Structure du bilan : actif
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SolarEdge Technologies Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu une tendance fluctuant au fil des périodes. Après une baisse significative de 31,33% au premier trimestre 2018 à un creux de 14,98% au quatrième trimestre 2019, elle a connu une remontée notable à partir de 2020, culminant à 46% au quatrième trimestre 2020. Ensuite, une baisse progressive se manifeste, aboutissant à 17,38% au premier trimestre 2022, puis une légère hausse à 18,36% au dernier trimestre de 2022. Cette évolution suggère une gestion accrue de la liquidité en période de crise ou d’incertitude, suivie d’une stabilisation ou d’une réduction de la liquidité disponible par rapport à la taille de l’actif total.
- Évolution des actifs négociables
- La part des actifs négociables en tant que pourcentage de l’actif total montre une tendance à la baisse de 11,1% au premier trimestre 2018 à un minimum de 0,92% au troisième trimestre 2020. Par la suite, cette proportion augmente de nouveau, notamment à 17,84% au troisième trimestre 2021, puis revient à des niveaux plus modérés autour de 5,65% à la fin de 2022. La diminution durant la premier moitié de la période pourrait refléter une réduction des investissements ou des liquidités conservées sous forme d’actifs négociables, alors que la reprise ultérieure pourrait indiquer une stratégie de repositionnement ou de gestion de liquidités.
- Évolution des créances clients
- Les créances clients, déduction faite des provisions, représentent une part variable de l’actif total, passant de 17,43% au premier trimestre 2018 à une baisse à environ 8% en 2020, puis à une augmentation progressive au-delà de 20% en 2022. La tendance indique une gestion fluctuante du recouvrement des créances ou des changements dans la politique commerciale, avec une diminution de la concentration du risque client en 2020, suivi d’un recentrage vers une clientèle plus étendue ou plus risquée dans la période suivante.
- Évolution des stocks
- Les stocks en pourcentage de l’actif total ont généralement augmenté au fil du temps, passant de 13,45% au premier trimestre 2018 à un pic de 17,09% au troisième trimestre 2022. La fluctuation des stocks peut refléter une augmentation de la capacité de production ou une dégradation des stocks, avec une tendance à l’augmentation sur la période considérée, potentiellement un signe d’accumulation en vue de répondre à une demande croissante ou d’une anticipation de l’évolution du marché.
- Actif circulant global
- La proportion de l’actif circulant a connu des fluctuations significatives, culminant à 78,08% en début de période, puis diminuant à un minimum de 58,06% vers la fin de 2021. À la fin de 2022, cette part remonte à 67,97%. Ces variations indiquent une gestion dynamique de la liquidité à court terme, avec une tendance à réduire temporairement la proportion d’actifs circulants en période de prudence, avant une nouvelle consolidation ou augmentation des actifs à court terme au cours des périodes récentes.
- Évolution des actifs négociables à court terme
- Les actifs négociables à court terme ont suivi une tendance volatile, passant de 12,1% au premier trimestre 2018 à un pic de 18,81% au troisième trimestre 2022, avant de redescendre à 15,13% au quatrième trimestre 2022. La hausse relative montre une stratégie d’accumulation ou de gestion de liquidités à court terme en réponse à des conditions de marché ou de financement, tandis que la baisse pourrait indiquer une utilisation ou un déploiement de ces actifs.
- Actifs d’impôts différés
- Les actifs d’impôts différés ont représenté une part faible et relativement stable de l’actif total, oscillant autour de 1,35% à 1,55% initialement, puis progressant jusqu’à presque 1,04% de manière modérée. Leur stabilité relative indique une gestion prudente de cette catégorie d’actifs, en phase avec une politique fiscale constante ou une reconnaissance limitée des différences temporaires dans la période analysée.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles en tant que pourcentage de l’actif total a légèrement augmenté, passant de 8,36% en début de période à environ 12,75% à la fin de 2022. Cette évolution reflète une tendance à l’accumulation ou à l’investissement dans des biens physiques, en particulier entre 2018 et 2020, pouvant indiquer une stratégie de développement d’infrastructures ou de capacités de production.
- Immobilisations incorporelles et survaleurs
- Les immobilisations incorporelles et la survaleur jouent un rôle significatif dans la composition de l’actif total. Les immobilisations incorporelles augmentent notablement entre 2018 et 2020, atteignant jusqu’à 15,06%, puis déclinent à une proportion plus faible à la fin de 2022. La survaleur, ou goodwill, fluctue également, avec une contribution atteignant un maximum de 8,67% en 2019, avant de diminuer. Ces tendances indiquent des acquisitions ou des investissements dans des actifs intangibles suivis d’une éventuelle dépréciation ou de la réalisation de leur valeur.
- Actifs à long terme
- La proportion d’actifs à long terme en tant que pourcentage de l’actif total montre une croissance progressive, passant d’environ 21,92% en 2018 à un pic de plus de 41% à la fin de 2021, puis une baisse à 32% en 2022. Cela souligne une politique d’investissement à long terme visant à renforcer la structure patrimoniale sur la période, avec une tendance à réduire la part de ces actifs en fin de période pour probablement ajuster la structure financière.