Sherwin-Williams Co. opère dans 3 segments : le groupe Paint Stores ; Groupe des marques grand public ; et Performance Coatings Group.
- Ratio de marge bénéficiaire sectorielle
- Ratio de rendement sectoriel de l’actif
- Ratio de rotation des actifs sectoriels
- Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels
- Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels
- Bénéfice avant impôts
- Actifs identifiables
- Dépenses en immobilisations
- Dépréciation
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 22.01% | 22.28% | 19.63% | 20.56% | 22.09% |
Groupe Marques grand public | 7.01% | 3.60% | 3.65% | 5.53% | 8.60% |
Groupe de revêtements de performance | 15.00% | 14.08% | 10.50% | 7.90% | 9.88% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Groupe des magasins de peinture
Sherwin-Williams Co.; Groupe Magasins de peinture; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Bénéfice avant impôts | 2,902,600) | 2,860,800) | 2,348,100) | 2,182,200) | 2,294,100) |
Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels | 13,188,000) | 12,839,500) | 11,963,300) | 10,616,200) | 10,383,200) |
Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 22.01% | 22.28% | 19.63% | 20.56% | 22.09% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfice avant impôts ÷ Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels
= 100 × 2,902,600 ÷ 13,188,000 = 22.01%
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Groupe Marques Grand Public
Sherwin-Williams Co.; Groupe Marques grand public; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Bénéfice avant impôts | 589,900) | 309,300) | 314,200) | 415,300) | 579,600) |
Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels | 8,412,300) | 8,599,600) | 8,603,200) | 7,506,000) | 6,741,800) |
Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 7.01% | 3.60% | 3.65% | 5.53% | 8.60% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfice avant impôts ÷ Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels
= 100 × 589,900 ÷ 8,412,300 = 7.01%
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle: Groupe Revêtements de performance
Sherwin-Williams Co.; Groupe de revêtements de performance; Calcul du ratio de marge bénéficiaire sectorielle
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Bénéfice avant impôts | 1,027,900) | 991,600) | 734,900) | 486,200) | 500,100) |
Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels | 6,854,100) | 7,040,900) | 6,997,200) | 6,153,500) | 5,059,500) |
Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle1 | 15.00% | 14.08% | 10.50% | 7.90% | 9.88% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de marge bénéficiaire sectorielle = 100 × Bénéfice avant impôts ÷ Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels
= 100 × 1,027,900 ÷ 6,854,100 = 15.00%
Ratio de rendement sectoriel de l’actif
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 49.38% | 49.79% | 39.98% | 39.67% | 42.59% |
Groupe Marques grand public | 8.61% | 4.66% | 4.66% | 7.85% | 10.76% |
Groupe de revêtements de performance | 13.10% | 12.00% | 8.86% | 5.80% | 6.20% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: Groupe des magasins de peinture
Sherwin-Williams Co.; Groupe Magasins de peinture; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Bénéfice avant impôts | 2,902,600) | 2,860,800) | 2,348,100) | 2,182,200) | 2,294,100) |
Actifs identifiables | 5,878,000) | 5,745,300) | 5,873,600) | 5,501,300) | 5,386,600) |
Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | 49.38% | 49.79% | 39.98% | 39.67% | 42.59% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Bénéfice avant impôts ÷ Actifs identifiables
= 100 × 2,902,600 ÷ 5,878,000 = 49.38%
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: Groupe Marques Grand Public
Sherwin-Williams Co.; Groupe Marques grand public; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Bénéfice avant impôts | 589,900) | 309,300) | 314,200) | 415,300) | 579,600) |
Actifs identifiables | 6,854,700) | 6,631,800) | 6,749,600) | 5,287,700) | 5,387,400) |
Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | 8.61% | 4.66% | 4.66% | 7.85% | 10.76% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Bénéfice avant impôts ÷ Actifs identifiables
= 100 × 589,900 ÷ 6,854,700 = 8.61%
Ratio de rendement sectoriel de l’actif: Groupe Revêtements de performance
Sherwin-Williams Co.; Groupe de revêtements de performance; Calcul du ratio de rendement sectoriel de l’actif
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Bénéfice avant impôts | 1,027,900) | 991,600) | 734,900) | 486,200) | 500,100) |
Actifs identifiables | 7,847,400) | 8,266,600) | 8,296,800) | 8,388,600) | 8,071,100) |
Ratio de rentabilité sectorielle | |||||
Ratio de rendement sectoriel de l’actif1 | 13.10% | 12.00% | 8.86% | 5.80% | 6.20% |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rendement sectoriel de l’actif = 100 × Bénéfice avant impôts ÷ Actifs identifiables
= 100 × 1,027,900 ÷ 7,847,400 = 13.10%
Ratio de rotation des actifs sectoriels
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 2.24 | 2.23 | 2.04 | 1.93 | 1.93 |
Groupe Marques grand public | 1.23 | 1.30 | 1.27 | 1.42 | 1.25 |
Groupe de revêtements de performance | 0.87 | 0.85 | 0.84 | 0.73 | 0.63 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Ratio de rotation des actifs sectoriels: Groupe des magasins de peinture
Sherwin-Williams Co.; Groupe Magasins de peinture; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels | 13,188,000) | 12,839,500) | 11,963,300) | 10,616,200) | 10,383,200) |
Actifs identifiables | 5,878,000) | 5,745,300) | 5,873,600) | 5,501,300) | 5,386,600) |
Ratio d’activité sectoriel | |||||
Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 2.24 | 2.23 | 2.04 | 1.93 | 1.93 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels ÷ Actifs identifiables
= 13,188,000 ÷ 5,878,000 = 2.24
Ratio de rotation des actifs sectoriels: Groupe Marques Grand Public
Sherwin-Williams Co.; Groupe Marques grand public; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels | 8,412,300) | 8,599,600) | 8,603,200) | 7,506,000) | 6,741,800) |
Actifs identifiables | 6,854,700) | 6,631,800) | 6,749,600) | 5,287,700) | 5,387,400) |
Ratio d’activité sectoriel | |||||
Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 1.23 | 1.30 | 1.27 | 1.42 | 1.25 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels ÷ Actifs identifiables
= 8,412,300 ÷ 6,854,700 = 1.23
Ratio de rotation des actifs sectoriels: Groupe Revêtements de performance
Sherwin-Williams Co.; Groupe de revêtements de performance; Calcul du ratio de rotation des actifs sectoriels
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels | 6,854,100) | 7,040,900) | 6,997,200) | 6,153,500) | 5,059,500) |
Actifs identifiables | 7,847,400) | 8,266,600) | 8,296,800) | 8,388,600) | 8,071,100) |
Ratio d’activité sectoriel | |||||
Ratio de rotation des actifs sectoriels1 | 0.87 | 0.85 | 0.84 | 0.73 | 0.63 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio de rotation des actifs sectoriels = Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels ÷ Actifs identifiables
= 6,854,100 ÷ 7,847,400 = 0.87
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 1.57 | 1.41 | 1.18 | 1.09 | 0.88 |
Groupe Marques grand public | 1.78 | 2.04 | 2.34 | 1.41 | 1.03 |
Groupe de revêtements de performance | 0.84 | 1.25 | 1.33 | 1.37 | 0.62 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Groupe des magasins de peinture
Sherwin-Williams Co.; Groupe Magasins de peinture; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Dépenses en immobilisations | 141,300) | 111,400) | 87,300) | 77,600) | 63,900) |
Dépréciation | 89,900) | 79,000) | 73,900) | 71,300) | 73,000) |
Ratio financier sectoriel | |||||
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 1.57 | 1.41 | 1.18 | 1.09 | 0.88 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Dépréciation
= 141,300 ÷ 89,900 = 1.57
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Groupe Marques Grand Public
Sherwin-Williams Co.; Groupe Marques grand public; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Dépenses en immobilisations | 290,300) | 309,600) | 295,000) | 125,500) | 89,800) |
Dépréciation | 162,700) | 151,400) | 126,200) | 88,800) | 87,600) |
Ratio financier sectoriel | |||||
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 1.78 | 2.04 | 2.34 | 1.41 | 1.03 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Dépréciation
= 290,300 ÷ 162,700 = 1.78
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels: Groupe Revêtements de performance
Sherwin-Williams Co.; Groupe de revêtements de performance; Calcul du ratio d’investissement sectoriel par rapport aux amortissements
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières (US$ en milliers) | |||||
Dépenses en immobilisations | 15,200) | 32,600) | 38,700) | 90,800) | 43,000) |
Dépréciation | 18,000) | 26,000) | 29,100) | 66,200) | 69,100) |
Ratio financier sectoriel | |||||
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels1 | 0.84 | 1.25 | 1.33 | 1.37 | 0.62 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 2024 calcul
Ratio dépenses d’investissement/amortissements sectoriels = Dépenses en immobilisations ÷ Dépréciation
= 15,200 ÷ 18,000 = 0.84
Chiffre d’affaires net et transferts intersectoriels
Sherwin-Williams Co., le chiffre d’affaires net et les transferts intersectoriels par secteur à présenter
US$ en milliers
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 13,188,000) | 12,839,500) | 11,963,300) | 10,616,200) | 10,383,200) |
Groupe Marques grand public | 8,412,300) | 8,599,600) | 8,603,200) | 7,506,000) | 6,741,800) |
Groupe de revêtements de performance | 6,854,100) | 7,040,900) | 6,997,200) | 6,153,500) | 5,059,500) |
Administratif | (5,355,900) | (5,428,100) | (5,414,800) | (4,331,100) | (3,822,800) |
Totaux consolidés | 23,098,500) | 23,051,900) | 22,148,900) | 19,944,600) | 18,361,700) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Bénéfice avant impôts
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 2,902,600) | 2,860,800) | 2,348,100) | 2,182,200) | 2,294,100) |
Groupe Marques grand public | 589,900) | 309,300) | 314,200) | 415,300) | 579,600) |
Groupe de revêtements de performance | 1,027,900) | 991,600) | 734,900) | 486,200) | 500,100) |
Administratif | (1,068,600) | (1,051,800) | (824,100) | —) | —) |
Totaux consolidés | 3,451,800) | 3,109,900) | 2,573,100) | 3,083,700) | 3,373,800) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Actifs identifiables
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 5,878,000) | 5,745,300) | 5,873,600) | 5,501,300) | 5,386,600) |
Groupe Marques grand public | 6,854,700) | 6,631,800) | 6,749,600) | 5,287,700) | 5,387,400) |
Groupe de revêtements de performance | 7,847,400) | 8,266,600) | 8,296,800) | 8,388,600) | 8,071,100) |
Administratif | 3,052,500) | 2,310,700) | 1,674,000) | 1,489,100) | 1,556,500) |
Totaux consolidés | 23,632,600) | 22,954,400) | 22,594,000) | 20,666,700) | 20,401,600) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Dépenses en immobilisations
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 141,300) | 111,400) | 87,300) | 77,600) | 63,900) |
Groupe Marques grand public | 290,300) | 309,600) | 295,000) | 125,500) | 89,800) |
Groupe de revêtements de performance | 15,200) | 32,600) | 38,700) | 90,800) | 43,000) |
Administratif | 623,200) | 434,800) | 223,500) | 78,100) | 107,100) |
Totaux consolidés | 1,070,000) | 888,400) | 644,500) | 372,000) | 303,800) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
Dépréciation
31 déc. 2024 | 31 déc. 2023 | 31 déc. 2022 | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Groupe Magasins de peinture | 89,900) | 79,000) | 73,900) | 71,300) | 73,000) |
Groupe Marques grand public | 162,700) | 151,400) | 126,200) | 88,800) | 87,600) |
Groupe de revêtements de performance | 18,000) | 26,000) | 29,100) | 66,200) | 69,100) |
Administratif | 26,800) | 35,900) | 34,800) | 36,800) | 38,300) |
Totaux consolidés | 297,400) | 292,300) | 264,000) | 263,100) | 268,000) |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).