Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Carrier Global Corp., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Carrier Global Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de Carrier Global Corp. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022, n’atteignant pas le niveau de 2020. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Carrier Global Corp. diminué de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le ratio de rotation du fonds de roulement de Carrier Global Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, puis s’est amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation de l’inventaire des Carrier Global Corp. se sont détériorés de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de Carrier Global Corp. se sont améliorés de 2020 à 2021, mais se sont ensuite légèrement détériorés de 2021 à 2022, n’atteignant pas le niveau de 2020. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Carrier Global Corp. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de Carrier Global Corp. ont augmenté de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de la trésorerie de Carrier Global Corp. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022, n’atteignant pas le niveau de 2020. |
Taux de rotation des stocks
Carrier Global Corp., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||
| Coût des produits et services vendus | 14,957) | 14,633) | 12,347) | |
| Stocks, nets | 2,640) | 1,970) | 1,629) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||
| Taux de rotation des stocks1 | 5.67 | 7.43 | 7.58 | |
| Repères | ||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 0.81 | 0.75 | 0.78 | |
| Caterpillar Inc. | 2.54 | 2.53 | 2.55 | |
| Eaton Corp. plc | 4.04 | 4.48 | 5.88 | |
| GE Aerospace | 3.19 | 3.40 | 3.80 | |
| Honeywell International Inc. | 4.04 | 4.29 | 4.94 | |
| Lockheed Martin Corp. | 18.68 | 19.45 | 16.01 | |
| RTX Corp. | 5.03 | 5.65 | 5.11 | |
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||
| Biens d’équipement | 2.28 | 2.28 | 2.28 | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||
| Industriels | 3.99 | 3.87 | 3.61 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des produits et services vendus ÷ Stocks, nets
= 14,957 ÷ 2,640 = 5.67
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Carrier Global Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Ratio de rotation des créances
Carrier Global Corp., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||
| Revenu | 20,421) | 20,613) | 17,456) | |
| Débiteurs, montant net | 2,833) | 2,403) | 2,781) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||
| Ratio de rotation des créances1 | 7.21 | 8.58 | 6.28 | |
| Repères | ||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 26.46 | 23.58 | 29.75 | |
| Caterpillar Inc. | 6.39 | 5.68 | 5.33 | |
| Eaton Corp. plc | 5.09 | 5.95 | 6.15 | |
| GE Aerospace | 4.09 | 4.55 | 4.37 | |
| Honeywell International Inc. | 4.77 | 5.04 | 4.78 | |
| Lockheed Martin Corp. | 26.34 | 34.15 | 33.06 | |
| RTX Corp. | 7.36 | 6.66 | 6.11 | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||
| Biens d’équipement | 7.36 | 7.57 | 7.30 | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||
| Industriels | 7.80 | 7.60 | 7.49 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Débiteurs, montant net
= 20,421 ÷ 2,833 = 7.21
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de Carrier Global Corp. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022, n’atteignant pas le niveau de 2020. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Carrier Global Corp., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||
| Coût des produits et services vendus | 14,957) | 14,633) | 12,347) | |
| Comptes créditeurs | 2,833) | 2,334) | 1,936) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 5.28 | 6.27 | 6.38 | |
| Repères | ||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 6.18 | 6.40 | 4.94 | |
| Caterpillar Inc. | 4.76 | 4.36 | 4.75 | |
| Eaton Corp. plc | 4.51 | 4.75 | 6.24 | |
| GE Aerospace | 2.98 | 3.32 | 3.67 | |
| Honeywell International Inc. | 3.53 | 3.40 | 3.86 | |
| Lockheed Martin Corp. | 27.25 | 74.34 | 64.48 | |
| RTX Corp. | 5.40 | 5.93 | 5.56 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||
| Biens d’équipement | 5.21 | 5.60 | 5.54 | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||
| Industriels | 7.58 | 7.74 | 7.44 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des produits et services vendus ÷ Comptes créditeurs
= 14,957 ÷ 2,833 = 5.28
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Carrier Global Corp. diminué de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Carrier Global Corp., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||
| Actif circulant | 9,879) | 11,407) | 8,524) | |
| Moins: Passif à court terme | 6,032) | 6,627) | 5,110) | |
| Fonds de roulement | 3,847) | 4,780) | 3,414) | |
| Revenu | 20,421) | 20,613) | 17,456) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 5.31 | 4.31 | 5.11 | |
| Repères | ||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 3.42 | 2.34 | 1.69 | |
| Caterpillar Inc. | 4.62 | 3.54 | 2.84 | |
| Eaton Corp. plc | 8.70 | 65.65 | 5.42 | |
| GE Aerospace | 7.93 | 4.94 | 2.26 | |
| Honeywell International Inc. | 7.03 | 5.86 | 3.64 | |
| Lockheed Martin Corp. | 12.93 | 11.52 | 12.01 | |
| RTX Corp. | 20.15 | 9.75 | 7.52 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||
| Biens d’équipement | 6.79 | 5.01 | 3.24 | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||
| Industriels | 9.67 | 6.90 | 4.47 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 20,421 ÷ 3,847 = 5.31
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le ratio de rotation du fonds de roulement de Carrier Global Corp. s’est détérioré de 2020 à 2021, puis s’est amélioré de 2021 à 2022, dépassant le niveau de 2020. |
Jours de rotation de l’inventaire
Carrier Global Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||
| Taux de rotation des stocks | 5.67 | 7.43 | 7.58 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 64 | 49 | 48 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 452 | 486 | 467 | |
| Caterpillar Inc. | 144 | 144 | 143 | |
| Eaton Corp. plc | 90 | 82 | 62 | |
| GE Aerospace | 114 | 107 | 96 | |
| Honeywell International Inc. | 90 | 85 | 74 | |
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 19 | 23 | |
| RTX Corp. | 73 | 65 | 71 | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||
| Biens d’équipement | 160 | 160 | 160 | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||
| Industriels | 91 | 94 | 101 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 5.67 = 64
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation de l’inventaire des Carrier Global Corp. se sont détériorés de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes clients
Carrier Global Corp., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||
| Ratio de rotation des créances | 7.21 | 8.58 | 6.28 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 51 | 43 | 58 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 14 | 15 | 12 | |
| Caterpillar Inc. | 57 | 64 | 68 | |
| Eaton Corp. plc | 72 | 61 | 59 | |
| GE Aerospace | 89 | 80 | 83 | |
| Honeywell International Inc. | 77 | 72 | 76 | |
| Lockheed Martin Corp. | 14 | 11 | 11 | |
| RTX Corp. | 50 | 55 | 60 | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||
| Biens d’équipement | 50 | 48 | 50 | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||
| Industriels | 47 | 48 | 49 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 7.21 = 51
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes débiteurs de Carrier Global Corp. se sont améliorés de 2020 à 2021, mais se sont ensuite légèrement détériorés de 2021 à 2022, n’atteignant pas le niveau de 2020. |
Cycle de fonctionnement
Carrier Global Corp., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 64 | 49 | 48 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 51 | 43 | 58 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||
| Cycle de fonctionnement1 | 115 | 92 | 106 | |
| Repères | ||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 466 | 501 | 479 | |
| Caterpillar Inc. | 201 | 208 | 211 | |
| Eaton Corp. plc | 162 | 143 | 121 | |
| GE Aerospace | 203 | 187 | 179 | |
| Honeywell International Inc. | 167 | 157 | 150 | |
| Lockheed Martin Corp. | 34 | 30 | 34 | |
| RTX Corp. | 123 | 120 | 131 | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||
| Biens d’équipement | 210 | 208 | 210 | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||
| Industriels | 138 | 142 | 150 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 64 + 51 = 115
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Carrier Global Corp. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré de 2021 à 2022. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Carrier Global Corp., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 5.28 | 6.27 | 6.38 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 69 | 58 | 57 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 59 | 57 | 74 | |
| Caterpillar Inc. | 77 | 84 | 77 | |
| Eaton Corp. plc | 81 | 77 | 58 | |
| GE Aerospace | 123 | 110 | 100 | |
| Honeywell International Inc. | 103 | 107 | 95 | |
| Lockheed Martin Corp. | 13 | 5 | 6 | |
| RTX Corp. | 68 | 62 | 66 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||
| Biens d’équipement | 70 | 65 | 66 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||
| Industriels | 48 | 47 | 49 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 5.28 = 69
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de Carrier Global Corp. ont augmenté de 2020 à 2021 et de 2021 à 2022. |
Cycle de conversion de trésorerie
Carrier Global Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 64 | 49 | 48 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 51 | 43 | 58 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 69 | 58 | 57 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 46 | 34 | 49 | |
| Repères | ||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||
| Boeing Co. | 407 | 444 | 405 | |
| Caterpillar Inc. | 124 | 124 | 134 | |
| Eaton Corp. plc | 81 | 66 | 63 | |
| GE Aerospace | 80 | 77 | 79 | |
| Honeywell International Inc. | 64 | 50 | 55 | |
| Lockheed Martin Corp. | 21 | 25 | 28 | |
| RTX Corp. | 55 | 58 | 65 | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||
| Biens d’équipement | 140 | 143 | 144 | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||
| Industriels | 90 | 95 | 101 | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2022 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 64 + 51 – 69 = 46
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de la trésorerie de Carrier Global Corp. s’est amélioré de 2020 à 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré de 2021 à 2022, n’atteignant pas le niveau de 2020. |