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Parker-Hannifin Corp. (NYSE:PH)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 7 février 2023.

Structure du bilan : actif 

Parker-Hannifin Corp., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020 30 juin 2019 30 juin 2018 30 juin 2017
Trésorerie et équivalents de trésorerie 2.07 3.60 3.47 18.32 5.37 5.71
Titres négociables et autres placements 0.11 0.19 0.36 0.86 0.22 0.25
Créances commerciales, montant net 9.03 10.73 9.39 12.12 14.00 12.46
Créances non commerciales et effets à recevoir 2.10 1.60 1.24 1.77 2.14 1.65
Inventaires 8.54 10.28 9.19 9.55 10.58 10.00
Dépenses payées d’avance et autres 24.60 1.20 1.09 1.04 0.88 0.78
Actif circulant 46.43% 27.61% 24.75% 43.65% 33.19% 30.86%
Immobilisations corporelles, montant net 8.18 11.14 11.62 10.06 12.12 12.51
Impôts différés 0.43 0.51 0.64 0.86 0.38 0.23
Placements et autres actifs 3.04 3.81 3.87 4.25 5.23 5.44
Immobilisations incorporelles, montant net 12.09 17.30 19.25 10.15 13.16 14.90
Survaleur 29.83 39.62 39.87 31.03 35.93 36.07
Actifs non courants 53.57% 72.39% 75.25% 56.35% 66.81% 69.14%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30).


Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents dans l’actif total a connu une baisse significative entre 2017 et 2022, passant d’environ 5.7% à 2.07%. Cette tendance reflète une réduction relative de la liquidité immédiate de l’entreprise, pouvant indiquer une utilisation plus active de la trésorerie pour des investissements ou autres opérations financières.
Placement en titres négociables et autres placements
La part des titres négociables et autres placements dans l’actif total a également diminué, passant d’environ 0.25% à 0.11%. La diminution de ces actifs financiers à court terme suggère une tendance à réduire la détention de placements liquides, renforçant une gestion plus ciblée des liquidités.
Créances commerciales et non commerciales
Les créances commerciales ont connu une augmentation en 2018, puis une baisse progressive pour revenir à environ 9.03% en 2022, représentant une gestion plus prudente ou une réduction de l’exposition à ces créances. Les créances non commerciales ont tendance à augmenter légèrement, passant d’environ 1.65% en 2017 à 2.1% en 2022, ce qui pourrait refléter une évolution dans les effets à recevoir ou autres créances spécifiques.
Inventaires
La part d’inventaires par rapport à l’actif total a fluctué sans tendance nette claire, oscillant autour de 8.54% à 10.58%. Une légère diminution en 2022 pourrait indiquer une gestion plus efficace des stocks ou une réduction de l’accumulation d’inventaires.
Dépenses payées d’avance et autres actifs courants
Cette catégorie a connu une augmentation importante, passant d’environ 0.78% en 2017 à 24.6% en 2022, ce qui indique une croissance notable des dépenses payées d’avance ou autres actifs courants, pouvant être liée à des stratégies spécifiques, des accords ou la reconnaissance accrue de certains coûts futurs.
Actif circulant
La part de l’actif circulant a fortement fluctué, atteignant son sommet en 2022 à 46.43%. La tendance montre une augmentation significative, notamment en 2022, suggérant une orientation vers une gestion à court terme plus importante ou une augmentation des actifs liquides ou facilement convertibles.
Immobilisations corporelles
La proportion d’immobilisations corporelles a diminué, passant d’environ 12.5% en 2017 à 8.18% en 2022. La baisse indique une possible réduction des investissements en actifs physiques ou une dépréciation relative par rapport à l’actif total.
Impôts différés
La part des impôts différés est restée relativement stable, autour de 0.23% à 0.86%, avec une légère baisse en 2022. Cela suggère une stabilité dans les différences temporaires d’imposition ou dans la gestion fiscale à long terme.
Placements et autres actifs
La part de cette catégorie a diminué, passant d’environ 5.44% en 2017 à 3.04% en 2022, reflétant une réduction des investissements hors actifs courants classiques.
Immobilisations incorporelles
Cette catégorie a connu une baisse notable, passant de 14.9% en 2017 à 12.09% en 2022. La baisse pourrait résulter de dépréciations ou d’une moindre acquisition d’immobilisations incorporelles, même si une augmentation est observée en 2020, notamment avec une valeur en pourcentage plus élevée.
Survaleur
La survaleur ou goodwill représente une part significative de l’actif, culminant à près de 39.87% en 2020, avec une tendance à la baisse jusqu’à 29.83% en 2022. La réduction de la survaleur peut indiquer des dépréciations liées à des acquisitions ou une évolution dans la valeur des actifs incorporels indirectement liés à ces opérations.
Actifs non courants
Les actifs non courants ont connu une forte fluctuation, représentant 69.14% en 2017, atteignant un pic de 75.25% en 2020, puis une diminution à 53.57% en 2022. La tendance indique une réduction progressive de la proportion d’actifs à long terme dans la structure totale de l’actif, impactant la composition du bilan.