Stock Analysis on Net

PayPal Holdings Inc. (NASDAQ:PYPL)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 9 mai 2023.

Structure du bilan : actif 

PayPal Holdings Inc., structure du bilan consolidé : actifs

Microsoft Excel
31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020 31 déc. 2019 31 déc. 2018
Trésorerie et équivalents de trésorerie 9.88 6.86 6.81 14.32 17.48
Placements à court terme 3.93 5.68 11.78 6.65 3.54
Débiteurs, montant net 1.22 1.06 0.82 0.85 0.72
Prêts et intérêts à recevoir, déduction faite des provisions 9.44 6.39 3.93 7.74 5.84
Fonds à recevoir et comptes clients 46.19 47.68 47.48 43.88 46.30
Charges payées d’avance et autres actifs circulants 2.41 1.70 1.63 1.56 2.19
Actif circulant 73.07% 69.36% 72.46% 74.99% 76.07%
Investissements à long terme 6.37 8.97 8.65 5.58 2.24
Immobilisations corporelles, montant net 2.20 2.52 2.57 3.30 3.98
Survaleur 14.24 15.11 12.98 12.10 14.50
Immobilisations incorporelles, montant net 1.00 1.76 1.49 1.52 1.90
Autres actifs 3.12 2.29 1.85 2.52 1.30
Actifs non courants 26.93% 30.64% 27.54% 25.01% 23.93%
Total de l’actif 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).


Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie en tant que pourcentage de l’actif total a diminué entre 2018 et 2020, passant d’environ 17,48 % à 6,81 %, avant de se stabiliser autour de 6,86 % en 2021. Elle connaît une remontée en 2022, atteignant 9,88 %, ce qui indique une augmentation relative des liquidités disponibles par rapport à l’actif total à la dernière période considérée.
Évolution des placements à court terme
Les placements à court terme ont connu une augmentation significative de 3,54 % en 2018 à un pic de 11,78 % en 2020. Après cette année, leur part dans l’actif total a été en baisse, revenant à 5,68 % en 2021 puis à 3,93 % en 2022, suggérant une réduction de ces investissements à court terme en proportion de l’actif total après une phase de croissance.
Débiteurs et prêts à recevoir
Les débiteurs nets ont vu leur part légèrement augmenter de 0,72 % en 2018 à 1,22 % en 2022, avec une progression régulière sauf entre 2020 et 2021, où la part a été stable. La catégorie « Prêts et intérêts à recevoir » montre une forte hausse en 2022, passant de 6,39 % à 9,44 %, indiquant une augmentation des actifs liés à ces créances, potentiellement liées à une croissance ou une intensification des prêts accordés ou des intérêts à recevoir.
Fonds à recevoir et comptes clients
Ce poste représente une proportion stable, légèrement en baisse mais restant autour de 46 % à 47,5 % de l’actif total tout au long de la période, témoignant de l’importance constante de cette composante dans l’actif circulant, voire d’une gestion homogène des créances commerciales.
Charges payées d’avance et autres actifs circulants
Ce poste a connu une hausse notable en 2022, passant de 1,7 % à 2,41 %, reflétant peut-être un accroissement des charges payées d’avance ou des actifs circulants divers, ce qui pourrait être lié à une stratégie d’optimisation de la gestion des liquidités ou des acquisitions de services futurs.
Actif circulant
La part de l’actif circulant dans l’ensemble de l’actif total a diminué de 76,07 % en 2018 à 69,36 % en 2021, avant de remonter à 73,07 % en 2022. Cela indique une réduction relative de la proportion des actifs à court terme jusqu’en 2021, suivie d’un léger rebond en 2022, traduisant peut-être une volonté de recentrage sur les actifs liquides ou à court terme.
Investissements à long terme
Cette catégorie a connu une croissance notable, passant de 2,24 % en 2018 à 8,97 % en 2021, puis diminuant à 6,37 % en 2022. La tendance montre une période d’intensification des investissements à long terme, suivie d’un léger déclin, ce qui pourrait refléter une gestion dynamique de ces placements selon les opportunités stratégiques ou financières.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles ont vu leur part diminuer en continu, passant de 3,98 % en 2018 à 2,2 % en 2022, témoignant d’un recentrage sur d’autres formes d’actifs ou d’une dépréciation ou cession d’immobilisations physiques.
Survaleur
La survaleur, en tant que pourcentage de l’actif total, a fluctué autour de 12 à 15 %, avec une valeur maximale en 2021 à 15,11 %. Elle reste une composante significative, traduisant une forte valeur immatérielle associée à l’entreprise, typique pour une société technologique ou en forte croissance.
Immobilisations incorporelles
Ce poste a connu une baisse progressive, passant de 1,9 % en 2018 à 1 % en 2022, signalant une réduction relative des actifs incorporels, ou une amortissement ou cession de ces actifs dans le temps.
Autres actifs
La part des autres actifs a augmenté, passant de 1,3 % en 2018 à 3,12 % en 2022, ce qui pourrait indiquer une diversification ou une reconnaissance accrue d’actifs spécifiques non classés dans les autres catégories principales.
Actifs non courants
La proportion des actifs non courants a crû de 23,93 % en 2018 à un sommet de 30,64 % en 2021, avant de redescendre à 26,93 % en 2022. La tendance reflète une augmentation de la composante des actifs à plus long terme dans la structure globalement, avec une légère réduction en 2022, probablement en lien avec la gestion de la structure du bilan.