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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.

Profit économique
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Impôts d’exploitation décaissés
Capital investi
Coût du capital
Ratio d’écart économique
Ratio de marge bénéficiaire économique

Sherwin-Williams Co., le bénéfice économiquecalcul

US$ en milliers

12 mois terminés le	31 déc. 2025	31 déc. 2024	31 déc. 2023	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)¹	3,193,137)	2,962,399)	2,509,420)	2,478,341)	2,357,407)
Coût du capital²	18.25%	18.41%	18.22%	17.47%	17.65%
Capital investi³	19,297,800)	16,707,900)	16,412,900)	17,346,300)	15,808,100)

Profit économique⁴	(327,760)	(113,280)	(481,078)	(552,498)	(432,160)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

¹ NOPAT. Voir les détails »

² Coût du capital. Voir les détails »

³ Capital investi. Voir les détails »

⁴ 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= 3,193,137 – 18.25% × 19,297,800 = -327,760

L'analyse des performances financières révèle une croissance soutenue de la rentabilité opérationnelle, contrastant avec une incapacité persistante à générer un profit économique positif.

Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT): Une tendance haussière continue est observée, avec une progression du NOPAT passant de 2 357 407 milliers de dollars en 2021 à 3 193 137 milliers de dollars en 2025. Cette évolution indique une amélioration constante de la performance opérationnelle nette sur la période.
Capital investi: Le capital investi présente une trajectoire globale ascendante, atteignant 19 297 800 milliers de dollars en 2025. Une contraction est toutefois notée en 2023, année durant laquelle le capital a diminué pour s'établir à 16 412 900 milliers de dollars après avoir atteint 17 346 300 milliers de dollars en 2022.
Coût du capital: Le coût du capital est demeuré relativement stable, oscillant dans une fourchette étroite entre 17,47 % en 2022 et 18,41 % en 2024.
Profit économique: Le profit économique affiche des valeurs systématiquement négatives sur l'ensemble des exercices. Bien qu'une réduction notable du déficit ait été enregistrée en 2024, avec un résultat de -113 280 milliers de dollars, une nouvelle dégradation est observée en 2025, le profit économique redescendant à -327 760 milliers de dollars. Ces données indiquent que la rentabilité générée par les actifs n'est pas suffisante pour couvrir le coût du capital investi.

Sherwin-Williams Co., NOPATcalcul

US$ en milliers

12 mois terminés le	31 déc. 2025	31 déc. 2024	31 déc. 2023	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Revenu net	2,568,500)	2,681,400)	2,388,800)	2,020,100)	1,864,400)
Charge d’impôt différé (avantage)¹	153,200)	(74,900)	(88,900)	(144,800)	(80,300)
Augmentation (diminution) de la provision pour pertes de crédit attendues actuelles²	2,100)	800)	3,000)	7,700)	(4,600)
Augmentation (diminution) de la réserve LIFO³	(13,400)	(37,800)	(124,700)	199,700)	280,900)
Augmentation (diminution) de l’accumulation des réclamations au titre de la garantie du produit⁴	10,900)	6,000)	4,200)	1,000)	(8,100)
Augmentation (diminution) des initiatives de restructuration⁵	39,700)	—)	(41,700)	41,700)	—)
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres⁶	192,500)	(105,900)	(248,100)	105,300)	187,900)
Charges d’intérêts	465,000)	415,700)	417,500)	390,800)	334,700)
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation⁷	93,209)	85,046)	74,434)	63,961)	56,412)
Charges d’intérêts ajustées	558,209)	500,746)	491,934)	454,761)	391,112)
Avantage fiscal des charges d’intérêts⁸	(117,224)	(105,157)	(103,306)	(95,500)	(82,134)
Charges d’intérêts ajustées, après impôts⁹	440,985)	395,589)	388,628)	359,261)	308,978)
Revenus d’intérêts	(11,200)	(11,000)	(25,200)	(8,000)	(4,900)
Revenu de placement, avant impôts	(11,200)	(11,000)	(25,200)	(8,000)	(4,900)
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement¹⁰	2,352)	2,310)	5,292)	1,680)	1,029)
Revenus de placements, après impôts¹¹	(8,848)	(8,690)	(19,908)	(6,320)	(3,871)
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)	3,193,137)	2,962,399)	2,509,420)	2,478,341)	2,357,407)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

¹ Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

² Ajout de l’augmentation (diminution) de la provision pour pertes de crédit attendues actuelles.

³ Ajout d’une augmentation (diminution) de la réserve LIFO. Voir les détails »

⁴ Ajout d’une augmentation (diminution) de la régularisation des réclamations au titre de la garantie du produit.

⁵ Ajout d’une augmentation (diminution) des initiatives de restructuration.

⁶ Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net.

⁷ 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= 2,071,300 × 4.50% = 93,209

⁸ 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 558,209 × 21.00% = 117,224

⁹ Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.

¹⁰ 2025 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 11,200 × 21.00% = 2,352

¹¹ Élimination des revenus de placement après impôts.

L'analyse des données financières annuelles révèle des tendances significatives concernant le revenu net et le bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT).

Revenu net: Le revenu net a connu une croissance soutenue entre 2021 et 2023, passant de 1 864 400 US$ en milliers à 2 388 800 US$ en milliers. L'année 2024 a enregistré une nouvelle augmentation, atteignant 2 681 400 US$ en milliers. Cependant, en 2025, une légère diminution du revenu net a été observée, avec une valeur de 2 568 500 US$ en milliers. Malgré ce recul, le revenu net en 2025 reste supérieur à celui de 2021.
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT): Le NOPAT a également affiché une tendance à la hausse sur la période analysée. Il est passé de 2 357 407 US$ en milliers en 2021 à 2 478 341 US$ en milliers en 2022, puis à 2 509 420 US$ en milliers en 2023. L'année 2024 a marqué une accélération de cette croissance, avec une valeur de 2 962 399 US$ en milliers. Cette tendance positive s'est poursuivie en 2025, atteignant 3 193 137 US$ en milliers. Le NOPAT a donc connu une croissance constante et significative tout au long de la période.
Relation entre le revenu net et le NOPAT: Il est notable que le NOPAT a été supérieur au revenu net en toutes les années analysées. L'écart entre les deux a légèrement augmenté au fil du temps, suggérant une amélioration de l'efficacité opérationnelle et une meilleure gestion des impôts. La croissance du NOPAT a été plus rapide que celle du revenu net, ce qui indique une amélioration de la rentabilité opérationnelle.

Sherwin-Williams Co., impôts d’exploitation en espècescalcul

US$ en milliers

12 mois terminés le	31 déc. 2025	31 déc. 2024	31 déc. 2023	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Provisions pour impôts sur le résultat	769,700)	770,400)	721,100)	553,000)	384,200)
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)	153,200)	(74,900)	(88,900)	(144,800)	(80,300)
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts	117,224)	105,157)	103,306)	95,500)	82,134)
Moins: Impôt sur les revenus de placement	2,352)	2,310)	5,292)	1,680)	1,029)
Impôts d’exploitation décaissés	731,372)	948,147)	908,014)	791,620)	545,605)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

L'analyse des données financières révèle des tendances significatives concernant les impôts. Les provisions pour impôts sur le résultat présentent une augmentation notable entre 2021 et 2023, passant de 384 200 milliers de dollars américains à 721 100 milliers de dollars américains. Cette croissance suggère une augmentation des bénéfices imposables ou des modifications dans les taux d'imposition ou les crédits d'impôt. Cependant, une légère diminution est observée en 2024 et 2025, avec des valeurs de 770 400 milliers et 769 700 milliers de dollars américains respectivement, indiquant une stabilisation ou une possible optimisation de la gestion fiscale.

Provisions pour impôts sur le résultat: Une augmentation substantielle est constatée de 2021 à 2023, suivie d'une stabilisation relative en 2024 et 2025. Cette évolution pourrait être liée à des facteurs économiques ou à des décisions stratégiques en matière de planification fiscale.

En parallèle, les impôts d’exploitation décaissés suivent une trajectoire similaire. Ils augmentent de manière significative entre 2021 et 2023, passant de 545 605 milliers de dollars américains à 908 014 milliers de dollars américains. Cette augmentation correspond à l'accroissement des provisions pour impôts sur le résultat, ce qui est cohérent avec une augmentation des obligations fiscales. Une diminution marquée est ensuite observée en 2025, avec une valeur de 731 372 milliers de dollars américains, ce qui pourrait indiquer des paiements d'impôts anticipés, des ajustements fiscaux ou une modification de la structure des impôts payés.

Impôts d’exploitation décaissés: Une forte croissance est observée jusqu'en 2023, suivie d'une baisse significative en 2025. Cette variation pourrait être due à des facteurs tels que des paiements d'impôts anticipés, des crédits d'impôt ou des changements dans les réglementations fiscales.

Il est important de noter que la diminution des impôts décaissés en 2025, bien que significative, ne correspond pas à une diminution similaire des provisions pour impôts sur le résultat. Cette divergence pourrait indiquer une utilisation de crédits d'impôt accumulés, des reports de pertes fiscales ou d'autres stratégies de gestion fiscale qui réduisent les paiements d'impôts effectifs sans affecter l'estimation des obligations fiscales futures.

Sherwin-Williams Co., capital investicalcul (Approche de financement)

US$ en milliers

	31 déc. 2025	31 déc. 2024	31 déc. 2023	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Emprunts à court terme	1,200,500)	662,400)	374,200)	978,100)	763,500)
Portion à court terme de la dette à long terme	350,100)	1,049,200)	1,098,800)	600)	260,600)
Portion à court terme du passif lié aux contrats de location-financement	700)	3,700)	—)	—)	—)
Dette à long terme, excluant la partie courante	9,320,700)	8,176,800)	8,377,900)	9,591,000)	8,590,900)
Passifs à long terme liés aux contrats de location-financement, à l’exclusion de la partie à court terme	194,700)	185,600)	—)	—)	—)
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation¹	2,071,300)	2,024,900)	1,958,800)	1,938,200)	1,880,400)
Total de la dette et des contrats de location déclarés	13,138,000)	12,102,600)	11,809,700)	12,507,900)	11,495,400)
Capitaux propres	4,598,300)	4,051,200)	3,715,800)	3,102,100)	2,437,200)
Passif net d’impôts différés (actifs)²	670,800)	540,000)	606,100)	604,600)	705,400)
Provision pour pertes de crédit attendues actuelles³	62,500)	60,400)	59,600)	56,600)	48,900)
Excès de FIFO par rapport au LIFO⁴	616,800)	630,200)	668,000)	792,700)	593,000)
Cumul des droits au titre de la garantie du produit⁵	57,300)	46,400)	40,400)	36,200)	35,200)
Initiatives de restructuration⁶	39,700)	—)	—)	41,700)	—)
Équivalents de capitaux propres⁷	1,447,100)	1,277,000)	1,374,100)	1,531,800)	1,382,500)
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt⁸	634,400)	875,200)	624,300)	700,600)	698,400)
Capitaux propres ajustés	6,679,800)	6,203,400)	5,714,200)	5,334,500)	4,518,100)
Construction en cours⁹	(520,000)	(1,598,100)	(1,111,000)	(496,100)	(205,400)
Capital investi	19,297,800)	16,707,900)	16,412,900)	17,346,300)	15,808,100)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

¹ Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

² Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

³ Ajout d’une provision pour créances douteuses.

⁴ Ajout d’une réserve LIFO. Voir les détails »

⁵ Ajout de la provision pour les réclamations au titre de la garantie du produit.

⁶ Ajout d’initiatives de restructuration.

⁷ Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.

⁸ Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

⁹ Soustraction de travaux en cours.

L'analyse des données financières révèle des tendances significatives concernant la structure du capital. La dette et les contrats de location déclarés ont connu une augmentation globale sur la période considérée. Après une hausse notable entre 2021 et 2022, un léger recul est observé en 2023, suivi d'une nouvelle augmentation en 2024 et d'une accélération en 2025, atteignant le niveau le plus élevé de la période.

Les capitaux propres présentent une trajectoire ascendante constante tout au long des cinq années. L'augmentation est particulièrement marquée entre 2021 et 2022, puis se poursuit à un rythme plus modéré, mais régulier, jusqu'en 2025. Cette croissance suggère une amélioration de la valeur nette de l'entreprise.

Le capital investi a également augmenté sur l'ensemble de la période. Une augmentation significative est observée entre 2021 et 2022. Après un léger déclin en 2023, une reprise s'amorce en 2024, qui se confirme et s'accentue en 2025, atteignant le niveau le plus élevé de la période. Cette évolution indique une expansion des activités et des investissements.

Tendances de la dette: Augmentation globale avec une légère fluctuation à court terme.
Tendances des capitaux propres: Croissance constante et significative sur la période.
Tendances du capital investi: Augmentation globale avec une légère baisse en 2023, suivie d'une reprise.

L'évolution combinée de ces éléments suggère une stratégie de financement qui s'appuie à la fois sur l'endettement et sur le renforcement des capitaux propres. L'augmentation du capital investi, combinée à la croissance des capitaux propres, pourrait indiquer une amélioration de la solvabilité à long terme, malgré l'augmentation de la dette.

Sherwin-Williams Co., le coût du capitalCalculs

31 déc. 2025

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	88,606,734)	88,606,734)	÷	100,887,734)	=	0.88	0.88	×	20.34%	=	17.86%
Passifs d’endettement et de location-financement³	10,209,700)	10,209,700)	÷	100,887,734)	=	0.10	0.10	×	3.86% × (1 – 21.00%)	=	0.31%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	2,071,300)	2,071,300)	÷	100,887,734)	=	0.02	0.02	×	4.50% × (1 – 21.00%)	=	0.07%
Total:	100,887,734)					1.00					18.25%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Passifs d’endettement et de location-financement. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 déc. 2024

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	87,982,475)	87,982,475)	÷	99,032,075)	=	0.89	0.89	×	20.34%	=	18.07%
Passifs d’endettement et de location-financement³	9,024,700)	9,024,700)	÷	99,032,075)	=	0.09	0.09	×	3.76% × (1 – 21.00%)	=	0.27%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	2,024,900)	2,024,900)	÷	99,032,075)	=	0.02	0.02	×	4.20% × (1 – 21.00%)	=	0.07%
Total:	99,032,075)					1.00					18.41%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Passifs d’endettement et de location-financement. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 déc. 2023

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	79,204,627)	79,204,627)	÷	90,153,527)	=	0.88	0.88	×	20.34%	=	17.87%
Passifs d’endettement et de location-financement³	8,990,100)	8,990,100)	÷	90,153,527)	=	0.10	0.10	×	3.63% × (1 – 21.00%)	=	0.29%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	1,958,800)	1,958,800)	÷	90,153,527)	=	0.02	0.02	×	3.80% × (1 – 21.00%)	=	0.07%
Total:	90,153,527)					1.00					18.22%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-12-31).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Passifs d’endettement et de location-financement. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 déc. 2022

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	57,537,005)	57,537,005)	÷	68,837,105)	=	0.84	0.84	×	20.34%	=	17.00%
Passifs d’endettement et de location-financement³	9,361,900)	9,361,900)	÷	68,837,105)	=	0.14	0.14	×	3.71% × (1 – 21.00%)	=	0.40%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	1,938,200)	1,938,200)	÷	68,837,105)	=	0.03	0.03	×	3.30% × (1 – 21.00%)	=	0.07%
Total:	68,837,105)					1.00					17.47%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-12-31).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Passifs d’endettement et de location-financement. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 déc. 2021

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	69,577,080)	69,577,080)	÷	82,000,280)	=	0.85	0.85	×	20.34%	=	17.26%
Passifs d’endettement et de location-financement³	10,542,800)	10,542,800)	÷	82,000,280)	=	0.13	0.13	×	3.29% × (1 – 21.00%)	=	0.33%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	1,880,400)	1,880,400)	÷	82,000,280)	=	0.02	0.02	×	3.00% × (1 – 21.00%)	=	0.05%
Total:	82,000,280)					1.00					17.65%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

¹ US$ en milliers

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Passifs d’endettement et de location-financement. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Sherwin-Williams Co., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	31 déc. 2025	31 déc. 2024	31 déc. 2023	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique¹	(327,760)	(113,280)	(481,078)	(552,498)	(432,160)
Capital investi²	19,297,800)	16,707,900)	16,412,900)	17,346,300)	15,808,100)
Ratio de performance
Ratio d’écart économique³	-1.70%	-0.68%	-2.93%	-3.19%	-2.73%
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents⁴
Linde plc	-4.97%	-5.00%	-5.52%	-8.76%	-8.72%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² Capital investi. Voir les détails »

³ 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × -327,760 ÷ 19,297,800 = -1.70%

⁴ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Le profit économique est demeuré négatif sur l'ensemble de la période analysée, indiquant que les rendements générés sont systématiquement inférieurs au coût du capital. Une tendance à l'amélioration a été observée entre 2022 et 2024, avant qu'un nouveau recul ne survienne lors de l'exercice 2025.

Évolution du capital investi: Le capital investi a suivi une progression globale, passant de 15,8 milliards de dollars en 2021 à 19,3 milliards de dollars en 2025. Malgré une légère contraction en 2023, une croissance marquée est enregistrée entre 2024 et 2025, augmentant la base d'actifs mobilisés.
Dynamique du profit économique: La perte économique a atteint son maximum en 2022 avec -552,5 millions de dollars. Une phase de redressement a suivi, permettant d'atteindre le niveau le moins déficitaire en 2024 avec -113,3 millions de dollars, avant que le profit ne retombe à -327,8 millions de dollars en 2025.
Analyse du ratio d'écart économique: Le ratio d'écart économique a fluctué en corrélation avec le profit économique, atteignant son point le plus bas à -3,19 % en 2022 et son point le plus haut à -0,68 % en 2024. Le retour à un ratio de -1,7 % en 2025, conjugué à l'augmentation du capital investi, suggère que les investissements récents n'ont pas encore permis de compenser le coût du capital.

Sherwin-Williams Co., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	31 déc. 2025	31 déc. 2024	31 déc. 2023	31 déc. 2022	31 déc. 2021
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique¹	(327,760)	(113,280)	(481,078)	(552,498)	(432,160)
Revenu	23,574,300)	23,098,500)	23,051,900)	22,148,900)	19,944,600)
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique²	-1.39%	-0.49%	-2.09%	-2.49%	-2.17%
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents³
Linde plc	-11.72%	-11.35%	-12.34%	-18.99%	-20.56%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-12-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenu
= 100 × -327,760 ÷ 23,574,300 = -1.39%

³ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Le chiffre d'affaires présente une progression constante et continue sur la période s'étendant de 2021 à 2025, évoluant de 19,9 milliards de dollars à environ 23,6 milliards de dollars. La croissance la plus marquée a été enregistrée entre 2021 et 2022, suivie d'une phase de stabilisation relative entre 2023 et 2025.

Profit économique: Le profit économique est demeuré négatif durant l'intégralité de la période analysée. Le déficit a atteint son maximum en 2022 avec une valeur de -552,5 millions de dollars. Une phase de redressement a ensuite été observée, aboutissant à une réduction significative de la perte en 2024, où celle-ci s'est établie à -113,3 millions de dollars. Toutefois, l'exercice 2025 montre une nouvelle détérioration, le profit économique redescendant à -327,8 millions de dollars.
Ratio de marge bénéficiaire économique: Le ratio de marge bénéficiaire économique reflète les fluctuations du profit économique. Après avoir chuté à -2,49 % en 2022, ce ratio a progressivement remonté pour atteindre son point le plus haut en 2024 à -0,49 %. Cette tendance s'est inversée en 2025, le ratio enregistrant une nouvelle baisse pour s'établir à -1,39 %.

Sherwin-Williams Co. (NYSE:SHW)

Valeur ajoutée économique (EVA)

Profit économique

Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

Impôts d’exploitation décaissés

Capital investi

Coût du capital

Ratio d’écart économique

Ratio de marge bénéficiaire économique