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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2018-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2017-11-30), 10-K (Date du rapport : 2017-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2016-11-30), 10-K (Date du rapport : 2016-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2015-11-30), 10-K (Date du rapport : 2015-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2014-11-30), 10-K (Date du rapport : 2014-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2013-11-30), 10-K (Date du rapport : 2013-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-02-28), 10-Q (Date du rapport : 2012-11-30), 10-K (Date du rapport : 2012-08-31), 10-Q (Date du rapport : 2012-05-31), 10-Q (Date du rapport : 2012-02-29), 10-Q (Date du rapport : 2011-11-30).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a connu des fluctuations significatives sur la période analysée. Après une augmentation notable jusqu'à atteinddre 20,58 % à la fin de 2012, une tendance à la baisse apparaît à partir de fin 2012 jusqu’à atteindre un creux autour de 5,3 % en mai 2015. Ensuite, on observe une remontée pour atteindre un pic de 13,41 % en février 2018. Ces variations peuvent indiquer des changements dans la politique de gestion de la liquidité ou dans la structure financière, avec une période de réduction de la liquidité suivie d’une phase de renforcement de la trésorerie.
- Placements à court terme
- La part des placements à court terme dans l’actif total reste généralement faible, oscillant entre 0,03 % et 1,51 %. Une réduction notable est observable à partir de fin 2012, atteignant un minimum proche de 0,05 % à la période de 2017-2018, ce qui pourrait indiquer une stratégie de gestion de trésorerie moins axée sur ces placements ou une rotation vers d’autres actifs liquides.
- Créances clients, montant net
- La proportion de créances clients a connu une grande volatilité, oscillant entre environ 7 % et plus de 18 % de l’actif total. On note une tendance vers une augmentation de cette composante à la fin de la période, avec un sommet de 18,17 % en mai 2014, puis une baisse pour remonter à plus de 17 % en mai 2017. Cette fluctuation pourrait refléter des variations dans les politiques de crédit ou dans le cycle d'exploitation.
- Créances diverses
- Les créances diverses restent relativement stables, avec une légère augmentation vers la fin de la période, culminant à 4,66 % en août 2016. La stabilité générale de cette ligne indique une gestion relativement constante de ce type de créances.
- Actifs d’impôts différés
- La part des actifs d’impôts différés a augmenté progressivement, passant d’environ 2,4 % à plus de 3,6 % en fin de période, ce qui pourrait indiquer une augmentation des décalages temporaires d’impôts ou une stratégie fiscale modifiée.
- Stocks, net
- La proportion de stocks a connu des fluctuations, allant d’un minimum d'environ 12,58 % à un maximum de 19,08 %. Une tendance à la hausse est visible autour de 2014-2015, avec une valeur approchant 18 %, puis une baisse légère suite. La variation importante dans cette ligne suggère une gestion variable des stocks ou une fluctuation dans le cycle de production et vente.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ces actifs sont présents de façon sporadique dans les périodes récentes, représentant environ 1 % du total de l’actif. Leur présence pourrait refléter la cession ou la restructuration d’actifs peu rentables ou non stratégiques.
- Autres actifs circulants
- La proportion de ces actifs varie entre 0,8 % et 2,2 %, avec une tendance modérée à la hausse en 2016-2017, ce qui peut indiquer une diversification ou une augmentation des éléments liés aux opérations courantes.
- Actif circulant dans son ensemble
- La part de l’actif circulant est généralement comprise entre 40 % et 54 %, enregistrant une relative stabilité avec une légère augmentation en 2012-2013, puis une baisse en fin de période, correspondant probablement à des stratégies de gestion de la liquidité ou à des cycles opérationnels.
- Immobilisations corporelles
- La part des immobilisations corporelles est la composante la plus significative de l’actif non courant, oscillant entre environ 39,6 % et plus de 56 %, avec une tendance à la hausse lors de la période 2015-2017. La croissance prolongée de cette ligne indique un investissement accru dans les actifs physiques, peut-être pour soutenir la production ou la croissance future.
- Amortissement cumulé
- La proportion d’amortissement cumulé en pourcentage de l’actif total a augmenté de manière constante, passant de près de -21 % à presque -30 %, ce qui reflète l’usure ou l’amortissement accru des immobilisations, ou une accumulation régulière d’amortissements sur la période.
- Immobilisations corporelles, montant net
- La valeur nette des immobilisations corporelles, après amortissement, a globalement augmenté, passant d’environ 20,7 % à plus de 26 %, traduisant des investissements constants dans ces actifs ou leur renouvellement.
- Survaleur (Goodwill ou autre)
- La survaleur en proportion de l’actif total a fluctué légèrement, en moyenne autour de 18 %, avec une tendance à la stabilité sur la période. La tendance à la hausse en 2014-2015 indique une possible acquisition ou une valorisation accrue des actifs incorporels.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- La part de ces actifs reste relativement stable, autour de 5-7 %, avec une légère baisse vers la fin de la période. Cela peut indiquer une amortissement ou une cession d’actifs incorporels.
- Actifs non courants d’impôts différés
- La part de ces actifs a diminué, passant d’environ 4 % à moins de 2 %, indiquant une réduction des décalages fiscaux différés ou une restructuration fiscale.
- Créances à long terme, montant net
- Ces créances ont été relativement faibles, oscillant autour de 0,5 à 2 %, avec une tendance à la baisse vers la fin, ce qui pourrait refléter le recouvrement ou la réduction de certains investissements à long terme.
- Autres actifs
- La proportion d’autres actifs est stable, autour de 2-4 %, avec quelques augmentations en 2014-2016. Ce poste pourrait inclure diverses petites catégories d’actifs.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants en proportion de l’actif total a augmenté, passant d’environ 46,5 % à plus de 58 % en fin de période. Cela indique une tendance vers une structure d’actifs plus axée sur les investissements à long terme, probablement consolidée par une intensification des immobilisations corporelles.