Structure du bilan : actif
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SolarEdge Technologies Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Bilan : actif
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des segments à présenter
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Sélection de données financières depuis 2015
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2015
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2015
- Cumul des régularisations
Nous acceptons :
SolarEdge Technologies Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
- Trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie par rapport à l’actif total a connu une fluctuation importante au cours de la période. Elle a diminué de près de 20% en 2018 à moins de 15% en 2019, puis a sensiblement augmenté pour atteindre un pic à plus de 33% en 2020. Par la suite, la part de la trésorerie a diminué en 2021 pour revenir à près de 18% en 2022. Ces évolutions indiquent une gestion de la liquidité qui a connu des ajustements notables, avec une forte augmentation en 2020, probablement liée à des opérations de liquidités ou de trésorerie exceptionnelles, suivie d'une stabilisation relative en 2021 et 2022.
- Négociables
- La part des actifs négociables a fortement diminué en 2019, passant de 12,31% à 6,15%, avant de se stabiliser autour de 6% à 6,5% entre 2020 et 2022. Un pic à plus de 16,67% en 2021 indique une augmentation temporaire de ces actifs, probablement en lien avec une gestion stratégique ou des opérations spécifiques.
- Créances clients, déduction faite des provisions
- La part de ces créances a augmenté de 18% en 2018 à près de 20% en 2019, puis a connu une chute importante jusqu’à moins de 9% en 2020. Elle reprend ensuite une tendance haussière pour atteindre plus de 21% en 2022. Ceci peut refléter une amélioration progressive de la gestion des créances ou une augmentation des ventes à crédit sur cette période, avec une fluctuation notable en 2020.
- Stocks, nets
- Les stocks ont représenté en moyenne une part comprise entre 11,43% et 14,67% de l’actif total jusqu’en 2020. Leur part a légèrement augmenté à 17,09% en 2022, indiquant une accumulation ou une gestion plus importante des stocks en fin de période, voire une anticipation d’une demande accrue ou d’augmentations des stocks stratégiques.
- Créances non commerciales des fournisseurs
- Cette composante a évolué faiblement, passant de 2,93% en 2018 à 3,46% en 2022, avec une légère augmentation par rapport à une période de fluctuation. Elle représente une petite part de l’actif total, généralement stable, liée aux opérations commerciales avec certains fournisseurs.
- Autorités gouvernementales
- La part de ces créances a augmenté de 0,6% en 2018 à un pic à 2,19% en 2021, avant de diminuer à 1,3% en 2022. Cette évolution peut refléter des changements dans les relations ou les remboursements avec les entités publiques ou fiscales.
- Dépôts bancaires
- Exclusivement présents en 2018 et 2019, la part de ces dépôts est passée de 0,62% à 0,34%, puis a connu une forte hausse en 2020 à 2,47%. L’absence de valeurs en 2021 et 2022 indique une possible liquidation ou un retrait de ces dépôts.
- Dépenses payées d’avance et autres
- Les dépenses payées d’avance ont connu une hausse importante en 2019, atteignant près de 9%, avant de se stabiliser autour de 1,3% à 1,5% par la suite. La baisse en 2022, à 0,89%, pourrait signaler une apurement ou un renouvellement des dépenses anticipées.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette composante a fluctuée, passant de 5,46% en 2018 à un maximum de 9,89% en 2019, puis diminuant vers 6% en 2021 et 2022. Elle représente une part significative de l’actif circulant, liée à des coûts anticipés ou des actifs circulants divers qui ont été gérés de façon variable.
- Actif circulant
- Sa part relative a connu des fluctuations, représentant environ 62% en 2019, puis atteignant 70,55% en 2020 et diminuant à 59,17% en 2021. En 2022, la part revient à près de 68%, témoignant d’une gestion dynamique des actifs à court terme, en lien avec les autres composants circulants évoqués ci-dessus.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles ont représenté généralement entre 11,84% et 14,19% de l’actif total, avec une légère diminution à 12,75% en 2022. La stabilité relative indique une gestion prudente ou un renouvellement régulier des immobilisations corporelles.
- Actifs au titre des droits d’utilisation (location)
- Ces actifs, introduits à partir de 2019, ont oscillé entre 1,63% et 2,4%, indiquant une position stable relative à ces contrats de location. Leur part a diminué légèrement en 2022, probablement en lien avec des amortissements ou des renouvellements.
- Immobilisations incorporelles
- Cette catégorie a connu une importante baisse en 2022, passant de plus de 4,9% en 2019 à seulement 0,47%. La réduction pourrait résulter d'amortissements ou de cessions d’actifs incorporels.
- Survaleur
- La survaleur a fortement diminué, passant de 8,67% en 2019 à moins de 1% en 2022, ce qui peut refléter une perte de valeur ou une dépréciation des fonds de commerce ou autres actifs incorporels liés à la gestion stratégique ou aux acquisitions.
- Autres actifs à long terme
- Cette catégorie a varié légèrement, représentant moins de 1% de l’actif total, avec une tendance à la stabilité à court terme.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme a connu une fluctuation notable. Elle a atteint 37,59% en 2019, puis a reculé à environ 29% en 2020, avant de repartir à la hausse en 2021 à 40,83%, pour finir à 32% en 2022. Ces variations indiquent une gestion stratégique du portefeuille d’investissement à long terme, avec une croissance en 2021 suggérant une augmentation des investissements durables ou des acquisitions significatives.