Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Keurig Dr Pepper Inc., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Keurig Dr Pepper Inc. a diminué du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation des stocks de Keurig Dr Pepper Inc. se sont détériorés du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes clients de Keurig Dr Pepper Inc. se sont détériorés du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de Keurig Dr Pepper Inc. ont augmenté du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de la trésorerie de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré entre le T4 2021 et le T1 2022 et entre le T1 2022 et le T2 2022. |
Taux de rotation des stocks
Keurig Dr Pepper Inc., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 1,778) | 1,428) | 1,619) | 1,415) | 1,370) | 1,302) | 1,353) | 1,316) | 1,302) | 1,161) | 1,241) | 1,245) | 1,186) | 1,106) | |||||
| Inventaires | 1,239) | 1,045) | 894) | 972) | 897) | 841) | 762) | 824) | 747) | 682) | 654) | 751) | 686) | 663) | |||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 5.04 | 5.58 | 6.38 | 5.60 | 5.95 | 6.27 | 6.73 | 6.09 | 6.63 | 7.09 | 7.31 | — | — | — | |||||
| Repères | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 4.69 | 4.26 | 4.50 | 4.67 | 4.37 | 4.04 | 4.11 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 6.12 | 6.33 | 6.45 | 5.84 | 5.67 | 6.13 | 6.10 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 7.26 | 7.95 | 8.53 | 8.11 | 6.82 | 7.10 | 7.62 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 1.41 | 1.19 | 1.15 | 1.20 | 1.11 | 1.05 | 1.00 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ2 2022
+ Coût des ventesQ1 2022
+ Coût des ventesQ4 2021
+ Coût des ventesQ3 2021)
÷ Inventaires
= (1,778 + 1,428 + 1,619 + 1,415)
÷ 1,239 = 5.04
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des stocks | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les stocks. | Le ratio de rotation des stocks de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Ratio de rotation des créances
Keurig Dr Pepper Inc., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||
| Revenu | 3,554) | 3,078) | 3,391) | 3,250) | 3,140) | 2,902) | 3,121) | 3,020) | 2,864) | 2,613) | 2,934) | 2,870) | 2,812) | 2,504) | |||||
| Créances commerciales, montant net | 1,326) | 1,214) | 1,148) | 1,138) | 1,075) | 1,065) | 1,048) | 1,051) | 1,010) | 1,037) | 1,115) | 1,090) | 1,068) | 1,016) | |||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 10.01 | 10.59 | 11.05 | 10.91 | 11.33 | 11.18 | 11.09 | 10.88 | 11.17 | 10.83 | 9.97 | — | — | — | |||||
| Repères | |||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 9.19 | 8.65 | 11.01 | 9.72 | 9.02 | 8.89 | 10.50 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 12.11 | 9.94 | 12.29 | 10.61 | 12.51 | 10.21 | 11.57 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 7.80 | 8.58 | 9.16 | 8.03 | 7.67 | 8.03 | 8.37 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 8.32 | 8.65 | 10.06 | 9.10 | 8.50 | 8.82 | 9.88 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ2 2022
+ RevenuQ1 2022
+ RevenuQ4 2021
+ RevenuQ3 2021)
÷ Créances commerciales, montant net
= (3,554 + 3,078 + 3,391 + 3,250)
÷ 1,326 = 10.01
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Ratio de rotation des créances | Un ratio d’activité égal au chiffre d’affaires divisé par les créances. | Le taux de rotation des créances de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Keurig Dr Pepper Inc., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||
| Coût des ventes | 1,778) | 1,428) | 1,619) | 1,415) | 1,370) | 1,302) | 1,353) | 1,316) | 1,302) | 1,161) | 1,241) | 1,245) | 1,186) | 1,106) | |||||
| Comptes créditeurs | 4,950) | 4,510) | 4,316) | 4,072) | 3,976) | 3,871) | 3,740) | 3,517) | 3,377) | 3,238) | 3,176) | 2,976) | 2,909) | 2,558) | |||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.34 | 1.34 | 1.36 | 1.37 | 1.43 | 1.47 | 1.49 | 1.50 | — | — | — | |||||
| Repères | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | 2.74 | 2.48 | 2.60 | 2.63 | 2.60 | 2.53 | 2.60 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 3.25 | 3.24 | 3.01 | 3.49 | 3.66 | 3.72 | 3.44 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ2 2022
+ Coût des ventesQ1 2022
+ Coût des ventesQ4 2021
+ Coût des ventesQ3 2021)
÷ Comptes créditeurs
= (1,778 + 1,428 + 1,619 + 1,415)
÷ 4,950 = 1.26
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | Ratio d’activité calculé en divisant le coût des marchandises vendues par les dettes. | Le ratio de rotation des comptes créditeurs de Keurig Dr Pepper Inc. a diminué du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Taux de rotation du fonds de roulement
Keurig Dr Pepper Inc., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||
| Actif circulant | 3,771) | 3,490) | 3,057) | 2,803) | 2,616) | 2,665) | 2,388) | 2,416) | 2,240) | 2,277) | 2,273) | 2,269) | 2,221) | 2,162) | |||||
| Moins: Passif à court terme | 6,761) | 6,448) | 6,485) | 6,795) | 6,917) | 7,225) | 7,694) | 7,329) | 7,298) | 6,858) | 6,474) | 6,550) | 6,695) | 6,656) | |||||
| Fonds de roulement | (2,990) | (2,958) | (3,428) | (3,992) | (4,301) | (4,560) | (5,306) | (4,913) | (5,058) | (4,581) | (4,201) | (4,281) | (4,474) | (4,494) | |||||
| Revenu | 3,554) | 3,078) | 3,391) | 3,250) | 3,140) | 2,902) | 3,121) | 3,020) | 2,864) | 2,613) | 2,934) | 2,870) | 2,812) | 2,504) | |||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Repères | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 15.83 | 11.91 | 14.90 | 4.58 | 5.07 | 6.14 | 7.12 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | — | 10.52 | 10.81 | 15.29 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ2 2022
+ RevenuQ1 2022
+ RevenuQ4 2021
+ RevenuQ3 2021)
÷ Fonds de roulement
= (3,554 + 3,078 + 3,391 + 3,250)
÷ -2,990 = —
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Jours de rotation de l’inventaire
Keurig Dr Pepper Inc., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 5.04 | 5.58 | 6.38 | 5.60 | 5.95 | 6.27 | 6.73 | 6.09 | 6.63 | 7.09 | 7.31 | — | — | — | |||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 72 | 65 | 57 | 65 | 61 | 58 | 54 | 60 | 55 | 52 | 50 | — | — | — | |||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 78 | 86 | 81 | 78 | 84 | 90 | 89 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 60 | 58 | 57 | 62 | 64 | 60 | 60 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 50 | 46 | 43 | 45 | 54 | 51 | 48 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 259 | 306 | 317 | 305 | 330 | 349 | 366 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 5.04 = 72
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation de l’inventaire | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de rotation des stocks sur la période. | Les jours de rotation des stocks de Keurig Dr Pepper Inc. se sont détériorés du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Jours de rotation des comptes clients
Keurig Dr Pepper Inc., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 10.01 | 10.59 | 11.05 | 10.91 | 11.33 | 11.18 | 11.09 | 10.88 | 11.17 | 10.83 | 9.97 | — | — | — | |||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 36 | 34 | 33 | 33 | 32 | 33 | 33 | 34 | 33 | 34 | 37 | — | — | — | |||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 40 | 42 | 33 | 38 | 40 | 41 | 35 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 30 | 37 | 30 | 34 | 29 | 36 | 32 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 47 | 43 | 40 | 45 | 48 | 45 | 44 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 44 | 42 | 36 | 40 | 43 | 41 | 37 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 10.01 = 36
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes clients | Un ratio d’activité égal au nombre de jours de la période divisé par le ratio de chiffre d’affaires des créances. | Les jours de rotation des comptes clients de Keurig Dr Pepper Inc. se sont détériorés du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Cycle de fonctionnement
Keurig Dr Pepper Inc., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 72 | 65 | 57 | 65 | 61 | 58 | 54 | 60 | 55 | 52 | 50 | — | — | — | |||||
| Jours de rotation des comptes clients | 36 | 34 | 33 | 33 | 32 | 33 | 33 | 34 | 33 | 34 | 37 | — | — | — | |||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 108 | 99 | 90 | 98 | 93 | 91 | 87 | 94 | 88 | 86 | 87 | — | — | — | |||||
| Repères | |||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Coca-Cola Co. | 118 | 128 | 114 | 116 | 124 | 131 | 124 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Mondelēz International Inc. | 90 | 95 | 87 | 96 | 93 | 96 | 92 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| PepsiCo Inc. | 97 | 89 | 83 | 90 | 102 | 96 | 92 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 303 | 348 | 353 | 345 | 373 | 390 | 403 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 72 + 36 = 108
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de fonctionnement | Égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes clients. | Le cycle d’exploitation de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Keurig Dr Pepper Inc., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.34 | 1.34 | 1.36 | 1.37 | 1.43 | 1.47 | 1.49 | 1.50 | — | — | — | |||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 290 | 282 | 276 | 273 | 272 | 268 | 266 | 256 | 249 | 245 | 243 | — | — | — | |||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | 133 | 147 | 141 | 139 | 140 | 144 | 140 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 112 | 113 | 121 | 105 | 100 | 98 | 106 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1 Q2 2022 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 1.26 = 290
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| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | Une estimation du nombre moyen de jours qu’il faut à une entreprise pour payer ses fournisseurs ; égal au nombre de jours de la période divisé par le taux de rotation des dettes pour la période. | Les jours de rotation des comptes créditeurs de Keurig Dr Pepper Inc. ont augmenté du T4 2021 au T1 2022 et du T1 2022 au T2 2022. |
Cycle de conversion de trésorerie
Keurig Dr Pepper Inc., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 72 | 65 | 57 | 65 | 61 | 58 | 54 | 60 | 55 | 52 | 50 | — | — | — | |||||
| Jours de rotation des comptes clients | 36 | 34 | 33 | 33 | 32 | 33 | 33 | 34 | 33 | 34 | 37 | — | — | — | |||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 290 | 282 | 276 | 273 | 272 | 268 | 266 | 256 | 249 | 245 | 243 | — | — | — | |||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | -182 | -183 | -186 | -175 | -179 | -177 | -179 | -162 | -161 | -159 | -156 | — | — | — | |||||
| Repères | |||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||
| Mondelēz International Inc. | -43 | -52 | -54 | -43 | -47 | -48 | -48 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Philip Morris International Inc. | 191 | 235 | 232 | 240 | 273 | 292 | 297 | — | — | — | — | — | — | — | |||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 72 + 36 – 290 = -182
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
| Taux d’activité à court terme | Description | L’entreprise |
|---|---|---|
| Cycle de conversion de trésorerie | Une mesure financière qui mesure le temps nécessaire à une entreprise pour convertir les liquidités investies dans ses activités en liquidités reçues à la suite de ses activités. égal au nombre de jours de rotation des stocks plus les jours de rotation des comptes débiteurs moins les jours de rotation des comptes fournisseurs. | Le cycle de conversion de la trésorerie de Keurig Dr Pepper Inc. s’est détérioré entre le T4 2021 et le T1 2022 et entre le T1 2022 et le T2 2022. |