Bilan : actif
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les actifs sont des ressources contrôlées par la société à la suite d’événements passés et dont l’entité devrait tirer des avantages économiques futurs.

Starbucks Corp., bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

US$ en milliers

	29 juin 2025	30 mars 2025	29 déc. 2024	29 sept. 2024	30 juin 2024	31 mars 2024	31 déc. 2023	1 oct. 2023	2 juil. 2023	2 avr. 2023	1 janv. 2023	2 oct. 2022	3 juil. 2022	3 avr. 2022	2 janv. 2022	3 oct. 2021	27 juin 2021	28 mars 2021	27 déc. 2020	27 sept. 2020	28 juin 2020	29 mars 2020	29 déc. 2019	29 sept. 2019	30 juin 2019	31 mars 2019	30 déc. 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie	4,172,600)	2,671,400)	3,671,400)	3,286,200)	3,179,100)	2,764,100)	3,000,400)	3,551,500)	3,357,000)	3,071,800)	3,186,500)	2,818,400)	3,177,500)	3,913,400)	3,969,400)	6,455,700)	4,753,100)	3,880,700)	5,028,100)	4,350,900)	3,965,900)	2,572,300)	3,040,500)	2,686,600)	4,763,300)	2,055,100)	4,761,600)
Placements à court terme	333,300)	340,200)	285,800)	257,000)	212,300)	362,500)	383,000)	401,500)	263,000)	379,400)	123,900)	364,500)	76,900)	82,100)	87,400)	162,200)	153,600)	123,000)	235,500)	281,200)	229,900)	52,900)	68,400)	70,500)	72,100)	76,600)	230,200)
Débiteurs, montant net	1,242,600)	1,154,700)	1,241,500)	1,213,800)	1,146,000)	1,110,300)	1,165,100)	1,184,100)	1,140,200)	1,185,800)	1,162,900)	1,175,500)	1,146,100)	1,001,900)	1,031,100)	940,000)	911,200)	880,200)	888,000)	883,400)	881,100)	941,000)	908,100)	879,200)	790,600)	703,600)	721,400)
Inventaires	2,259,200)	2,047,300)	1,731,600)	1,777,300)	1,854,700)	1,744,000)	1,646,300)	1,806,400)	1,987,000)	2,000,600)	2,088,100)	2,176,600)	2,132,900)	1,920,000)	1,637,100)	1,603,900)	1,548,200)	1,503,600)	1,471,500)	1,551,400)	1,583,800)	1,492,200)	1,408,700)	1,529,400)	1,517,200)	1,443,000)	1,354,600)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants	413,800)	500,100)	354,400)	313,100)	415,800)	484,100)	374,700)	359,900)	423,500)	408,600)	373,500)	483,700)	534,100)	623,700)	530,100)	594,600)	565,600)	592,000)	734,400)	739,500)	920,300)	691,500)	474,000)	488,200)	591,600)	674,000)	608,500)
Actif circulant	8,421,500)	6,713,700)	7,284,700)	6,847,400)	6,807,900)	6,465,000)	6,569,500)	7,303,400)	7,170,700)	7,046,200)	6,934,900)	7,018,700)	7,067,500)	7,541,100)	7,255,100)	9,756,400)	7,931,700)	6,979,500)	8,357,500)	7,806,400)	7,581,000)	5,749,900)	5,899,700)	5,653,900)	7,734,800)	4,952,300)	7,676,300)
Investissements à long terme	232,000)	222,100)	227,300)	276,000)	274,800)	280,400)	239,800)	247,400)	238,600)	251,200)	283,600)	279,100)	292,500)	285,600)	299,600)	281,700)	285,900)	284,800)	190,900)	206,100)	223,400)	198,800)	199,800)	220,000)	222,600)	251,900)	265,000)
Participations	485,900)	466,900)	449,300)	463,900)	456,100)	440,200)	401,000)	439,900)	384,400)	360,500)	330,500)	311,200)	302,700)	270,800)	251,900)	268,500)	535,300)	499,400)	496,000)	478,700)	426,100)	420,900)	411,300)	396,000)	340,300)	309,300)	336,100)
Immobilisations corporelles, montant net	8,893,700)	8,820,200)	8,683,500)	8,665,500)	8,080,300)	7,817,400)	7,611,700)	7,387,100)	7,053,500)	6,818,600)	6,699,500)	6,560,500)	6,408,200)	6,460,800)	6,398,000)	6,369,500)	6,151,400)	6,123,100)	6,177,900)	6,241,400)	6,295,600)	6,387,000)	6,390,900)	6,431,700)	6,187,800)	6,135,500)	6,039,300)
Contrat de location-exploitation, actif au titre du droit d’utilisation	9,581,400)	9,467,200)	9,358,100)	9,286,200)	8,808,100)	8,686,500)	8,638,600)	8,412,600)	8,178,500)	8,251,600)	8,133,800)	8,015,600)	8,037,100)	8,170,200)	8,203,400)	8,236,000)	8,065,200)	8,036,800)	8,199,400)	8,134,100)	8,214,000)	8,260,800)	8,358,500)	—)	—)	—)	—)
Impôts différés, montant net	1,805,900)	1,735,900)	1,723,000)	1,766,700)	1,701,600)	1,746,500)	1,769,400)	1,769,800)	1,790,300)	1,811,100)	1,811,800)	1,799,700)	1,752,900)	1,809,400)	1,859,700)	1,874,800)	1,851,000)	1,770,000)	1,792,400)	1,789,900)	1,740,000)	1,709,700)	1,731,400)	1,765,800)	1,533,000)	1,006,600)	650,000)
Autres actifs à long terme	674,300)	713,100)	708,800)	617,000)	693,700)	587,200)	531,100)	546,500)	541,700)	526,700)	527,600)	554,200)	640,700)	582,800)	588,000)	578,500)	586,300)	574,900)	541,100)	568,600)	550,800)	580,100)	484,700)	479,600)	458,000)	464,500)	472,700)
Autres immobilisations incorporelles	169,700)	169,300)	170,500)	100,900)	105,700)	110,700)	115,800)	120,500)	124,400)	130,800)	151,400)	155,900)	203,400)	254,700)	302,500)	349,900)	398,000)	444,300)	506,400)	552,100)	599,600)	678,700)	739,100)	781,800)	853,200)	918,300)	981,600)
Survaleur	3,384,800)	3,324,700)	3,287,900)	3,315,700)	3,183,600)	3,229,300)	3,302,800)	3,218,300)	3,250,900)	3,412,300)	3,383,000)	3,283,500)	3,451,200)	3,646,100)	3,675,700)	3,677,300)	3,672,000)	3,658,900)	3,706,800)	3,597,200)	3,510,100)	3,493,000)	3,515,900)	3,490,800)	3,564,700)	3,603,500)	3,560,300)
Actifs à long terme	25,227,700)	24,919,400)	24,608,400)	24,491,900)	23,303,900)	22,898,200)	22,610,200)	22,142,100)	21,562,300)	21,562,800)	21,321,200)	20,959,700)	21,088,700)	21,480,400)	21,578,800)	21,636,200)	21,545,100)	21,392,200)	21,610,900)	21,568,100)	21,559,600)	21,729,000)	21,831,600)	13,565,700)	13,159,600)	12,689,600)	12,305,000)
Total de l’actif	33,649,200)	31,633,100)	31,893,100)	31,339,300)	30,111,800)	29,363,200)	29,179,700)	29,445,500)	28,733,000)	28,609,000)	28,256,100)	27,978,400)	28,156,200)	29,021,500)	28,833,900)	31,392,600)	29,476,800)	28,371,700)	29,968,400)	29,374,500)	29,140,600)	27,478,900)	27,731,300)	19,219,600)	20,894,400)	17,641,900)	19,981,300)

Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie: La trésorerie et ses équivalents ont connu des fluctuations importantes au cours de la période observée. Après une baisse notable à la fin 2018, une reprise significative est observée début 2020, atteignant un pic au deuxième trimestre 2020. Cette croissance semble coïncider avec la période de la pandémie de COVID-19, où une augmentation des liquidités pourrait avoir été stratégique. Ensuite, une légère diminution est constatée, suivie d'une stabilité relative jusqu'à fin 2022, puis une croissance progressive en 2023. La trésorerie affiche donc une tendance à la hausse globalement, bien que marquée par des variations trimestrielles importantes.
Placements à court terme: Les placements à court terme présentent une tendance initiale à la baisse de fin 2018 à mi-2019, avant de rebondir fortement en 2020. La chute au milieu de 2019 est suivie d'une reprise en 2020, puis d'une stabilité relative avec des variations mineures. À partir de 2022, une augmentation progressive est observée, atteignant des sommets en 2023, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion des liquidités ou d'investissement à court terme plus agressive.
Créances clients (débiteurs, montant net): Une tendance à la croissance est observable dans les débiteurs, s'accélérant après 2019. Après une augmentation régulière en 2020, les montants atteignent des pics en 2021 et 2022, puis semblent se stabiliser ou légèrement diminuer en 2023. La progression continue indique une augmentation probable des ventes ou des délais de paiement, avec une gestion de la trésorerie liée à ces changements.
Inventaires: Les inventaires connaissent une croissance constante de 2018 à 2023, avec une accélération à partir de 2019, culminant en 2023. La croissance rapide peut indiquer une augmentation des stocks pour répondre à une demande accrue ou une anticipation de croissance future. La forte augmentation du dernier trimestre 2022 et du premier trimestre 2023 signale peut-être une stratégie d'expansion ou une gestion optimisée de la chaîne d'approvisionnement.
Actif circulant total: Les actifs circulants, comprenant la trésorerie, placements, créances et inventaires, suivent une tendance haussière globale depuis 2018. Après une baisse en 2019, leur niveau augmente significativement en 2020 et continue d’augmenter ou de se stabiliser, atteignant un maximum à la fin de la période observée. La croissance constante reflète une amélioration de la liquidité et de la capacité de gestion des actifs à court terme.
Actifs à long terme: Globalement, ces actifs ont connu une hausse de 2018 à 2024, avec une forte progression à partir de 2020, notamment en raison de l'augmentation des investissements à long terme, participations et immobilisations corporelles. La tendance indique une stratégie d’investissement et d’expansion constante, avec une stabilisation relative à partir de 2023, suggérant une phase de consolidation.
Investissements à long terme et participations: Les investissements à long terme et participations ont augmenté régulièrement depuis 2018, avec des pointes en 2020 et 2023-2024. La croissance des participations montre une diversification des investissements et une volonté d’accroître les autres sources de revenus via des participations dans diverses entités. La stabilité ou la légère croissance en 2023-2024 indique une stratégie de maintien ou d'accroissement modéré de ces placements.
Immobilisations corporelles et contrats de location: Les immobilisations corporelles, en particulier, ont continué leur croissance ascendante constante, atteignant des valeurs élevées à la fin de la période. La valeur du contrat de location-exploitation, actif au titre du droit d’utilisation, a également augmenté à partir de 2020, indiquant de nouveaux droits d’utilisation de biens loués ou des renouvellements de contrats. La hausse de ces actifs reflète un effort d’expansion ou de renouvellement de l’infrastructure opérationnelle.
Impôts différés et autres actifs à long terme: Les impôts différés présentent une tendance à la stabilité avec une légère croissance, indiquant une gestion fiscale structurée. D’autres actifs à long terme ont également évolué dans une fourchette stable, contribuant à une gestion équilibrée du passif et de l'actif à long terme. Ces actifs apportent des levier supplémentaire pour la croissance globale de l'entreprise.
Survaleur (Goodwill): La survaleur affiche une tendance à l’augmentation, surtout depuis 2019, atteignant des pics en 2020-2022. Sa croissance indique des acquisitions ou fusionnements ayant généré un écart d’acquisition important, souvent associé à la valeur perçue du réseau ou de la marque. La croissance de la survaleur reflète une stratégie d’expansion par acquisition.
Actifs à long terme et total de l’actif: Les actifs à long terme ont connu une croissance nette de 2018 à 2024, avec une augmentation constante. Le total de l’actif a également suivi cette tendance, passant d’environ 20 milliards de dollars en 2018 à plus de 33 milliards en 2024, témoignant d’une expansion significative de l'entreprise par le biais d’investissements, de gestion de capitaux et d’intégration de nouvelles opérations.

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

Bilan : actif
Données trimestrielles

Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés

Starbucks Corp. (NASDAQ:SBUX)

Bilan : actif Données trimestrielles

Ressources : composants sélectionnés

Actifs actuels : composants sélectionnés

Bilan : actif
Données trimestrielles