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Kraft Heinz Co. (NASDAQ:KHC)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 31 juillet 2020.

Bilan : actif 

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Kraft Heinz Co., bilan consolidé : actifs

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
28 déc. 2019 29 déc. 2018 30 déc. 2017 31 déc. 2016 31 déc. 2015
Trésorerie et équivalents de trésorerie 2,279 1,130 1,629 4,204 4,837
Créances clients, déduction faite des provisions 1,973 2,129 921 769 871
Créances vendues 353 129 583
Impôts sur les bénéfices à recevoir 173 152 582 260
Inventaires 2,721 2,667 2,815 2,684 2,618
Dépenses payées d’avance 384 400 345
Autres actifs circulants 445 1,221 621 707 871
Actifs détenus en vue de la vente 122 1,376
Actif circulant 8,097 9,075 7,266 8,753 9,780
Immobilisations corporelles, montant net 7,055 7,078 7,120 6,688 6,524
Survaleur 35,546 36,503 44,824 44,125 43,051
Immobilisations incorporelles, montant net 48,652 49,468 59,449 59,297 62,120
Autres actifs non courants 2,100 1,337 1,573 1,617 1,498
Actifs non courants 93,353 94,386 112,966 111,727 113,193
Total de l’actif 101,450 103,461 120,232 120,480 122,973

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-28), 10-K (Date du rapport : 2018-12-29), 10-K (Date du rapport : 2017-12-30), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).


Trésorerie et équivalents de trésorerie
Une tendance de baisse significative est observée entre fin 2015 et fin 2018, passant d'environ 4.837 millions de dollars à 1.130 millions, avant de remonter à 2.279 millions en 2019. La fluctuation indique une gestion dynamique des liquidités, peut-être en réponse aux besoins opérationnels ou aux stratégies de financement.
Créances clients, déduction faite des provisions
Une augmentation progressive est constatée depuis 2016, où la valeur passe de 769 millions à 1.973 millions en 2019. Cela suggère une croissance des ventes crédit ou un allongement des délais de paiement accordés aux clients, ce qui pourrait avoir un impact sur la liquidité à court terme.
Créances vendues
Les créances vendues ont enregistré une baisse importante de 583 millions à 129 millions entre 2015 et 2016, puis une hausse à 353 millions en 2017. Cependant, aucune donnée n’est disponible après 2017, limitant une analyse plus approfondie de cette composante.
Impôts sur les bénéfices à recevoir
Les valeurs fluctuent, passant de 260 millions en 2016 à 173 millions en 2019, après un pic à 582 millions en 2017. Ces variations indiquent des changements dans la situation fiscale ou dans la gestion des paiements liés aux impôts à recevoir.
Inventaires
Une stabilité relative est constatée, oscillant autour de 2.618 à 2.721 millions entre 2015 et 2019, avec un léger pic en 2017. La gestion des stocks semble maintenir un niveau constant, ce qui peut être favorable à la stabilité opérationnelle.
Dépenses payées d’avance
Les données ne sont disponibles qu’à partir de 2018 et 2019, avec des valeurs respectives de 345 millions et 384 millions. La légère hausse peut refléter l’augmentation des engagements anticipés pour des services ou produits futurs.
Autres actifs circulants
Une variabilité notable est observée, avec une diminution de 871 millions en 2015 à 445 millions en 2019, mais des pics en 2016 et 2018. Ces fluctuations indiquent peut-être des changements dans la composition ou la valorisation de ces actifs.
Actifs détenus en vue de la vente
Les données ne sont présentes qu’en 2018 (1.376 millions) et 2019 (122 millions), avec une forte diminution. Cela pourrait indiquer la réalisation ou la cession d’actifs destinés à la vente pendant cette période, entraînant une réduction importante de cette composante.
Actif circulant
Une baisse significative de 9.780 millions en 2015 à 8.097 millions en 2019, indiquant une contraction globale de la bataille d’actifs à court terme. La réduction pourrait refléter une réduction des liquidités ou des actifs liquides disponibles.
Immobilisations corporelles, montant net
Une stabilité relative est observée, avec une légère augmentation entre 2015 et 2017 (de 6.524 à 7.120 millions), puis une légère baisse en 2018 et 2019, se stabilisant autour de 7.055 millions. Cela suggère un maintien de la valeur des actifs physiques, malgré l’amortissement ou les investissements.
Survaleur
Une diminution constante de 43.051 millions en 2015 à 35.546 millions en 2019, témoignant d’une amortissement ou d’une dépréciation des excédents de valorisation ou goodwill liés aux acquisitions.
Immobilisations incorporelles, montant net
Une tendance à la baisse est également visible, avec une diminution de 62.120 millions en 2015 à 48.652 millions en 2019. La dépréciation ou la rationalisation des actifs incorporels semble avoir été une étape dans la gestion de la valeur immatérielle.
Autres actifs non courants
Une hausse notable est observée en 2019 (2.100 millions), en provenance d’un niveau plus stable lors des années précédentes. Cela pourrait signaler une reclassification ou une acquisition de nouveaux actifs non courants.
Actifs non courants
Une tendance à la baisse est observable, passant de 113.193 millions en 2015 à 93.353 millions en 2019. La contraction indique une réduction globale des actifs à long terme, sauf pour la composante autres actifs non courants en 2019.
Total de l’actif
Une tendance constante à la baisse sur la période, passant de 122.973 millions à 101.450 millions, traduisant une réduction globale du bilan, probablement par cessions ou amortissements importants. La réduction du total de l’actif pourrait aussi refléter des stratégies de désinvestissement ou de gestion du portefeuille d’actifs.

Ressources : composants sélectionnés


Actifs actuels : composants sélectionnés