Structure du bilan : actif
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General Dynamics Corp., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-28), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-29), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2018-04-01), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-10-01), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-02), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-02), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-03), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-10-04), 10-Q (Date du rapport : 2015-07-05), 10-Q (Date du rapport : 2015-04-05).
- Évolution de la trésorerie et équivalents
- La part de la trésorerie et équivalents dans l’actif total présente une tendance globale à la diminution entre avril 2015 et décembre 2018, passant d'environ 12.83% à 2.15%. Cependant, il y a un pic significatif en juin 2019 à 9.92%, suivi d'une nouvelle baisse pour atteindre environ 2.92% en septembre 2020. Cette fluctuation peut indiquer des variations dans la gestion de la liquidité ou des changements dans les besoins en fonds de roulement de l'entreprise au fil du temps.
- Comptes débiteurs
- Les comptes débiteurs ont maintenu une proportion relativement stable autour de 10.65% à 11.51% durant la période initiale, avant de diminuer progressivement pour se stabiliser autour de 7% à la fin de l’observation. La baisse au fil du temps pourrait refléter des efforts d’amélioration du recouvrement ou de gestion des créances, ou une modification dans la stratégie commerciale ou commerciale.
- Créances non facturées
- Les créances non facturées ont connu une augmentation relative, passant d’environ 12.92% en avril 2015 à un pic de 16.56% en mars 2019. Après cette période, une légère baisse est observée, mais leur proportion reste globalement élevée autour de 15%, ce qui pourrait indiquer une augmentation de la volumétrie ou de la durée de traitement des créances non facturées.
- Inventaires
- Les inventaires ont vu leur part dans l’actif total augmenter, passant d’environ 9.88% à un maximum de 17.53% en avril 2017, avant de se stabiliser entre 12% et 13%. La hausse peut suggérer une accumulation d’inventaire ou des changements dans la gestion des stocks, alors que la stabilisation ultérieure indique une gestion plus équilibrée ou un ajustement des opérations.
- Autres actifs circulants
- Les autres actifs circulants ont montré une variabilité faible, oscillant généralement entre 1.27% et 3.38%. La proportion n’a pas présenté de tendance claire significative, suggérant une gestion relativement stable de ces actifs supplémentaires.
- Actif circulant
- La proportion d’actifs circulants dans l’actif total a fluctué, atteignant un maximum de plus de 54% en 2016, suivi d’une baisse notable pour redescendre à environ 40% à partir de 2018. La réduction significative peut indiquer un recentrage sur d’autres types d’actifs, ou une réduction de la liquidité immédiate, peut-être en lien avec la stratégie d’investissement ou de gestion du fonds de roulement.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles dans l’actif total a été relativement stable, oscillant entre 8.45% et 10.97%. La stabilité relative indique une gestion constante de ces actifs matériels, sans mouvements massifs ou changements stratégiques majeurs.
- Immobilisations incorporelles
- La proportion des immobilisations incorporelles a été stable autour de 2,06% à 2,6% de l’actif total, sauf en 2018 où une augmentation notable à 5.81% est observée, signalant possiblement une acquisition ou une valorisation accrue des actifs immatériels, comme des brevets ou licences.
- Survaleur
- La survaleur constitue une part importante de l’actif total, oscillant généralement entre 34% et 43%. Elle atteint un pic en 2018, à 41.86%, puis se stabilise autour de cette fourchette, ce qui peut refléter la confiance dans la valeur des goodwill ou autres actifs incorporels suite à des acquisitions stratégiques.
- Autres actifs
- Les autres actifs ont représenté une proportion faible de l’actif total, généralement entre 1.29% et 6.16%. Leur part a tendance à diminuer après 2015, témoignant peut-être d’un recentrage ou d’une cession partielle de certains actifs.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants dans l’actif total a augmenté progressivement, passant d’environ 52.44% en 2015 à plus de 58% à partir de 2019. Cette croissance reflète une orientation vers un actif non courant accru, possiblement pour soutenir la stratégie d’investissement à long terme.
- Résumé général
- Globalement, la composition de l’actif montre une tendance à une réduction de la liquidité à court terme et à une augmentation de la part d’actifs non courants. La gestion des liquidités semble avoir évolué, avec une diminution du poids de la trésorerie et une augmentation relative des immobilisations non courantes et de la survaleur. Parallèlement, les créances et inventaires ont connu des variations, indiquant des ajustements dans la gestion opérationnelle. La stabilité relative des immobilisations corporelles et incorporelles, mise en évidence par leur stabilité relative, témoigne d’une gestion patiente des investissements. Ces tendances sont cohérentes avec une orientation stratégique vers la croissance à long terme, favorisant les actifs non courants tout en réduisant la liquidité immédiate.