Analyse des ratios d’activité à court terme
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
General Dynamics Corp., les ratios d’activité à court terme
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des comptes créditeurs de General Dynamics Corp. a augmenté de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de General Dynamics Corp. a diminué de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des liquidités de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Taux de rotation des stocks
General Dynamics Corp., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | 32,291) | 29,478) | 24,786) | 25,104) | 25,339) | |
| Inventaires | 6,306) | 5,977) | 5,303) | 3,523) | 3,366) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 5.12 | 4.93 | 4.67 | 7.13 | 7.53 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 0.94 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 3.25 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 5.11 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.74 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.51 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 14.22 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.21 | — | — | — | — | |
| Taux de rotation des stockssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 2.61 | — | — | — | — | |
| Taux de rotation des stocksindustrie | ||||||
| Industriels | 3.94 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des revenus ÷ Inventaires
= 32,291 ÷ 6,306 = 5.12
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Ratio de rotation des créances
General Dynamics Corp., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Revenu | 39,350) | 36,193) | 30,973) | 31,353) | 31,469) | |
| Comptes débiteurs | 3,544) | 3,759) | 3,617) | 3,611) | 3,446) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 11.10 | 9.63 | 8.56 | 8.68 | 9.13 | |
| Repères | ||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 23.44 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 5.92 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 6.22 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 5.22 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 4.90 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 25.59 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.70 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotation des créancessecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 7.40 | — | — | — | — | |
| Ratio de rotation des créancesindustrie | ||||||
| Industriels | 7.67 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Comptes débiteurs
= 39,350 ÷ 3,544 = 11.10
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
General Dynamics Corp., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Coût des revenus | 32,291) | 29,478) | 24,786) | 25,104) | 25,339) | |
| Comptes créditeurs | 3,162) | 3,179) | 3,207) | 2,538) | 1,964) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 10.21 | 9.27 | 7.73 | 9.89 | 12.90 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 4.63 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 6.15 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 6.78 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 4.20 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 4.25 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 40.16 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 5.28 | — | — | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 5.63 | — | — | — | — | |
| Taux de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Industriels | 7.40 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des revenus ÷ Comptes créditeurs
= 32,291 ÷ 3,162 = 10.21
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le taux de rotation des comptes créditeurs de General Dynamics Corp. a augmenté de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Taux de rotation du fonds de roulement
General Dynamics Corp., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||
| Actif circulant | 19,780) | 18,189) | 18,328) | 15,447) | 14,571) | |
| Moins: Passif à court terme | 16,801) | 14,739) | 13,099) | 12,846) | 12,445) | |
| Fonds de roulement | 2,979) | 3,450) | 5,229) | 2,601) | 2,126) | |
| Revenu | 39,350) | 36,193) | 30,973) | 31,353) | 31,469) | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 13.21 | 10.49 | 5.92 | 12.05 | 14.80 | |
| Repères | ||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 15.57 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 4.04 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 5.95 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 7.03 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 5.92 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 19.15 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 26.47 | — | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementsecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 8.95 | — | — | — | — | |
| Taux de rotation du fonds de roulementindustrie | ||||||
| Industriels | 10.00 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= 39,350 ÷ 2,979 = 13.21
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation du fonds de roulement | Ratio d’activité calculé en divisant le chiffre d’affaires par le fonds de roulement. | Le taux de rotation du fonds de roulement de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Jours de rotation de l’inventaire
General Dynamics Corp., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des stocks | 5.12 | 4.93 | 4.67 | 7.13 | 7.53 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 71 | 74 | 78 | 51 | 48 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 388 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 112 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 71 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 77 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 66 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 26 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 70 | — | — | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventairesecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 140 | — | — | — | — | |
| Jours de rotation de l’inventaireindustrie | ||||||
| Industriels | 93 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 5.12 = 71
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Le nombre de jours de rotation des stocks de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Jours de rotation des comptes clients
General Dynamics Corp., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Ratio de rotation des créances | 11.10 | 9.63 | 8.56 | 8.68 | 9.13 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 33 | 38 | 43 | 42 | 40 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 16 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 62 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 59 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 70 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 75 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 14 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 64 | — | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 49 | — | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes clientsindustrie | ||||||
| Industriels | 48 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 11.10 = 33
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Le nombre de jours de rotation des comptes débiteurs de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Cycle de fonctionnement
General Dynamics Corp., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 71 | 74 | 78 | 51 | 48 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 33 | 38 | 43 | 42 | 40 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 104 | 112 | 121 | 93 | 88 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 404 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 174 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 130 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 147 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 141 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 40 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 134 | — | — | — | — | |
| Cycle de fonctionnementsecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 189 | — | — | — | — | |
| Cycle de fonctionnementindustrie | ||||||
| Industriels | 141 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 71 + 33 = 104
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
General Dynamics Corp., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 10.21 | 9.27 | 7.73 | 9.89 | 12.90 | |
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 36 | 39 | 47 | 37 | 28 | |
| Repères (Nombre de jours) | ||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 79 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 59 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 54 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 87 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 86 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 9 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 69 | — | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurssecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 65 | — | — | — | — | |
| Jours de rotation des comptes fournisseursindustrie | ||||||
| Industriels | 49 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 10.21 = 36
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Le nombre de jours de rotation des comptes créditeurs de General Dynamics Corp. a diminué de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |
Cycle de conversion de trésorerie
General Dynamics Corp., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
| 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | 31 déc. 2016 | 31 déc. 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 71 | 74 | 78 | 51 | 48 | |
| Jours de rotation des comptes clients | 33 | 38 | 43 | 42 | 40 | |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 36 | 39 | 47 | 37 | 28 | |
| Taux d’activité à court terme | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 68 | 73 | 74 | 56 | 60 | |
| Repères | ||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||
| Boeing Co. | 325 | — | — | — | — | |
| Caterpillar Inc. | 115 | — | — | — | — | |
| Eaton Corp. plc | 76 | — | — | — | — | |
| GE Aerospace | 60 | — | — | — | — | |
| Honeywell International Inc. | 55 | — | — | — | — | |
| Lockheed Martin Corp. | 31 | — | — | — | — | |
| RTX Corp. | 65 | — | — | — | — | |
| Cycle de conversion de trésoreriesecteur | ||||||
| Biens d’équipement | 124 | — | — | — | — | |
| Cycle de conversion de trésorerieindustrie | ||||||
| Industriels | 92 | — | — | — | — | |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31).
1 2019 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 71 + 33 – 36 = 68
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion des liquidités de General Dynamics Corp. s’est amélioré de 2017 à 2018 et de 2018 à 2019. |