Structure du bilan : passif et capitaux propres
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Norfolk Southern Corp. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Bilan : actif
- Structure du compte de résultat
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Rapport valeur/ EBITDA d’entreprise (EV/EBITDA)
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
Norfolk Southern Corp., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Comptes et salaires à payer
- Après une légère baisse entre 2017 et 2019, leur part dans le passif total a diminuer de 2,3% en 2017 à 1,87% en 2019, puis s'est accrue de nouveau en 2020 et 2021 pour atteindre 2,21%, indiquant une fluctuation dans l'obligation relative de cette catégorie.
- Sinistres et autres réclamations
- Cette ligne montre une tendance à la baisse progressive depuis 2018, passant de 0,59% en 2018 à 0,43% en 2021, suggérant une gestion plus efficace ou une diminution des réclamations ou sinistres potentiels.
- Responsabilité civile vacances
- La part de cette catégorie reste globalement stable, avec une légère baisse en 2020 et 2021 pour s’établir à 0,31%, reflétant une stabilité relative dans ces responsabilités spécifiques.
- En raison de Conrail
- Une tendance volatile est observée : la part a augmenté en 2018 et 2019, culminant à 0,7%, avant de chuter fortement en 2020 à 0,15%, puis de remonter en 2021 à 0,29%, indiquant une variabilité potentielle liée à des considérations opérationnelles ou réglementaires.
- Autres passifs
- Ce poste connaît une croissance notable, passant de 0,32% en 2017 à 0,27% en 2021, signalant une stabilité relative ou une faible augmentation de passifs divers.
- Comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont montré une augmentation jusqu'en 2018, atteignant 4,15%, puis une diminution en 2019 avant de remonter en 2021 à 3,51%, ce qui peut refléter des variations dans la gestion des dettes fournisseurs.
- Dette à court terme
- Les données sont absentes pour 2018 et 2019, mais une tendance à une baisse relative est observable, avec une diminution en 2020, puis une hausse en 2021, signalant peut-être une gestion stratégique de la dette à court terme.
- Impôts sur le revenu et autres impôts
- Une tendance à la hausse est nette, avec la part passant de 0,59% en 2017 à 0,79% en 2021, indiquant une augmentation relative de la charge fiscale ou des impôts différés liés à l'entreprise.
- Intérêts payables
- Ce poste demeure relativement stable, oscillant autour de 0,32% à 0,39%, témoignant probablement d'une gestion de la charge d'intérêts constant dans le temps.
- Passif courant au titre des contrats de location-exploitation
- Une augmentation entre 2020 et 2021, passant de 0,26% à 0,21%, pourrait refléter la mise en place ou la reconnaissance accrue de nouveaux contrats de location.
- Obligations au titre des prestations de retraite
- Ce poste demeure constant à 0,05% sur toute la période, indiquant une gestion stable de cette obligation spécifique.
- Autre "% du passif total et des capitaux propres"
- Diminuant de 0,48% en 2017 à 0,27% en 2021, cette catégorie reflète probablement une diminution ou une stabilisation de passifs divers non spécifiés.
- Autres passifs à court terme
- Une hausse significative est constatée, passant de 0,65% en 2017 à 0,81% en 2021, ce qui suggère une croissance dans les passifs divers à court terme.
- Échéances actuelles de la dette à long terme
- Une baisse notable a été observée de 1,68% en 2017 à 0,83% en 2019, suivie d'une légère augmentation en 2020 puis une baisse en 2021, indiquant une gestion stratégique ou un refinancement de la dette à long terme.
- Passif à court terme
- Une hausse, passant de 7,13% en 2017 à 6,55% en 2021, signale une stabilité relative dans les obligations à court terme, avec une légère augmentation en 2021.
- Dette à long terme, hors échéances courantes
- Cette dette a connu une croissance continue, passant de 25,58% en 2017 à 34,52% en 2021, ce qui indique une augmentation de l'endettement à long terme correspondant à une stratégie de financement de l'entreprise.
- Avancées à long terme de Conrail
- Cette participation a été stable jusqu'en 2019, puis a connu une hausse sensible en 2020 et 2021, atteignant environ 1,39%, témoignant d'une augmentation des investissements ou avances à cette filiale.
- Obligations nettes au titre des prestations de retraite
- La proportion reste stable à près de 0,83%-0,88%, montrant une constance de cette obligation retraitée ou financée.
- Passif non courant au titre des contrats de location-exploitation
- Après une augmentation en 2019, cette catégorie a diminué en 2020, puis est restée stable dans la période suivante, reflétant une stabilisation dans ces engagements à long terme.
- Obligations nettes au titre des autres prestations après départ à la retraite
- Ce poste a diminué de façon notable de 0,87% en 2017 à 0,63% en 2021, suggérant une réduction ou une meilleure gestion des passifs liés aux autres prestations post-retraite.
- Passifs liés aux sinistres et autres réclamations
- Particulièrement stable, oscillant autour de 0,44%-0,45%, ce qui indique une gestion stable de ces risques.
- Rémunération différée
- Maintien d'une part stable à environ 0,28% à 0,32%, témoignant d'une gestion régulière de cette forme de rémunération différée.
- Autre "% du passif total et des capitaux propres"
- Variable, mais globalement en diminution, passant de 0,48% en 2017 à 0,4% en 2021, indiquant une réduction relative de ces passifs divers.
- Autres passifs
- Très dynamique, avec une augmentation jusqu'en 2020, atteignant 5,23%, puis une forte baisse à 4,88% en 2021, reflétant des fluctuations importantes dans cette catégorie.
- Impôts différés
- Progression régulière, passant de 17,71% en 2017 à 18,61% en 2021, témoignant d'une augmentation de la charge d'impôts différés ou de provisions correspondantes.
- Passifs non courants
- Une augmentation continue, de 47,06% en 2017 à 58,01% en 2021, soulignant une part grandissante des obligations à long terme au sein du passif total.
- Total du passif
- La part du passif par rapport aux capitaux propres a augmenté de 54,19% en 2017 à 64,56% en 2021, indiquant une augmentation de l'endettement ou des obligations, ou une réduction relative des capitaux propres.
- Actions ordinaires, déduction faite des actions propres
- La part de ce poste dans le passif total a diminué légèrement, passant de 0,8% en 2017 à 0,63% en 2021, traduisant une baisse relative des actions ordinaires ou une augmentation des autres catégories de financement.
- Capital versé supplémentaire
- Une tendance à la stabilité avec une légère baisse, de 6,31% en 2017 à 5,75% en 2021, reflétant un maintien modéré de ce composant de capitaux propres.
- Cumul des autres éléments du résultat global
- Progressivement moins négatif, passant de -1% en 2017 à -1,04% en 2021, indiquant une stabilisation ou une légère amélioration dans la composante résultat global.
- Revenu non distribué
- Une tendance à la baisse significative, passant de 39,7% en 2017 à 30,1% en 2021, ce qui pourrait résulter de distributions accrues ou de réserves en diminution.
- Capitaux propres
- La part dans le passif total diminue de 45,81% en 2017 à 35,44% en 2021, traduisant une perte relative de l'importance des capitaux propres ou une augmentation des passifs.
- Total du passif et des capitaux propres
- Ce dernier reste constant à 100%, conformément à la norme de présentation comptable, permettant une vue d’ensemble cohérente de la structure financière.