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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu des fluctuations importantes au fil du temps. Après une hausse notable atteignant 18,63% au troisième trimestre 2018, la proportion a diminué lors des trimestres suivants, avec un léger rebond pour atteindre environ 9% à la fin de la période. Cette tendance suggère une gestion variable de la liquidité, potentiellement en réponse aux besoins d'investissement ou d'exploitation de l'entreprise.
- Évolution des placements à court terme
- Les placements à court terme en pourcentage de l’actif total ont montré une baisse initiale après un pic de 16,48% au deuxième trimestre 2018, puis ont fluctué pour atteindre environ 3,93% à la fin de la période. La tendance indique une diminution de ces investissements en proportion de l’actif total, peut-être en lien avec une priorisation de l’utilisation des liquidités ou une réduction de la stratégie d’investissement à court terme.
- Dynamics des débits et créances
- Les débits, en tant que pourcentage de l’actif, ont augmenté lentement, passant de 0,61% en 2018 à 1,25% en 2023, marquant une augmentation modérée de l’exposition aux créances clients. Les prêts et intérêts à recevoir ont, quant à eux, connu une croissance continue, passant de 3,73% en 2018 à près de 9,71% en 2023, illustrant une augmentation de la part de cette créance dans l’actif total, probablement en lien avec la croissance des activités de prêt ou de services financiers.
- Évolution des fonds à recevoir, comptes clients et actifs circulants
- La part des fonds à recevoir et comptes clients est restée relativement stable autour de 45% à 49% de l’actif total, témoignant de leur importance constante dans la structure de l’actif. La composante « autres actifs circulants » a fluctué entre 1,33% et 3,32%, sans tendance claire mais avec une légère augmentation en fin de période. La part totale de l’actif circulant a présenté une tendance légèrement décroissante, passant de 82,09% en 2018 à environ 73,28% en 2023, indiquant une possible gradualité dans la transformation ou la réduction de liquidités rapides en actifs non courants.
- Investissements à long terme et immobilisations
- Les investissements à long terme ont augmenté progressivement, passant de 3,51% à plus de 9%, avec un pic autour de 9,44% en 2021, puis une légère diminution. Cette évolution reflète potentiellement une stratégie d’investissement à long terme en croissance. Les immobilisations corporelles, quant à elles, ont montré une tendance stable, représentant environ 2,2% à 3,98% de l’actif total, avec une légère diminution en fin de période.
- Survaleur et immobilisations incorporelles
- La survaleur a connu des fluctuations modérées, représentant globalement autour de 12% à 15% de l’actif total, avec une légère tendance à la stabilité. Les immobilisations incorporelles, en revanche, ont été faibles en proportion, oscillant entre 0,95% et 2,52%, avec une tendance à la stabilité relative. Ces éléments indiquent un maintien de l’importance des actifs incorporels tels que la marque ou la propriété intellectuelle dans la structure de l’actif.
- Autres actifs et actifs non courants
- Les autres actifs ont augmenté en proportion, atteignant environ 3,16% à la fin de la période, tandis que la part des actifs non courants est restée stable autour de 26% à 30%. La part croissante des autres actifs pourrait refléter une diversification ou une augmentation des investissements à long terme hors immobilisations classiques, tandis que la stabilité des actifs non courants indique une gestion constante de cette catégorie d’actifs.