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Diamondback Energy Inc. (NASDAQ:FANG)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 8 novembre 2022.

Bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Diamondback Energy Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017
Comptes créditeurs, commerce 139 62 49 36 21 104 71 71 95 189 245 179 233 204 180 128 86 74 63 95 75 28 20
Dépenses en immobilisations à payer 371 323 301 295 308 236 233 186 309 316 490 475 427 573 485 495 293 370 262 221 189 154 95
Échéances actuelles de la dette à long terme 10 55 45 45 20 191 191 191
Autres charges à payer 403 420 411 419 476 455 416 302 329 243 287 304 304 239 238 253 144 94 101 93 90 90 81
Revenus et redevances payables 634 615 578 452 561 404 353 237 219 228 292 278 207 139 151 143 76 78 82 69 53 52 49
Instruments dérivés 90 162 339 174 610 773 604 249 86 85 16 27 10 25 58 124 111 100 100 10
Impôts sur les bénéfices à payer 31 3 149 17
Passif à court terme 1,678 1,640 1,872 1,438 1,996 1,972 1,868 1,236 1,229 1,061 1,330 1,263 1,181 1,180 1,112 1,020 722 727 608 577 418 323 244
Dette à long terme, à l’exclusion des échéances courantes 5,347 5,401 5,803 6,642 6,925 7,360 7,465 5,624 5,656 5,952 5,677 5,371 4,761 4,472 4,670 4,464 2,332 1,967 1,702 1,477 1,256 1,152 986
Instruments dérivés 184 123 94 29 36 32 8 57 108 90 66 2 8 16 15 6 9 6 6 4
Obligations liées à la mise hors service d’actifs 325 260 254 166 178 185 190 108 112 104 99 94 90 142 140 136 24 22 21 20 20 20 19
Impôts différés 1,737 1,600 1,421 1,338 1,068 879 790 783 978 1,286 1,888 1,886 2,019 1,909 1,802 1,785 293 217 152 108 3 3 2
Autres passifs à long terme 14 34 35 40 14 17 23 7 8 9 10 11 11 10 14 10
Passifs à long terme 7,607 7,418 7,607 8,215 8,221 8,473 8,476 6,579 6,862 7,441 7,740 7,362 6,883 6,541 6,642 6,410 2,655 2,215 1,882 1,612 1,284 1,174 1,006
Total du passif 9,285 9,058 9,479 9,653 10,217 10,445 10,344 7,815 8,091 8,502 9,070 8,625 8,064 7,721 7,754 7,429 3,377 2,942 2,490 2,189 1,701 1,497 1,250
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1
Capital versé supplémentaire 13,646 13,772 14,067 14,084 14,389 14,399 14,384 12,656 12,615 12,605 12,265 12,357 12,641 12,933 13,019 12,936 5,465 5,307 5,300 5,291 5,049 5,041 5,034
Bénéfices non répartis (déficit accumulé) 195 (458) (1,326) (1,998) (2,908) (3,475) (3,713) (3,864) (3,065) (1,893) 559 890 1,407 1,069 752 762 468 323 116 (37) (152) (225) (383)
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Total des capitaux propres de Diamondback Energy, Inc. 13,843 13,316 12,743 12,088 11,483 10,926 10,673 8,794 9,552 10,714 12,826 13,249 14,050 14,004 13,773 13,699 5,933 5,631 5,417 5,255 4,899 4,818 4,652
Participation ne donnant pas le contrôle 715 1,074 1,109 1,157 939 964 979 1,010 1,117 1,121 1,490 1,657 1,439 1,446 741 467 496 381 318 327 688 469 467
Total des capitaux propres 14,558 14,390 13,852 13,245 12,422 11,890 11,652 9,804 10,669 11,835 14,316 14,906 15,489 15,450 14,514 14,166 6,430 6,012 5,735 5,582 5,586 5,287 5,119
Total du passif et des capitaux propres 23,843 23,448 23,331 22,898 22,639 22,335 21,996 17,619 18,760 20,337 23,386 23,531 23,553 23,171 22,268 21,596 9,807 8,954 8,225 7,771 7,288 6,784 6,370

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).


Évolution des comptes créditeurs
Les comptes créditeurs ont connu une tendance à la hausse sur la période analysée, passant de 20 millions de dollars en mars 2017 à un pic de 245 millions dollars au juin 2018, avant de fluctuer davantage et de retomber à 62 millions dollars en septembre 2022. Cette progression indique une augmentation globale des obligations envers les fournisseurs et autres créanciers au cours des premières années, avec une stabilisation relative à partir de 2018.
Variation des dépenses en immobilisations à payer
Les dépenses en immobilisations à payer ont connu une croissance significative, passant de 95 millions de dollars début 2017 à un maximum de 495 millions en décembre 2018. Par la suite, une baisse apparaît, atteignant 186 millions en juin 2021, suivie d'une augmentation à nouveau, culminant à 371 millions en septembre 2022. La tendance générale reflète une intensification des investissements en immobilisations, suivie d'une phase de consolidation puis de nouvelles augmentations.
Évolution de la dette à long terme
et échéances courantes
La dette à long terme, à l'exclusion des échéances courantes, a connu une croissance substantielle, passant de 986 millions en mars 2017 à un sommet de 7 465 millions en septembre 2021. Par la suite, une diminution est observée, s'établissant à environ 5 347 millions en septembre 2022. Les échéances courantes de la dette ont commencé à apparaître en décembre 2019 avec 17 millions et augmenté rapidement pour atteindre 55 millions en septembre 2022, indiquant une gestion accrue des échéances de facilité de remboursement.
Évolution des autres charges à payer et des paiements liés
Les autres charges à payer ont affiché une tendance à la hausse, passant de 81 millions début 2017 à un maximum de 476 millions en décembre 2021, puis une légère baisse à 403 millions en septembre 2022. Les revenus et redevances payables suivent également une tendance croissante, s'établissant à plus de 600 millions en septembre 2022, ce qui témoigne d'une augmentation des obligations liées aux activités opérationnelles et à la rémunération de licences ou autres droits.
Les instruments dérivés ont été initialement peu significatifs jusqu'en 2017, puis leur montant a augmenté de façon notable entre 2018 et 2022, culminant à 339 millions en septembre 2022, ce qui indique une utilisation accrue d'instruments financiers pour la gestion des risques de marché.
Évolution des passifs fiscaux et d'autres passifs à long terme
Les impôts sur les bénéfices à payer ont fortement augmenté pour atteindre 17 millions en décembre 2019, avant de fluctuer et de s'établir à 149 millions en septembre 2022, ce qui reflète les variations dans la charge fiscale et la comptabilisation des impôts différés. Les impôts différés ont connu une croissance importante, passant à plus de 1 600 millions en septembre 2022, traduisant des différences temporaires importantes dans la reconnaissance des charges fiscales.
Les autres passifs à long terme sont restés relativement faibles ou nuls jusqu'en 2018, puis ont augmenté pour atteindre 34 millions en septembre 2022.
Évolution des passifs à long terme et des capitaux propres
Les passifs à long terme ont connu une croissance continue, passant de 1 006 millions de dollars en mars 2017 à un sommet de 8 476 millions en septembre 2019, puis fluctuant légèrement pour s'établir à environ 7 418 millions en septembre 2022. La forte augmentation reflète l’accroissement important de l’endettement. Les capitaux propres, quant à eux, ont connu une progression constante depuis 2017, passant de 4 652 millions à environ 13 843 millions en septembre 2022, malgré des périodes de déclin notamment à partir de 2019. La croissance des capitaux propres indique un renforcement de la valeur nette des capitaux propres, soutenu par les bénéfices non répartis et la valorisation des actions.
Total du passif et des capitaux propres
La somme du passif et des capitaux propres a augmenté régulièrement, passant de 6 370 millions en mars 2017 à 23 843 millions en septembre 2022. Cette augmentation reflète l'expansion de l'entreprise en termes d'endettement et de valorisation, témoignant d'une croissance significative de l'échelle de ses activités financières et opérationnelles sur la période observée.