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GE Aerospace (NYSE:GE) 

Tableau des flux de trésorerie
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

GE Aerospace, tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Bénéfice net (perte nette) 2,021 1,972 1,890 1,843 1,268 1,565 1,591 334 40 7,478 2,238 (160) (772) (1,014) (3,843) 1,185 (1,135) (2,798) 2,639 (1,194) (2,132) 6,233
Perte (bénéfice) nette liée aux activités d’exploitation abandonnées (21) (10) 6 (147) 54 178 (2) (173) 1,018 (1,257) 64 84 210 286 339 (602) 564 2,894 (81) 35 (7) 178
Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles 218 210 209 224 199 202 376 378 352 367 492 407 443 460 481 455 483 452 981 1,374 1,290 991
Amortissement des immobilisations incorporelles 93 89 89 89 84 88 158 149 159 140 244 237 236 1,025 278 271 288 301 306 428 308 340
Dépréciations de l’écart d’acquisition 251 1,717
(Profits) pertes sur les achats et les ventes de participations dans l’entreprise (1) (116) (39) 52 (24) (23) (4) (15) (115) 153 5 (3) (23) (21) (110) (12,372)
(Gains) pertes sur titres de participation (66) (43) 4 (409) 361 (675) (661) 1,101 (376) (5,906) (2,024) 181 1,773 214 (621) (341) (398) (296) (2,695) 769 (1,843) 5,874
Frais d’extinction de la dette 465 5,108 1,416
Coût (prestations) des régimes de retraite principaux (163) (161) (162) (163) (154) (174) (274) (278) (285) (271) 163 137 132 143 660 661 671 658 878 883 921 877
Cotisations de l’employeur aux régimes de retraite principaux (47) (48) (68) (48) (47) (47) (56) (52) (52) (52) (83) (83) (80) (79) (94) (78) (80) (74) (2,580) (82) (74) (70)
Autres régimes d’avantages postérieurs à la retraite, montant net (59) (74) (78) (66) (67) (88) (148) (153) (162) (181) (243) (276) (312) (329) (372) (275) (208) (289) (181) (224) (234) (254)
Provision (bénéfice) pour impôts sur les bénéfices 388 283 395 198 125 244 421 138 332 271 (65) 21 316 204 37 2 (467) 142 163 (501) (199) 63
Encaisse (payée) recouvrée au cours de l’exercice au titre de l’impôt sur le résultat (141) (112) (292) (133) (157) 248 (342) (285) (349) (172) (317) (331) (287) (192) (117) (211) (515) (322) (303) (516) (312) (310)
(Augmentation) diminution des créances à court terme (831) (326) (326) (702) (309) 261 (953) 94 (510) 536 (333) (1,344) (585) (749) (1,051) (68) (4) 946 346 (1,475) 313 (503)
(Augmentation) diminution des stocks, y compris les coûts d’inventaire reportés (670) (724) (112) (215) (697) (504) 696 (418) (527) (1,275) 433 (428) (1,356) (990) 482 146 (608) (722) 1,363 472 248 (978)
(Augmentation) diminution des actifs contractuels à court terme (111) 46 (105) (162) (5) 160 508 95 386 294 699 454 (132) 442 533 191 342 (35) 1,068 62 513 (12)
Augmentation (diminution) des passifs sur contrats et des produits différés courants 114 270 307 373 363 23
Augmentation (diminution) des collectes en cours 137 132 248 (7) 150 140
Augmentation (diminution) des encaissements en cours et des produits différés courants (legacy) 1,984 221 523 205 1,206 498 542 246 457 (188) (896) (425) 1,181 (727) (15) (655)
Augmentation (diminution) des comptes fournisseurs 789 706 128 133 253 174 (615) 416 179 (201) 686 661 1,371 75 165 (367) 549 (349) 926 514 (1,414) (601)
Variation du fonds de roulement d’exploitation (572) 104 140 (580) (245) 254 1,620 408 51 (441) 2,691 (159) (160) (976) 586 (286) (617) (585) 4,884 (1,154) (355) (2,749)
Augmentation (diminution) des remises sur les ventes et des remises 367 80 (597) 433 4 (106)
Dérivés de services financiers collatéral/règlement net 3 69 (68) (155) 288 (107) 413 (1,737)
Toutes les autres activités d’exploitation 330 (747) (218) 421 (468) (60) 534 438 (379) 124 970 1,216 (919) (107) (200) 637 (771) (983) (279) 1,410 (141) 1,051
Ajustements pour rapprocher le bénéfice net (la perte nette) et la trésorerie liée aux activités d’exploitation 348 (419) (578) 217 (365) (114) 1,627 1,728 (748) (6,066) 2,269 1,396 1,070 193 5,919 881 220 (2,736) 1,151 2,366 968 (6,559)
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation (utilisés pour) 2,348 1,543 1,318 1,913 957 1,629 3,216 1,889 310 155 4,571 1,320 508 (535) 2,415 1,464 (351) (2,640) 3,709 1,207 (1,171) (148)
Acquisitions d’immobilisations corporelles et de logiciels à usage interne (327) (208) (267) (266) (295) (204) (530) (402) (364) (299) (449) (327) (345) (363) (388) (325) (292) (356) (1,037) (654) (625) (1,087)
Aliénations d’immobilisations corporelles 15 10 12 15 49 38 12 15 55 7 50 87 42 30 39 23 71 34 364 226 323 731
Produit de la vente des activités abandonnées 22,356
Produit de la cession principale de l’entreprise (8) 433 74 15 1 (14) (244) 366 20,488
Paiements nets pour les entreprises principales achetées (254) (100) (9) (126) (32) (333) (30) (1,523) (27) (75) (3) (1) (6)
Vente des participations conservées 1,170 1,470 2,610 1,967 2,733 2,279 2,025 646 288 2,481 1,302 1,184 1,255 971 735 417
Cessions nettes (achats) de titres de placement d’assurance 262 99 (265) 267 176 (1,141) 254 141 175 (1,556) 313 167 (12) (1,344) (132) (47) (399) (712) (1,352)
Toutes les autres activités d’investissement (310) (121) (291) (704) (885) (2,409) (116) (56) (133) 1,096 47 (16) (676) (81) (740) 486 346 1,145 580 61 (775) (905)
Liquidités (utilisées) provenant d’activités d’investissement (614) (320) 342 1,089 (881) (1,106) 1,587 2,399 1,679 1,273 607 184 1,490 (456) 20,796 1,392 670 847 (1,117) (614) (712) 19,221
Augmentation (diminution) nette des emprunts d’une durée de 90 jours ou moins 25 (1) 1 16 (14) (20) (4) (32) 1 (2) 3 17 47 (320) (31) (40) (319) 30 (786) (1,507) (1,905)
Titres de créance nouvellement émis, échéances supérieures à 90 jours 1 1 9 8,202 3 6 44 314 576 224 14,103 125
Remboursements et autres réductions de dettes, échéances supérieures à 90 jours (1,197) (56) (55) (117) (380) (236) (130) (640) (775) (1,815) (8,023) (1,136) (778) (1,268) (26,311) (104) (8,593) (1,513) (5,205) (2,666) (16,102) (5,903)
Dividendes versés aux actionnaires (386) (302) (306) (308) (308) (86) (88) (151) (147) (203) (184) (161) (154) (140) (144) (139) (144) (148) (236) (88) (235) (89)
Rachat d’actions privilégiées (2,795) (3,000)
Encaisses reçues (payées) pour les frais d’extinction de la dette 338 (5,475) (1,721)
Achats d’actions ordinaires pour la trésorerie (1,745) (1,965) (1,668) (1,536) (2,301) (322) (288) (313) (323) (309) (360) (318) (370) (20) (5) (82)
Toutes les autres activités de financement 97 39 (145) 501 84 553 130 72 120 87 (429) (377) (397) (98) (524) (221) 136 58 20 277 (339) (147)
Flux de trésorerie affectés aux activités de financement (3,206) (2,284) (2,175) (1,459) (2,889) (105) (395) (3,831) (1,156) (5,230) (458) (1,986) (1,682) (1,459) (32,794) (494) (10,400) (1,608) (4,815) (3,039) (4,080) (7,919)
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, activités abandonnées (102) (34) (21) (405) (46) (635) (76) (65) 163 (413) (72) 103 42 (21) 17 877 870 680 (75) 128 13 (66)
Flux de trésorerie (utilisés pour) provenant des activités d’investissement, activités abandonnées 79 3 (21) 402 (3,402) 1,911 98 55 (44) (3,069) 71 (117) 479 12 286 (1,060) (977) (646) 80 (125) 44 (135)
Flux de trésorerie provenant des activités de financement, activités abandonnées 1 (99) 1 7 (7) 1,999 (1) 1 18 99 (1) 3 1 (1) 1
Flux de trésorerie provenant des activités abandonnées (utilisés pour) (23) (31) (42) (3) (3,447) 1,177 23 (3) 112 (1,483) (1) (15) 522 (9) 321 (84) (108) 37 6 2 58 (201)
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions 105 84 (135) 85 (82) (61) 211 (172) 15 65 254 (357) (191) (75) (76) (99) 92 (130) 155 206 39 (256)
Augmentation (diminution) de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions (1,390) (1,008) (692) 1,625 (6,342) 1,534 4,642 282 960 (5,220) 4,973 (854) 647 (2,534) (9,338) 2,179 (10,097) (3,494) (2,062) (2,238) (5,866) 10,697

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendances générales de la rentabilité
Le bénéfice net montre une volatilité importante sur la période. Après une année 2020 caractérisée par des résultats négatifs ou faibles, une reprise notable est observable à partir de 2021, avec un bénéfice net atteignant 7 478 millions de dollars au deuxième trimestre de 2021. La tendance se maintient dans une fourchette positive jusqu'au premier semestre 2024, avec des valeurs oscillant autour de 1 200 à 2 000 millions de dollars. Cependant, à partir du troisième trimestre 2024, une légère croissance est constatée, atteignant plus de 2 021 millions de dollars au premier trimestre 2025. La rentabilité demeure globalement positive avec des fluctuations trimestre par trimestre.
Activités d’exploitation abandonnées
Les résultats liés aux activités abandonnées sont très variables, avec des pics significatifs en 2021, notamment à 2 894 millions de dollars au deuxième trimestre 2021, puis une baisse rapide à partir de 2022, oscillant entre négatif et positif modéré. La récurrence de pertes ou de gains faibles indique peu d’impact stable de ces activités sur la performance globale récente de l’entreprise.
Amortissements et dépréciations
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles oscillent autour de 400 à 1 400 millions de dollars, avec une tendance légèrement décroissante. L’amortissement des immobilisations incorporelles suit une tendance similaire, avec des valeurs plus faibles généralement inférieures à 500 millions de dollars. Les dépréciations de l’écart d’acquisition apparaissent sporadiquement, notamment en 2020 et en 2023, indiquant des ajustements liés à des acquisitions.
Résultats sur investissements financiers
Les profits ou pertes sur titres de participation présentent une forte volatilité, avec des pertes importantes en 2021 (-5 906 millions de dollars) et en 2022 (-2 024 millions de dollars). Des reprises sont visibles à certains moments, notamment en 2023. Ces fluctuations reflètent une instabilité dans les investissements financiers ou la cession de certaines participations.
Autres activités d’exploitation et ajustements
Les autres activités d’exploitation montrent une alternance entre résultats positifs et négatifs, avec une tendance globale à la fluctuation. Les ajustements pour rapprocher le bénéfice net à la trésorerie liée aux activités, généralement négatifs, indiquent des ajustements importants liés aux opérations non monétaires ou aux éléments exceptionnels, avec une forte variabilité dans les valeurs rapportées.
Flux de trésorerie opérationnels
Les flux de trésorerie issus des activités d’exploitation ont connu une forte amélioration à partir de 2020. Après une année 2020 marquée par des flux négatifs (-1 171 millions de dollars), une tendance à la hausse est visible avec des flux positifs importants, atteignant plus de 3 200 millions de dollars au troisième trimestre 2024. La tendance est donc à la forte génération de trésorerie par l’activité opérationnelle sur la période récente.
Investissements et désinvestissements
Les investissements en immobilisations corporelles et logiciels sont relativement constants, avec une moyenne autours de -300 à -650 millions de dollars par trimestre, témoignant d’un effort d’investissement modéré. Les cessions d’actifs et de participations révèlent un renouvellement actif, avec des flux variables. Notamment, la vente des activités abandonnées a généré un produit significatif en 2020, contribuant à la liquidité de l’entreprise. La vente de participations a aussi été importante en 2021.
Financement et structure de la dette
La gestion de la dette se traduit par des remboursements importants, notamment par des reductions de dettes à échéance supérieure à 90 jours, avec des valeurs négatives majeures en 2020 (-26 611 millions de dollars) et en 2022. Les émissions de titres de créance sont sporadiques, avec des pics importants en 2020. La tendance aux rachats d’actions ordinaires est constante, mais exacerbée à partir de 2023, indiquant une politique agressive de gestion du capital.
Dividendes et actions propres
Les versements de dividendes ont été réguliers, avec une légère augmentation vers la fin de la période. Le rachat d’actions privilégiées a été significatif en 2024, montrant des initiatives de réduction du capital ou de soutien au cours de l’action. La politique de dividendes semble maintenue, tandis que les rachats d’actions constituent un levier de gestion du capital.
Trésorerie et liquidités
La variation de la trésorerie est très volatile avec des fluctuations importantes : une année 2020 difficile avec des pertes nettes de trésorerie, mais une forte reprise en 2021. La tendance récente montre une augmentation significative de la trésorerie en 2024, en dépit de flux d’activités opérationnelles et d’investissement variables. Cela indique une gestion proactive pour maintenir ou augmenter les liquidités disponibles.