Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Norfolk Southern Corp., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Norfolk Southern Corp. amélioré du T3 2021 au T4 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré du T4 2021 au T1 2022 pour ne pas atteindre le niveau du T3 2021. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de Norfolk Southern Corp. s’est détérioré du T3 2021 au T4 2021 et du T4 2021 au T1 2022. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes fournisseurs de Norfolk Southern Corp. diminué du T3 2021 au T4 2021, mais a ensuite augmenté du T4 2021 au T1 2022, dépassant le niveau du T3 2021. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Norfolk Southern Corp. s’est amélioré du T3 2021 au T4 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré du T4 2021 au T1 2022. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes fournisseurs de Norfolk Southern Corp. ont augmenté du T3 2021 au T4 2021, mais ont ensuite diminué considérablement du T4 2021 au T1 2022. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Norfolk Southern Corp. s’est amélioré du T3 2021 au T4 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré du T4 2021 au T1 2022. |
Taux de rotation des stocks
Norfolk Southern Corp., ratio de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus d’exploitation des chemins de fer | 738) | 698) | 640) | 617) | 570) | 562) | 612) | 456) | 592) | 683) | 649) | 672) | 674) | 724) | 724) | 702) | 667) | 507) | 575) | 582) | 590) | |||||||
| Matériaux et fournitures | 264) | 218) | 235) | 246) | 241) | 221) | 247) | 257) | 265) | 244) | 266) | 256) | 228) | 207) | 267) | 260) | 245) | 222) | 245) | 289) | 281) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 10.20 | 11.58 | 10.17 | 9.60 | 9.13 | 10.05 | 9.49 | 9.26 | 9.80 | 10.98 | 10.22 | 10.91 | 12.39 | 13.61 | 9.74 | 9.43 | 9.51 | 10.15 | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 150.16 | 143.03 | 135.08 | 127.31 | 120.56 | 121.01 | 122.65 | 120.12 | 121.41 | 126.03 | 126.74 | 131.64 | 128.50 | 124.67 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Union Pacific Corp. | 31.22 | 35.11 | 31.95 | 29.89 | 29.29 | 30.62 | 30.21 | 30.24 | 31.15 | 28.91 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ1 2022
+ Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ4 2021
+ Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ3 2021
+ Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ2 2021)
÷ Matériaux et fournitures
= (738 + 698 + 640 + 617)
÷ 264 = 10.20
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Norfolk Southern Corp. amélioré du T3 2021 au T4 2021, mais s’est ensuite légèrement détérioré du T4 2021 au T1 2022 pour ne pas atteindre le niveau du T3 2021. |
Ratio de rotation des créances
Norfolk Southern Corp., ratio du chiffre d’affaires des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenus d’exploitation des chemins de fer | 2,915) | 2,852) | 2,852) | 2,799) | 2,639) | 2,573) | 2,506) | 2,085) | 2,625) | 2,690) | 2,841) | 2,925) | 2,840) | 2,896) | 2,947) | 2,898) | 2,717) | 2,669) | 2,670) | 2,637) | 2,575) | |||||||
| Débiteurs, montant net | 1,070) | 976) | 945) | 941) | 944) | 848) | 883) | 822) | 889) | 920) | 973) | 1,039) | 1,048) | 1,009) | 1,043) | 1,035) | 973) | 955) | 973) | 926) | 998) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 10.67 | 11.42 | 11.50 | 11.18 | 10.38 | 11.54 | 11.22 | 12.46 | 12.46 | 12.28 | 11.82 | 11.17 | 11.05 | 11.36 | 10.77 | 10.58 | 10.99 | 11.05 | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 7.79 | 6.96 | 6.86 | 6.55 | 6.80 | 6.85 | 7.47 | 7.13 | 7.48 | 7.65 | 7.66 | 7.18 | 7.71 | 7.72 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Uber Technologies Inc. | 8.65 | 7.16 | 11.13 | 10.67 | 10.04 | 10.38 | 15.58 | 21.59 | 20.93 | 11.65 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Union Pacific Corp. | 11.57 | 12.66 | 12.63 | 12.34 | 11.99 | 12.98 | 12.53 | 14.55 | 12.91 | 13.61 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| United Parcel Service Inc. | 8.82 | 7.76 | 9.01 | 9.12 | 8.84 | 7.87 | 8.93 | 8.38 | 9.23 | 7.76 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = (Revenus d’exploitation des chemins de ferQ1 2022
+ Revenus d’exploitation des chemins de ferQ4 2021
+ Revenus d’exploitation des chemins de ferQ3 2021
+ Revenus d’exploitation des chemins de ferQ2 2021)
÷ Débiteurs, montant net
= (2,915 + 2,852 + 2,852 + 2,799)
÷ 1,070 = 10.67
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le ratio de rotation des créances de Norfolk Southern Corp. s’est détérioré du T3 2021 au T4 2021 et du T4 2021 au T1 2022. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Norfolk Southern Corp., ratio de rotation des créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des revenus d’exploitation des chemins de fer | 738) | 698) | 640) | 617) | 570) | 562) | 612) | 456) | 592) | 683) | 649) | 672) | 674) | 724) | 724) | 702) | 667) | 507) | 575) | 582) | 590) | |||||||
| Comptes créditeurs | 1,181) | 1,351) | 1,196) | 1,116) | 1,043) | 1,016) | 1,273) | 1,268) | 1,284) | 1,428) | 1,407) | 1,407) | 1,334) | 1,505) | 1,394) | 1,323) | 1,217) | 1,401) | 1,287) | 1,223) | 1,211) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 2.28 | 1.87 | 2.00 | 2.12 | 2.11 | 2.19 | 1.84 | 1.88 | 2.02 | 1.88 | 1.93 | 1.99 | 2.12 | 1.87 | 1.87 | 1.85 | 1.92 | 1.61 | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 22.67 | 21.86 | 19.74 | 20.02 | 21.41 | 21.17 | 21.82 | 21.07 | 21.92 | 23.00 | 21.93 | 20.21 | 21.92 | 21.99 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Uber Technologies Inc. | 13.53 | 10.87 | 24.80 | 15.26 | 23.16 | 21.93 | 23.50 | 24.51 | 32.64 | 26.50 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| United Parcel Service Inc. | 14.04 | 12.93 | 14.65 | 14.09 | 14.20 | 13.11 | 14.32 | 14.68 | 15.69 | 13.34 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ1 2022
+ Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ4 2021
+ Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ3 2021
+ Coût des revenus d’exploitation des chemins de ferQ2 2021)
÷ Comptes créditeurs
= (738 + 698 + 640 + 617)
÷ 1,181 = 2.28
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes fournisseurs de Norfolk Southern Corp. diminué du T3 2021 au T4 2021, mais a ensuite augmenté du T4 2021 au T1 2022, dépassant le niveau du T3 2021. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Norfolk Southern Corp., ratio de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 3,015) | 2,167) | 2,722) | 3,012) | 2,303) | 2,318) | 2,579) | 2,350) | 2,002) | 2,081) | 2,016) | 1,914) | 1,922) | 1,862) | 2,109) | 1,904) | 2,479) | 2,149) | 1,999) | 1,936) | 2,327) | |||||||
| Moins: Passif à court terme | 3,147) | 2,521) | 2,410) | 2,796) | 2,249) | 2,160) | 2,005) | 1,935) | 2,236) | 2,300) | 2,761) | 2,451) | 2,885) | 2,591) | 2,441) | 2,352) | 2,388) | 2,545) | 2,413) | 2,343) | 2,443) | |||||||
| Fonds de roulement | (132) | (354) | 312) | 216) | 54) | 158) | 574) | 415) | (234) | (219) | (745) | (537) | (963) | (729) | (332) | (448) | 91) | (396) | (414) | (407) | (116) | |||||||
| Revenus d’exploitation des chemins de fer | 2,915) | 2,852) | 2,852) | 2,799) | 2,639) | 2,573) | 2,506) | 2,085) | 2,625) | 2,690) | 2,841) | 2,925) | 2,840) | 2,896) | 2,947) | 2,898) | 2,717) | 2,669) | 2,670) | 2,637) | 2,575) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | 34.82 | 48.69 | 181.54 | 61.96 | 17.26 | 24.68 | — | — | — | — | — | — | — | — | 117.51 | — | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 13.06 | 12.13 | 9.67 | 8.17 | 9.27 | 11.46 | 31.44 | 26.10 | 22.61 | 17.11 | 16.31 | 17.43 | 22.14 | 17.62 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Uber Technologies Inc. | 1,646.62 | — | 9.53 | 129.39 | 10.72 | 3.69 | 4.83 | 3.46 | 3.19 | 1.71 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Union Pacific Corp. | — | — | — | — | — | 476.41 | 67.83 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| United Parcel Service Inc. | 11.27 | 13.21 | 12.81 | 14.87 | 19.13 | 26.45 | 17.95 | 19.57 | 21.16 | 43.84 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (Revenus d’exploitation des chemins de ferQ1 2022
+ Revenus d’exploitation des chemins de ferQ4 2021
+ Revenus d’exploitation des chemins de ferQ3 2021
+ Revenus d’exploitation des chemins de ferQ2 2021)
÷ Fonds de roulement
= (2,915 + 2,852 + 2,852 + 2,799)
÷ -132 = —
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Jours de rotation de l’inventaire
Norfolk Southern Corp., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 10.20 | 11.58 | 10.17 | 9.60 | 9.13 | 10.05 | 9.49 | 9.26 | 9.80 | 10.98 | 10.22 | 10.91 | 12.39 | 13.61 | 9.74 | 9.43 | 9.51 | 10.15 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 36 | 32 | 36 | 38 | 40 | 36 | 38 | 39 | 37 | 33 | 36 | 33 | 29 | 27 | 37 | 39 | 38 | 36 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Union Pacific Corp. | 12 | 10 | 11 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 13 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 10.20 = 36
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. |
Jours de rotation des comptes clients
Norfolk Southern Corp., jours de rotation des comptes débiteurs, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 10.67 | 11.42 | 11.50 | 11.18 | 10.38 | 11.54 | 11.22 | 12.46 | 12.46 | 12.28 | 11.82 | 11.17 | 11.05 | 11.36 | 10.77 | 10.58 | 10.99 | 11.05 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 34 | 32 | 32 | 33 | 35 | 32 | 33 | 29 | 29 | 30 | 31 | 33 | 33 | 32 | 34 | 34 | 33 | 33 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 47 | 52 | 53 | 56 | 54 | 53 | 49 | 51 | 49 | 48 | 48 | 51 | 47 | 47 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Uber Technologies Inc. | 42 | 51 | 33 | 34 | 36 | 35 | 23 | 17 | 17 | 31 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Union Pacific Corp. | 32 | 29 | 29 | 30 | 30 | 28 | 29 | 25 | 28 | 27 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| United Parcel Service Inc. | 41 | 47 | 40 | 40 | 41 | 46 | 41 | 44 | 40 | 47 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 10.67 = 34
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. |
Cycle de fonctionnement
Norfolk Southern Corp., cycle d’exploitation, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 36 | 32 | 36 | 38 | 40 | 36 | 38 | 39 | 37 | 33 | 36 | 33 | 29 | 27 | 37 | 39 | 38 | 36 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 34 | 32 | 32 | 33 | 35 | 32 | 33 | 29 | 29 | 30 | 31 | 33 | 33 | 32 | 34 | 34 | 33 | 33 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 70 | 64 | 68 | 71 | 75 | 68 | 71 | 68 | 66 | 63 | 67 | 66 | 62 | 59 | 71 | 73 | 71 | 69 | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 49 | 55 | 56 | 59 | 57 | 56 | 52 | 54 | 52 | 51 | 51 | 54 | 50 | 50 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Union Pacific Corp. | 44 | 39 | 40 | 42 | 42 | 40 | 41 | 37 | 40 | 40 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 36 + 34 = 70
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Norfolk Southern Corp. s’est amélioré du T3 2021 au T4 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré du T4 2021 au T1 2022. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Norfolk Southern Corp., jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 2.28 | 1.87 | 2.00 | 2.12 | 2.11 | 2.19 | 1.84 | 1.88 | 2.02 | 1.88 | 1.93 | 1.99 | 2.12 | 1.87 | 1.87 | 1.85 | 1.92 | 1.61 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 160 | 195 | 183 | 173 | 173 | 167 | 198 | 194 | 181 | 195 | 189 | 184 | 172 | 195 | 196 | 197 | 191 | 227 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 16 | 17 | 18 | 18 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 16 | 17 | 18 | 17 | 17 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Uber Technologies Inc. | 27 | 34 | 15 | 24 | 16 | 17 | 16 | 15 | 11 | 14 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| United Parcel Service Inc. | 26 | 28 | 25 | 26 | 26 | 28 | 25 | 25 | 23 | 27 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1 Q1 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 2.28 = 160
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes fournisseurs de Norfolk Southern Corp. ont augmenté du T3 2021 au T4 2021, mais ont ensuite diminué considérablement du T4 2021 au T1 2022. |
Cycle de conversion de trésorerie
Norfolk Southern Corp., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 36 | 32 | 36 | 38 | 40 | 36 | 38 | 39 | 37 | 33 | 36 | 33 | 29 | 27 | 37 | 39 | 38 | 36 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 34 | 32 | 32 | 33 | 35 | 32 | 33 | 29 | 29 | 30 | 31 | 33 | 33 | 32 | 34 | 34 | 33 | 33 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 160 | 195 | 183 | 173 | 173 | 167 | 198 | 194 | 181 | 195 | 189 | 184 | 172 | 195 | 196 | 197 | 191 | 227 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | -90 | -131 | -115 | -102 | -98 | -99 | -127 | -126 | -115 | -132 | -122 | -118 | -110 | -136 | -125 | -124 | -120 | -158 | — | — | — | |||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| FedEx Corp. | 33 | 38 | 38 | 41 | 40 | 39 | 35 | 37 | 35 | 35 | 34 | 36 | 33 | 33 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 36 + 34 – 160 = -90
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de trésorerie de Norfolk Southern Corp. s’est amélioré du T3 2021 au T4 2021, mais s’est ensuite considérablement détérioré du T4 2021 au T1 2022. |