 4 2
Perte sur rachat ou rachat de titres de créance 17 30 24 159 29 32
Augmentation (diminution) des impôts différés 407 66 27 37 111 84 70 3 (55) (4) (63) 1 87 68 28 21 67 97 56 37
(Augmentation) diminution des comptes débiteurs (68) (202) (135) 76 (76) (206) (81) 63 16 (95) 192 105 69 (69) (34) 73 16 (160) (51) 80
(Augmentation) diminution des stocks 8 3 (23) (13) 1 6 (9) 11 (17) 7 5 9 8 (16) (9) 3 (4) (10) (9)
(Augmentation) diminution des charges payées d’avance et des autres actifs (234) 31 (22) 61 (58) 96 187 23 (258) 32 28 (30) (38) 2 (35) 12 44 6 (17) 42
Augmentation (diminution) des comptes fournisseurs (28) 81 241 10 (241) 163 289 96 (78) 223 (168) 33 (387) 90 193 18 (189) (213) 348 103
Augmentation (diminution) des charges à payer et autres passifs 165 82 77 (86) 53 50 5 (21) 39 (117) 178 (98) (105) 46 42 (74) 27 6 67 (135)
Variations des actifs et passifs d’exploitation, déduction faite des montants acquis (157) (5) 138 48 (321) 109 391 172 (298) 43 237 15 (452) 77 150 20 (99) (365) 337 81
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 612 536 661 519 187 678 883 555 73 619 605 471 104 601 653 492 420 141 737 459
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 1,251 1,142 1,154 886 668 1,087 1,176 758 370 827 817 644 442 992 923 667 730 474 1,007 642
Achats de matériel de location (980) (1,102) (872) (482) (690) (1,100) (913) (295) (176) (432) (145) (208) (158) (845) (872) (257) (144) (736) (946) (280)
Achats d’équipements autres que la location et d’immobilisations incorporelles (72) (59) (68) (55) (58) (89) (34) (19) (52) (43) (49) (53) (61) (60) (55) (42) (51) (54) (47) (33)
Produit de la vente d’équipement de location 409 181 164 211 324 183 194 267 275 199 176 208 244 198 197 192 186 140 157 181
Produit de la vente d’équipement hors location 9 6 4 5 10 6 7 7 11 11 11 9 11 11 7 8 10 5 4 4
Produit de l’assurance de l’équipement endommagé 7 8 10 7 6 5 7 7 6 21 7 6 6 6 5 7 4 4 12 2
Achats d’autres sociétés, déduction faite de la trésorerie acquise (2,017) (11) (235) (77) (1,434) (1) (2) (2) (52) (22) (173) (2,161) (747) (6) (52)
Achats de placements (2) (1) (1) (3) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (2) (1)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (2,646) (978) (998) (394) (408) (995) (2,174) (34) 63 (245) (2) (39) 39 (743) (741) (265) (2,158) (1,388) (827) (178)
Produit de la dette 4,666 1,980 2,084 1,155 1,334 3,262 2,677 1,091 2,009 3,631 1,103 2,517 3,135 1,535 3,163 1,427 5,116 2,732 2,074 2,256
Remboursement de la dette (3,215) (1,893) (1,761) (1,372) (1,768) (3,356) (1,628) (1,710) (2,416) (4,149) (2,305) (2,375) (3,409) (1,590) (3,107) (1,572) (3,478) (1,658) (2,243) (2,563)
Produit de l’exercice d’options d’achat d’actions ordinaires 1 1 6 4 1 1
Rachat d’actions ordinaires, y compris les retenues d’impôt pour la rémunération à base d’actions (10) (239) (501) (318) (1) (1) (2) (30) (5) (5) (276) (206) (210) (211) (243) (211) (211) (169) (226)
Paiement des frais de financement (15) (9) (8) (13) (1) (9) (10) 1 (10) (9) (23) (1)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) 1,426 (152) (187) (535) (435) (103) 1,047 (649) (412) (536) (1,203) (142) (489) (264) (159) (393) 1,404 863 (338) (532)
Effet des taux de change (1) (4) (2) (1) (5) 9 1 7 1 2 (2) 2 (1) (3) (6)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 30 8 (33) (43) (176) (16) 58 76 28 47 (386) 461 (8) (15) 23 9 (22) (52) (161) (74)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).


Revenu net
Une croissance globale du revenu net est observée entre 2018 et 2022, avec des fluctuations annuelles. Après une augmentation notable en 2018, le revenu atteint un sommet à près de 639 millions de dollars à la fin de 2022, témoignant d'une tendance à la hausse sur la période. Cette évolution indique une amélioration progressive de la performance commerciale de l'entreprise.
Dotations aux amortissements
Les dotations aux amortissements augmentent de manière régulière, passant d'environ 393 millions en 2018 à 577 millions en 2022. Cette augmentation reflète probablement une croissance du parc d’équipements de location et/ou une accélération de l’amortissement des immobilisations, contribuant à une charge comptable plus élevée sur la période.
Gain sur les ventes d’équipement de location
Le montant des gains sur la vente d’équipement de location montre une tendance à la diminution en termes absolus, en particulier en 2022 (-241 millions). Par ailleurs, des fluctuations importantes sont visibles, avec des pertes significatives en 2022 (perte de 241 millions), ce qui pourrait indiquer une réduction des ventes ou une baisse des marges réalisées sur la cession d’équipements loués.
Produit de la vente d’équipement hors location
Ce poste demeure relativement stable, oscillant autour de faibles montants (environ 4 à 11 millions), sans tendance claire, ce qui montre une activité limitée ou une stabilité relative dans la vente d’équipements hors location.
Produit de l’assurance de l’équipement endommagé
Une augmentation notable est constatée en 2020 et 2021, avec un pic à 21 millions en 2020, puis une baisse légèrement en 2022, à 8 millions. Ces fluctutations peuvent refléter une variation de l’incidence des sinistres ou de la tarification de cette activité.
Charges de rémunération en actions, nette
Les charges associées à la rémunération en actions présentent une tendance relativement stable, oscillant entre 13 et 36 millions, avec une légère augmentation vers la fin de la période, ce qui indique une utilisation continue de ce mode de rémunération pour la gestion des coûts liés aux ressources humaines ou à la motivation des employés.
Charges de fusion et restructuration
Des charges liées à des opérations de fusion et restructuration sont observées sporadiquement, avec des pics en 2018 et 2019. La charge de restructuration demeure généralement modérée, mais sa présence indique des efforts de réorganisation ou d'intégration stratégique, tandis que les coûts de fusion restent sporadiques, reflétant des projets spécifiques.
Perte sur rachat ou rachat de titres de créance
Ce poste apparaît de façon irrégulière, avec des pertes significatives notamment en 2018 (159 millions) et 2020 (30 millions). La variabilité indique une activité de gestion de la dette ou des opérations de refinancement, pouvant avoir un impact ponctuel sur la performance financière.
Augmentation (diminution) des impôts différés
Cette ligne montre une tendance à l’augmentation substantielle, culminant à 407 millions en 2022, traduisant probablement un changement dans la gestion fiscale, des décalages temporaires ou la reconnaissance accrue d’actifs fiscaux différés.
Variations des actifs et passifs d’exploitation
Une volatilité importante est observée dans ce poste, avec des fluctuations tant positives que négatives. En particulier, certains changements importants en 2018 (-365 millions) et 2020 (+237 millions) indiquent des ajustements significatifs dans le fonds de roulement ou la gestion des actifs et passifs d’exploitation.
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation
Une tendance générale à la croissance du flux de trésorerie opérationnel est identifiable, malgré quelques décennies de baisse en 2020, avec un pic à 1251 millions en 2022, ce qui témoigne d’une amélioration de la capacité de l’entreprise à générer de la trésorerie par ses activités principales.
Activités d’investissement
Les flux de trésorerie liés aux investissements montrent une tendance de sortie continue, avec des investissements majeurs en acquisition de matériel, de l’ordre de plusieurs centaines de millions de dollars chaque trimestre. La variabilité, notamment en 2020-2022, reflète une activité d’investissement soutenue ou fluctuante selon la stratégie de renouvellement du parc de matériel.
Activités de financement
Les flux de trésorerie provenant des activités de financement oscillent entre débits et crédits importants, notamment en 2020 avec une utilisation accrue de financement (notamment à cause des fluctuations de la dette). La gestion de la dette semble être un aspect central de la stratégie financière durant cette période, avec des remboursements significatifs et des émissions de dette importantes qui équilibrent partiellement ces flux.