Structure du bilan : passif et capitaux propres
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- Bilan : actif
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio de rendement de l’actif (ROA) depuis 2005
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
- Évolution de la dette à court terme
- La proportion de la dette à court terme par rapport au total du passif et des capitaux propres a varié au fil du temps, enregistrant une tendance à la baisse de juin 2018 à juin 2023, passant d’environ 1.83 % à 0.03 %. Cependant, une augmentation ponctuelle est observée à la fin de 2020, avec un pic à 2.87 % au troisième trimestre 2020, avant de diminuer à nouveau. Cela pourrait indiquer une gestion stratégique de la liquidité ou une évolution des financements à court terme.
- Comptes créditeurs
- La part des comptes créditeurs dans le passif relatif a montré une tendance générale à la hausse au cours de la période analysée, passant d’environ 7.53 % en mars 2018 à un sommet de 10.68 % au troisième trimestre 2022, puis se stabilisant autour de 9.84 % en septembre 2023. Cette hausse pourrait refléter une augmentation des achats à crédit ou des conditions de paiement plus favorables accordées par les fournisseurs.
- Salaires, traitements et avantages sociaux accumulés
- Ce poste a connu une croissance à long terme en pourcentage relatif, passant d’environ 1.43 % en mars 2018 à un maximum de 2.67 % au premier trimestre 2023, avec des fluctuations intermédiaires. La tendance indique une augmentation progressive des obligations à court terme liées aux salaires et avantages sociaux, pouvant correspondre à des augmentations de la masse salariale ou à l’accumulation de charges différées.
- Autres charges à payer
- Ce poste a généralement progressé, passant d’environ 4.24 % en mars 2018 à un pic de 6.35 % au troisième trimestre 2023. La croissance régulière témoigne d’une augmentation des charges différées ou des passifs divers, ce qui pourrait indiquer une gestion proactive des charges à payer ou une augmentation des engagements à court terme.
- Passifs détenus en vue de la vente, courants et non courants
- Les passifs liés aux actifs destinés à la vente sont faibles ou absents jusqu’en 2022, où une mention intermédiaire apparaît. Leur absence ou faiblesse relative pourrait indiquer un engagement limité dans des actifs destinés à la cession à court terme ou une absence de transactions importantes dans ce domaine.
- Passif à long terme, excluant la partie courante
- La part du passif à long terme en pourcentage relatif a diminué de 38.25 % en mars 2018 à environ 24.96 % en septembre 2023. La tendance générale à la baisse signale une réduction de l’endettement à long terme hors partie courante, pouvant indiquer un désendettement ou un remboursement de dettes de longue durée.
- Autres passifs non courants
- Ce poste a connu une légère baisse de 9.95 % en mars 2018 à environ 8.78 % en septembre 2023. La stabilité relative, malgré une baisse, montre une gestion relativement constante des autres obligations à long terme non courantes.
- Passifs non courants
- Globalement, la proportion de passifs non courants a diminué de 48.21 % en mars 2018 à 33.74 % en septembre 2023. La réduction progressive du poids des passifs non courants peut indiquer une stratégie de réduction de l’endettement non à court terme ou une amélioration de la structure du passif.
- Total du passif
- La part du passif dans la totalisation du passif et des capitaux propres a varié, passant d’environ 66.26 % en mars 2018 à 52.32 % en septembre 2023, illustrant une tendance à la diminution du poids relatif du passif. La croissance relative des capitaux propres, passant d’une proportion de 33.4 % à près de 47.49 %, signale une augmentation de la stabilité financière et de la autonomie financière de l’entreprise.
- Capitaux propres
- Les capitaux propres ont connu une croissance constante en pourcentage, passant de 33.4 % en mars 2018 à 47.49 % en septembre 2023. Cette évolution indique une augmentation significative de la valeur nette de l’entreprise, probablement grâce à la rentabilité et à la rétention des bénéfices.
- Participation ne donnant pas le contrôle
- Ce poste est resté faible et relativement stable, autour de 0.18 % à 0.34 % dans l’ensemble de la période, témoignant d’une influence minoritaire extérieure ou d’une faible prévalence de participations minoritaires dans l’entreprise.
- Total des capitaux propres
- La proportion des capitaux propres dans le passif total a augmenté de manière constante, de 33.74 % en mars 2018 à 47.68 % en septembre 2023. Cela reflète une amélioration de la structure financière, avec une dépendance moindre aux dettes et une augmentation de la solvabilité.