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Tesla Inc. (NASDAQ:TSLA)

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Structure du bilan : passif et capitaux propres

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Tesla Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

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31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Comptes créditeurs
Achats à payer
Réserve de garantie accumulée, partie courante
Coûts salariaux et coûts connexes
Taxes à payer
Dépôts des clients
Passifs au titre des contrats de location-exploitation, partie courante
Réserve de retour des ventes, partie courante
Autres passifs à court terme
Charges à payer et autres
Produits reportés
Part à court terme de la dette et des contrats de location-financement
Passif à court terme
Titres de créance et contrats de location-financement, déduction faite de la partie courante
Produits reportés, déduction faite de la partie courante
Passifs liés aux contrats de location-exploitation, déduction faite de la partie à court terme
Réserve de garantie accumulée, déduction faite de la partie courante
Autres passifs non courants
Autres passifs à long terme
Passifs à long terme
Total du passif
Participations ne donnant pas le contrôle rachetables dans des filiales
Billets de premier rang convertibles
Actions privilégiées ; 0,001 $ valeur nominale ; Aucune action émise et en circulation
Action ordinaire; Valeur nominale de 0,001 $
Capital versé supplémentaire
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)
Capitaux propres
Participations ne donnant pas le contrôle dans des filiales
Total des capitaux propres
Total du passif et des capitaux propres

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Évolution de la part des comptes créditeurs
La part des comptes créditeurs en tant que pourcentage du passif total a augmenté de 11,6 % en 2020 à son maximum de 18,53 % en 2022, avant de diminuer à 10,22 % en 2024. Cette tendance indique une augmentation initiale, suivie d'une baisse, pouvant refléter une gestion plus prudente ou une modification dans les modalités de paiement fournisseurs.
Achats à payer
Les achats à payer ont connu une progression de 1,73 % en 2020 à 3,34 % en 2022, puis une diminution à 1,85 % en 2024. La hausse intermédiaire pourrait indiquer une augmentation dans les achats à crédit ou une extension des délais de paiement, suivie d'une contraction ou d'une amélioration de la gestion des règlements.
Réserve de garantie accumulée, partie courante
Cette réserve a augmenté continuellement, passant de 0,92 % en 2020 à 1,57 % en 2024. La croissance progressive suggère une augmentation des obligations liées aux garanties offertes, potentiellement en lien avec une croissance des ventes ou une politique accrues en matière de garantie client.
Coeurs salariaux et coûts connexes
Ce poste a maintenu une stabilitéRelative, oscillant autour de 1,2 % sur la période, ce qui indique une gestion constante des coûts salariaux en proportion des capitaux propres.
Taxes à payer
Les taxes à payer sont passées de 1,49 % en 2020 à 1,13 % en 2023, avec une baisse à 1,12 % en 2024, suggérant une réduction relative de l'obligation fiscale ou une meilleure gestion de la trésorerie fiscale.
Dépôts des clients
La proportion de dépôts des clients a diminué de 1,44 % à 0,81 % en 2024, ce qui pourrait indiquer une diminution des avances ou des dépôts en cours, ou une meilleure rotation des comptes clients.
Passifs liés aux contrats de location-exploitation (partie courante)
Ce poste a enregistré une légère hausse, passant de 0,55 % en 2020 à 0,66 % en 2024, signalant une augmentation de l'engagement futur en contrats de location.
Réserve de retour des ventes, partie courante
Il y a une diminution notable entre 2020 (0,80 %) et 2022 (0,33 %), puis une stabilisation autour de 0,2-0,25 %, pouvant indiquer une correction dans les obligations de retour de ventes ou une modification dans la politique de réserve associée.
Autres passifs à court terme
Ce poste a connu une augmentation sensible à 1,27 % en 2024, après une réduction en 2021 et 2022, ce qui pourrait refléter une complexification ou une augmentation des autres obligations courantes.
Charges à payer et autres
Ce poste a connu une croissance jusqu’à 10,69 % en 2021, avant de redescendre à 8,52 % en 2023 et de remonter marginalement à 8,78 % en 2024. La tendance indique une gestion fluctuante de ces charges.
Produits reportés
Cette ligne a montré une baisse de 2,8 % en 2020 à 2,12 % en 2022, avant de remonter à 2,69 % en 2023, puis de se stabiliser légèrement en 2024, indiquant une fluctuation dans la reconnaissance des revenus différés.
Partie à court terme de la dette et des contrats de location-financement
Elle a diminué significativement de 4,09 % en 2020 à 1,82 % en 2022, puis une légère reprise à 2,01 % en 2024, traduisant une réduction de l’endettement à court terme ou une acheminement vers des échéances plus longues.
Passif à court terme
Ce poste a augmenté de 27,32 % en 2020 à son maximum de 32,44 % en 2022, puis a diminué à 23,61 % en 2024, indiquant une dépendance accrue puis une gestion plus prudente des obligations immédiates.
Titres de créance et contrats de location-financement (partie hors partie courante)
Ce poste a drastiquement diminué de 18,32 % en 2020 à 1,94 % en 2022, puis a repris à 4,72 % en 2024, traduisant une réduction puis une stabilisation ou une légère augmentation de la dette à long terme.
Réserve de garantie accumulée (hors partie courante)
Elle a connu une croissance continue, passant de 1,9 % en 2020 à 3,93 % en 2024, ce qui témoigne d’une augmentation des obligations de garanties futures, probablement en lien avec la croissance de l’activité ou d'exigences de sécurité accrues.
Autres passifs non courants et à long terme
Les autres passifs à long terme ont augmenté de 2,08 % en 2020 à 8,6 % en 2024, illustrant une diversification et une augmentation des obligations longue échéance.
Passifs à long terme
Ce poste a nettement diminué en proportion du passif total de 27,17 % en 2020 à 11,82 % en 2022, puis est remonté à 16,03 % en 2024, reflétant une gestion de la structure de la dette avec une difficulté modérée à maintenir une réduction continue, ou une croissance des obligations longues échéances.
Total du passif
La part du passif dans le passif et capitaux propres a diminué de 54,49 % en 2020 à 39,64 % en 2024, indiquant une réduction générale de l’endettement par rapport aux capitaux propres, ou une amélioration de la structure financière.
Participations ne donnant pas le contrôle rachetables
La part de ces participations a fortement diminué, passant de 1,16 % en 2020 à 0,05 % en 2024, traduisant une réduction progressive des investissements dans des filiales non consolidées ou une cession de ces participations.
Capital versé supplémentaire
Ce poste a diminué de 52,27 % en 2020 à 31,43 % en 2024, reflétant une réduction du capital versé additionnel, probablement suite à des opérations de rachat d’actions ou une redistribution des réserves aux actionnaires.
Bénéfices non répartis (déficit accumulé)
Ce poste a considérablement changé de signe, passant d’un déficit de -10,35 % en 2020 à un bénéfice de 28,84 % en 2024. Cette évolution indique une forte amélioration de la rentabilité et une récupération des réserves accumulées négatives.
Capitaux propres
La proportion des capitaux propres dans le passif total a augmenté de 42,62 % en 2020 à près de 60 % en 2024, témoignant d’une consolidation de la solidité financière et d’un renforcement du capital propre dans la structure financière de l’entreprise.