Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a présenté une tendance globale à la baisse, passant de valeurs élevées au début de la période pour se stabiliser autour de 5 à 6, à partir de 2021. La fluctuation régulière indique une gestion variable des stocks, avec une légère diminution en fin de période, suggérant un ajout potentiel d'inventaire ou une réduction de la rapidité de vente.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio a connu une augmentation significative entre 2020 et 2021, atteignant un pic autour de 38,07, puis a présenté une tendance à la baisse depuis lors. La décroissance continue indique une amélioration progressive du délai de recouvrement des créances, mais avec une certaine stabilité récente autour de 24 à 25, ce qui pourrait refléter une gestion plus prudente ou des conditions commerciales plus serrées.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio est resté relativement stable dans une fourchette comprise entre 4,01 et 6,01. Une tendance à l'augmentation a été observée à partir de 2022, atteignant un pic à environ 6,43 en 2024, indiquant une accélération dans le paiement des fournisseurs ou une réduction des délais de règlement, possiblement pour optimiser la gestion de la trésorerie.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a connu une croissance soutenue de 2020 à 2022, atteignant un sommet autour de 8,19, avant de diminuer à partir de 2023. La fluctuation reflète une gestion changeante du fonds de roulement, avec une augmentation de la rotation pouvant indiquer une amélioration de l'efficacité opérationnelle, puis une réduction de cette efficacité dans la seconde moitié de la période.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation ont augmenté de façon marquée entre 2020 et 2022, passant de 60 à 77 jours, avant de diminuer vers 55 jours en 2024. La tendance montre un déplacement vers une rotation plus lente des stocks durant cette période initiale, suivi d'une amélioration, ce qui peut indiquer une optimisation de la gestion des inventaires ou une demande fluctuante.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce indicateur a présenté une tendance à la baisse, atteignant un minimum de 10 jours en 2022, puis a légèrement remonté à 17 en 2025. La réduction indique une amélioration dans le recouvrement des créances, avec une plus grande rapidité à encaisser les paiements clients, possiblement par des stratégies de credit management plus strictes.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a fortement diminué entre 2020 et 2022, passant d’environ 90 jours à près de 65 jours, indiquant une réduction des délais opérationnels. Cependant, il a recru à nouveau vers 85 jours à partir de 2024, signalant une certaine détérioration de l’efficacité opérationnelle ou une modification de la politique commerciale.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Après une baisse notable de 89 jours en 2020 à 61 jours en 2024, ce ratio a connu une légère hausse, se stabilisant autour de 62 à 63 jours. La tendance montre une démarche vers des règlements plus rapides, mais avec une légère flexibilisation récente.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle est resté négatif ou proche de zéro de 2020 à 2022, atteignant -26 jours en 2021, ce qui indique une gestion très efficace de la trésorerie, avec une encaissement des créances plus rapide que le paiement des fournisseurs. À partir de 2023, le cycle devient positif, oscillant autour de 12 à 22 jours, suggérant une détérioration progressive de la rapidité de conversion de la trésorerie.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
Coût des revenus | |||||||||||||||||||||||||||||
Inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024
+ Coût des revenusQ3 2024)
÷ Inventaire
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des revenus
- Le coût des revenus a connu une hausse notable sur la période, passant d'environ 4,75 milliards de dollars en début de période (mars 2020) à plus de 16,1 milliards en mars 2025. Après une croissance régulière, une accélération est visible à partir de 2021, reflétant probablement une augmentation de la capacité de production ou une hausse des coûts liés à l'expansion. La progression n'a pas été linéaire mais a montré des pics importants, notamment au quatrième trimestre 2022 et au troisième trimestre 2024, indiquant une flexibilité ou des variations saisonnières dans la structure des coûts.
- Évolution de l'inventaire
- L'inventaire a également augmenté de façon substantielle, passant d'environ 4,5 milliards de dollars en mars 2020 à plus de 14,5 milliards en mars 2025. La croissance de l'inventaire a été régulière, avec une accélération notable à partir de 2021. Ce niveau élevé d'inventaire pourrait indiquer une stratégie de gestion de la production ou une anticipation d'une demande accrue. Une réduction importante a toutefois été enregistrée entre mars 2024 et juin 2024, suivie d'une nouvelle augmentation vers la fin de la période analysée.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu des fluctuations, évoluant globalement dans une fourchette comprise entre 4,6 et 6,99. Entre 2020 et 2022, le ratio fluctua sans tendance clair, atteignant un pic à 6,99 à la fin 2020. Ensuite, il a diminué pour atteindre un minimum à 4,6 au troisième trimestre 2022, avant de remonter à 5,81 au premier trimestre 2024. Ces variations indiquent une gestion dynamique des stocks, avec des périodes d’accumulation et de rotation plus rapide, dépendant probablement des stratégies commerciales ou des contraintes logistiques.
Ratio de rotation des créances
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenus | |||||||||||||||||||||||||||||
Débiteurs, montant net | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenusQ2 2025
+ RevenusQ1 2025
+ RevenusQ4 2024
+ RevenusQ3 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des revenus
- Les revenus ont montré une tendance à la hausse au cours de la période considérée, passant d'environ 5.985 millions de dollars au premier trimestre 2020 à un pic de 25.500 millions de dollars au troisième trimestre 2024. Cette croissance est caractérisée par des fluctuations intermédiaires, mais la tendance générale indique une augmentation significative et soutenue des revenus, témoignant probablement d'une expansion de l'activité ou d'une augmentation des volumes de vente.
- Évolution des débiteurs
- Les montants nets des débiteurs ont augmenté de manière continue, passant de 1.274 millions de dollars au premier trimestre 2020 à un sommet de 3.838 millions de dollars au troisième trimestre 2024. Cette croissance reflète une augmentation notable des créances clients au fil du temps, parallèlement à la croissance des revenus, suggérant une augmentation du chiffre d'affaires en crédit ou un allongement des délais de paiement accordés aux clients.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances, indicateur de l'efficacité dans la gestion du crédit commercial, a connu une évolution variable. Après une absence d'information pour la première année, il a démarré à un niveau de 16.72 au deuxième trimestre 2020. Il a généralement augmenté pour atteindre un sommet de 38.07 au troisième trimestre 2024, indiquant une rotation plus rapide des créances et une gestion plus efficace de la collecte ou une réduction des délais de paiement client. Cependant, des fluctuations importantes sont observées, notamment une baisse à 27.59 au quatrième trimestre 2022, suivie d'une tendance à la baisse et à la stabilisation vers 24-25 dans les trimestres ultérieurs.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
Coût des revenus | |||||||||||||||||||||||||||||
Comptes créditeurs | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des revenusQ2 2025
+ Coût des revenusQ1 2025
+ Coût des revenusQ4 2024
+ Coût des revenusQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des revenus
- Le coût des revenus a connu une tendance générale à la hausse sur la période analysée. Il a commencé à 4 751 millions de dollars au premier trimestre 2020, puis a augmenté de façon continue avec certaines fluctuations, atteignant un pic à 20 941 millions de dollars au dernier trimestre 2022. Après cette période de croissance relativement soutenue, une baisse est observée au premier trimestre 2024 à 20 185 millions de dollars, avant de remonter à 21 528 millions de dollars au dernier trimestre 2024. Cette progression indique une augmentation globale de l'activité de production ou des coûts associés à celle-ci, ce qui pourrait s’inscrire dans une dynamique d’expansion ou de croissance des volumes de vente.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs présentent une tendance à la hausse globale, passant de 3 970 millions de dollars au premier trimestre 2020 à un maximum autour de 15 254 millions de dollars au premier trimestre 2022. Ensuite, la valeur baisse légèrement pour atteindre 13 212 millions de dollars à la fin de la période analysée. La croissance dans cette rubrique peut refléter une extension de l’activité commerciale ou une modification dans la gestion des paiements fournisseurs. La baisse relative à partir de 2022 pourrait indiquer une amélioration des conditions de paiement ou une gestion plus efficace des dettes fournisseurs.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs présente une augmentation notable au fil du temps. Après une période sans données précises initiales, il démarre à 4.12 au deuxième trimestre 2020, puis augmente régulièrement, atteignant un maximum de 6.43 au dernier trimestre 2024. Ce renforcement indique une augmentation de la fréquence ou du rythme des paiements aux fournisseurs, ou une rotation plus rapide des dettes à court terme. Cette tendance pourrait également refléter une meilleure gestion du fonds de roulement et une optimisation des relations avec les fournisseurs, notamment en réduisant le délai de paiement ou en accélérant le cycle d’exploitation.
Taux de rotation du fonds de roulement
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
Actif circulant | |||||||||||||||||||||||||||||
Moins: Passif à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Fonds de roulement | |||||||||||||||||||||||||||||
Revenus | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenusQ2 2025
+ RevenusQ1 2025
+ RevenusQ4 2024
+ RevenusQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du fonds de roulement
- Au cours de la période analysée, le fonds de roulement a connu une croissance notable, passant d'une valeur de 2 907 millions de dollars américains au premier trimestre 2020 à 29 636 millions au deuxième trimestre 2025. Cette augmentation continue traduit une amélioration significative de la capacité de l'entreprise à couvrir ses obligations à court terme, tout en renforçant sa liquidité globale. La croissance du fonds de roulement semble particulièrement accélérée entre le troisième trimestre 2020 et le quatrième trimestre 2021, période durant laquelle l'entreprise a renforcé ses réserves en liquidités ou ses actifs courants.
- Évolution des revenus
- Les revenus ont présenté une tendance à la hausse globale, avec une progression notable entre le troisième trimestre 2020 (8 771 millions USD) et le troisième trimestre 2023 (25 500 millions USD). Cependant, des fluctuations apparaissent, notamment une baisse des revenus en fin d'année 2022 (21 454 millions USD) par rapport à l'année précédente, suivie d'une reprise en 2023. L'évolution des revenus montre une croissance soutenue, mais également une certaine volatilité à court terme, pouvant refléter des variations dans les volumes de ventes, de production ou de la demande sur différents marchés.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio, qui indique la fréquence de renouvellement ou de rotation du fonds de roulement par rapport aux revenus, a connu une tendance à la baisse progressive. Il a débuté en 2020 avec des valeurs élevées (8.19 au troisième trimestre 2021) avant de diminuer jusqu’à environ 2.98 au deuxième trimestre 2025. La baisse persistante de ce ratio indique une augmentation de la taille absolue du fonds de roulement par rapport aux revenus générés, suggérant que l'entreprise maintient ou reconstitue ses actifs à court terme pour soutenir ses opérations, tout en maîtrisant peut-être la vitesse de rotation de ces fonds dans le cycle opérationnel.
- Analyse synthétique
- Dans l’ensemble, l'entreprise a accru ses fonds de roulement de manière significative, ce qui pourrait renforcer sa stabilité financière et sa capacité d’investir dans de nouveaux projets ou de faire face à d’éventuelles imprévus. La croissance continue des revenus, associée à une augmentation du fonds de roulement, signale une expansion opérationnelle soutenue. La diminution du ratio de rotation du fonds de roulement révèle une gestion prudente ou une stratégie visant à déployer plus longtemps ses actifs courants, ce qui peut aussi être une réponse à des cycles de production ou de marché spécifiques. Ces tendances tendent à indiquer une position de liquidité plus robuste à long terme, tout en soulignant une gestion attentive de la relation entre actifs à court terme et revenus générés.
Jours de rotation de l’inventaire
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des stocks | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a montré une tendance initiale de fluctuation, avec une augmentation notable à partir du deuxième trimestre 2020, atteignant un pic vers la fin de l'année 2020 et au début de 2021. La valeur s'est ensuite maintenue à un niveau relativement élevé jusqu'au second trimestre 2022, avec une légère baisse à la fin de 2022, suivi d'une remontée en 2023. La tendance globale suggère une amélioration de l'efficacité de la gestion des stocks entre fin 2020 et 2022, avant une période de stabilité relative en 2023 et une nouvelle hausse possible en 2024, bien que la fluctuation reste présente.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire ont connu une variabilité importante au cours de la période. Après une évolution ascendante en 2020, culminant à 79 jours à la fin de 2021, le nombre de jours a diminué de façon significative pour atteindre 55 jours lors du premier semestre 2024. Cette réduction indique une accélération dans le rythme de rotation de l'inventaire, ce qui pourrait suggérer une gestion plus efficace ou une augmentation de la demande. Cependant, il y a eu des fluctuations intermédiaires, notamment une hausse en 2021 (jusqu’à 77 jours), puis une baisse progressive en 2023 et 2024.
Jours de rotation des comptes clients
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Ratio de rotation des créances | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- La tendance du ratio de rotation des créances montre une augmentation significative au cours de la période analysée. Après une période initiale sans données jusqu'au troisième trimestre 2020, le ratio commence à croître rapidement à partir du troisième trimestre 2020, atteignant un pic au troisième trimestre 2021 avec un ratio supérieur à 38. Par la suite, il fluctue mais maintient un niveau relativement élevé, oscillant entre environ 22 et 29 jusqu'à la fin de la période considérée. Cette évolution indique une amélioration progressive de la gestion des comptes clients, avec une rotation plus rapide des créances.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les données montrent une réduction notable du nombre de jours nécessaire à la rotation des comptes clients, passant d’environ 22 jours au début de la période à un minimum de 10 jours au quatrième trimestre 2022. Par la suite, ce nombre fluctue marginalement, se maintenant généralement entre 12 et 17 jours. La diminution des jours de rotation traduit une amélioration de la gestion des crédits clients, permettant un recouvrement plus rapide des créances au fil du temps.
Cycle de fonctionnement
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnement1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Au cours de la période analysée, les jours de rotation de l’inventaire présentent une tendance globale à la hausse, passant de valeurs initiales non spécifiées en 2020 à un pic de 79 jours au troisième trimestre 2022, puis diminuant à 55 jours au premier trimestre 2025. Cette évolution indique une rotation plus lente de l’inventaire durant la période intermédiaire, suivie d’un recentrage vers une gestion plus efficace à partir de 2025. La fluctuation de ces jours peut refléter des stratégies d’optimisation des stocks ou des variations dans la nature des produits vendus.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients montrent une tendance à la diminution, passant d’un niveau supérieur à 22 jours en 2020 à environ 10-15 jours à partir de 2021. Cette réduction indique une amélioration de la rapidité de recouvrement des créances clients, traduisant potentiellement une gestion plus efficace du crédit client ou une politique commerciale plus stricte. La stabilité relative de cette métrique après 2021 suggère une consolidation des pratiques de gestion des créances.
- Évolution du cycle de fonctionnement
-
Le cycle de fonctionnement, qui synthétise la durée totale du cycle opérationnel, présente une tendance à la baisse, passant de valeurs voisines de 82 jours en début de période à un minimum de 72 jours puis remontant à 90 jours à la fin de la période analysée. Cette variation reflète une amélioration initiale de l’efficacité opérationnelle, notamment par une réduction du temps de rotation de l’inventaire et des comptes clients, mais également une certaine volatilité dans la durée totale du cycle, susceptible d’être liée à des changements dans la gestion logistique ou commerciale.
Il est notable que ces indicateurs évoluent de manière cohérente, illustrant une tendance générale vers une gestion opérationnelle plus optimisée, tout en étant sujette à des fluctuations qui peuvent indiquer des ajustements stratégiques ou des variations conjoncturelles durant la période.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a montré une tendance globale à la hausse sur la période analysée. Après une absence de données jusqu'au début de 2020, le ratio a commencé à augmenter à partir du deuxième trimestre 2020, passant de valeurs proches de 4,1 à plus de 5,5 vers la fin de 2022. Cette augmentation indique une rotation plus rapide des comptes fournisseurs, ce qui peut suggérer une réduction du délai de paiement ou une accélération des règlements fournisseurs. La hausse s'est accentuée vers la fin de la période, atteignant un maximum de 6,43 au troisième trimestre 2024. La croissance de ce ratio pourrait refléter des changements dans la politique de crédit avec les fournisseurs ou des modifications dans la gestion de la trésorerie.
- Évolution du nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs
- Le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs a connu une tendance à la baisse, passant d'environ 89 jours en début 2020 à environ 57 jours dans la première moitié de 2024. Cette baisse indique une réduction du délai moyen de paiement aux fournisseurs, en ligne avec l'augmentation du ratio de rotation. La diminution progressive pourrait refléter une amélioration de la gestion du fonds de roulement ou un effort pour accélérer les règlements afin d'optimiser la relation avec les fournisseurs. La tendance suggère une volonté accrue de liquidités de la part de l'entreprise, ou une adaptation aux conditions de marché favorables à des délais de paiement plus courts.
Cycle de conversion de trésorerie
30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
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Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||||||||||||||||||||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||||||||||||||||||||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Ford Motor Co. | |||||||||||||||||||||||||||||
General Motors Co. |
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire ont montré une tendance générale à la hausse après le troisième trimestre de 2020, passant de 53 à un maximum de 79 jours au troisième trimestre de 2022. Cette augmentation indique une prolongation du délai de rotation des stocks dans l'entreprise. Par la suite, une réduction progressive à 55 jours est observée en fin de période, suggérant une amélioration de la gestion de l'inventaire ou une augmentation de la rotation. La période la plus récente indique une nouvelle tendance à la hausse, atteignant 70 jours au troisième trimestre de 2025.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont connu une tendance à la baisse jusqu'à atteindre 10 à 13 jours entre la fin 2021 et le début 2022, montrant une gestion efficace du recouvrement. Après cette période, une stabilisation relative est observée avec une fluctuation entre 12 et 17 jours, indiquant une gestion relativement constante des créances. La période la plus récente affiche une légère augmentation à 17 jours, ce qui pourrait refléter un changement dans la politique de crédit ou dans le délai de paiement des clients.
- Évolution des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs montrent une tendance à la baisse significative après le deuxième trimestre de 2022, passant de 67 à 57 jours, puis fluctuant dans une limite comprise entre 57 et 69 jours. La réduction de cette durée suggère un raccourcissement du délai de paiement aux fournisseurs, ce qui peut indiquer une optimisation de la gestion des flux de trésorerie ou une pression accrue pour réduire les dettes fournisseurs.
- Évolution du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie, qui était négatif au début de la période, est devenu positif dès le quatrième trimestre de 2020. Après une instabilité initiale, une tendance à l'augmentation est observée, atteignant un maximum de 22 jours au troisième trimestre de 2025. Cela indique que la période durant laquelle l'entreprise met en œuvre ses opérations de cycle (de l’achat de stocks à la réception du paiement client) s’allonge progressivement, pouvant refléter des changements dans la gestion du fonds de roulement ou dans la stratégie commerciale. La gestion du cycle de trésorerie semble devenir plus longue, ce qui pourrait avoir des implications sur la liquidité à court terme.