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- Analyse des ratios d’activité à court terme
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- Analyse des zones géographiques
- Valeur d’entreprise (EV)
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
Nous acceptons :
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2013-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2013-03-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2012-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2012-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2012-03-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2011-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2011-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2011-03-31).
- Tendances générales de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a fluctué au fil des trimestres, avec une tendance générale à la hausse à partir de la fin de 2012. Après une baisse initiale en 2011 et 2012, la proportion a commencé à augmenter significativement à partir de la fin de 2013, atteignant 20,01 % au troisième trimestre de 2016. Cette évolution indique une gestion accrue de la liquidité et une accumulation progressive de trésorerie en pourcentage de l’actif total.
- Placements à court terme
- La part des placements à court terme par rapport à l’actif total est restée relativement stable, oscillant entre 3,2 % et 8,15 %. La période de 2012 a été marquée par une augmentation notable en fin d’année, atteignant 8,15 %, avant de subsequently diminuer et se stabiliser autour de 4 à 5 %. Ces variations peuvent refléter des ajustements dans la gestion des investissements à court terme.
- Comptes et effets à recevoir, moins provisions
- La proportion des comptes à recevoir a montré une tendance à la baisse depuis 2013, passant d’environ 9 % à une moyenne inférieure à 7 %, avec un pic à 9,62 % au premier trimestre de 2014. La réduction de cette composante pourrait indiquer une amélioration de la gestion du crédit client ou une diminution des ventes à crédit.
- Inventaires
- Les inventaires ont maintenu une faible proportion de l’actif total, oscillant autour de 2,7 % à 3,4 %. La stabilité dans cette période indique une gestion maîtrisée des stocks, sans fluctuations majeures significatives.
- Impôts différés
- La part des impôts différés est restée relativement stable, autour de 2 %, sauf en fin de période où une croissance légère a été observée, culminant à 2,56 % en septembre 2013. Cela peut refléter des ajustements dans la position fiscale ou des changements dans les actifs différés.
- Autres actifs circulants
- Cette catégorie a connu de légères fluctuations, avec une tendance à la diminution en 2012, puis une croissance progressive jusqu’à environ 1,8 % au troisième trimestre de 2016. La stabilité relative indique une gestion adaptée de ces autres actifs circulants.
- Actif circulant dans son ensemble
- La part de l’actif circulant a varié entre environ 30 % et 39 %, montrant une tendance à une augmentation notamment à partir de la fin 2011, culminant autour de 38,68 % en décembre 2012. Au fil du temps, la proportion a fluctué, mais en 2016, elle se stabilise à environ 31-35 %, témoignant d’une gestion dynamique de l’actif à court terme.
- Investissements à long terme
- La composante des investissements à long terme a fléchi globalement, passant d’environ 12,43 % en mars 2011 à moins de 10 % à la fin de 2016. Les pics observés en 2012 à plus de 15 % indique des investissements pendant cette période, puis une réduction progressive par la suite, ce qui peut refléter un désengagement ou une réorientation stratégique.
- Immobilisations corporelles et incorporelles
- Les immobilisations corporelles ont conservé une proportion stable, aux alentours de 8 %, tandis que les immobilisations incorporelles variaient légèrement autour de 4,5 % en moyenne, sans tendance claire. La stabilité relative de ces éléments indique une gestion cohérente de ces actifs immobilisés.
- Survaleur
- La survaleur a représenté une part stable de l’actif, oscillant entre 31,5 % et 37,7 %, avec une légère tendance à la hausse en fin de période. Cette stabilité suggère que la valeur de la survaleur a été maintenue ou légèrement augmentée, ce qui pourrait témoigner d’une gestion prudente ou d’évaluations fidèles.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants ont représenté globalement une majorité de l’actif total, avec une proportion généralement entre 64,6 % et 69,3 %. La fluctuation à la baisse en 2016 jusqu’à 64,6 % indique une légère tendance à la réduction de cette proportion, possiblement liée à la cession ou à l’amortissement d’actifs non courants.