Structure du bilan : passif et capitaux propres
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- Tendances générales des comptes créditeurs
- La proportion des comptes créditeurs en pourcentage du passif total et des capitaux propres a connu une légère diminution de 2,65 % à 2,14 % entre avril 2018 et juillet 2018, puis une augmentation progressive jusqu'à atteindre 2,14 % en octobre 2024. Cette évolution indique une stabilité relative avec une tendance à une légère fluctuation à la baisse. La variation reste modérée, suggérant une gestion cohérente des dettes fournisseurs sans mouvement significatif à long terme.
- Tendances de la rémunération accumulée
- La rémunération accumulée, exprimée en pourcentage du passif total, a connu une hausse notable, passant de 3,26 % en avril 2018 à un pic de 5,94 % en janvier 2019. Après cette période, elle a oscillé autour de 2,7 % à 4,8 %, avec une tendance marquée à la baisse depuis le début de 2020, atteignant environ 3,89 % en octobre 2024. La fluctuation suggère une gestion variable des charges de rémunération en lien avec l'évolution de la masse salariale ou des politiques de comptabilisation des obligations sociales.
- Évolution des impôts sur les comptes de régularisation
- Les impôts liés aux comptes de régularisation en pourcentage du passif total ont présenté une croissance initiale de 0,63 % en avril 2018 à 1,18 % en octobre 2018, suivie d'une baisse à 0,28 % en janvier 2019. Après cette période, le ratio oscillé avec de légères fluctuations, pour atteindre environ 0,72 % en octobre 2024, indiquant une stabilité relative de cette composante fiscale dans le passif.
- Analyse des produits reportés
- Les produits reportés, en pourcentage du passif, ont montré une tendance à la baisse significative, passant de 37,56 % en avril 2018 à un minimum de 30,04 % en janvier 2022. Ensuite, on observe une reprise atteignant 35,31 % en avril 2023. Cette évolution peut refléter le recouvrement des revenus différés ou une gestion prudente du report de revenus dans la comptabilité.
- Passifs liés aux contrats de location-exploitation
- Les passifs courants liés à ces contrats ont été absents jusqu'en octobre 2018, puis ont augmenté pour représenter un peu plus de 1,2 % en fin de période. La part de cette catégorie demeure stable et faible, oscillant autour de 0,6 % à 1,2 %, témoignant d'une gestion maîtrisée de ces obligations.
- Partie courante des effets à payer à long terme et autres charges à payer
- La partie courante des effets à payer à long terme a nettement diminué de 9,22 % en octobre 2018 à environ 3 % en janvier 2023, symbolisant un remboursement ou une réduction de ces effets sur la période. Les autres charges à payer, de leur côté, se sont maintenues dans une fourchette moyenne de 1,23 % à 3,27 %, témoignant d'une stabilité relative de ces passifs.
- Passif à court terme
- Ce passif a représenté rarement plus de 56 % du total du passif, atteignant un pic de 56,39 % en octobre 2019, puis une baisse pour se stabiliser autour de 44 % à 46 % à partir de 2020. La réduction de cette composante indique une gestion efficace des obligations à court terme ou une amélioration de la structure du passif à moyen terme.
- Revenus reportés à long terme
- Leur part, en pourcentage du passif, a diminué de 8,62 % en avril 2018 à 3,76 % en octobre 2024. La tendance générale est à la réduction progressive, annonçant une régularisation des revenus différés à long terme ou une évolution dans la reconnaissance des revenus dans la période courante.
- Passifs à long terme liés aux contrats de location et autres passifs à long terme
- Les passifs à long terme liés aux contrats de location ont connu une baisse depuis un pic de 7,25 % en 2019 à environ 2,68 % en octobre 2024. Les autres passifs à long terme, quant à eux, sont restés relativement constants autour de 1,7 % à 2,3 %, indiquant une gestion homogène de ces engagements à long terme.
- Impôts sur le revenu à long terme et autres impôts différés
- Les impôts sur le revenu à long terme ont fluctué entre 0,22 % et 1,89 %, avec une augmentation notable en fin de période. Les impôts différés à long terme ont connu une croissance modérée, atteignant environ 0,35 % à la fin de la période, reflétant probablement une évolution des obligations fiscales différées et des stratégies de planification selon les régulations fiscales.
- Effets à payer à long terme, autres passifs, et passifs à long terme
- Les effets à payer à long terme ont diminué de 40,56 % à 19,6 %, la gestion semble orientée vers une réduction progressive de ces obligations. Les autres passifs à long terme sont restés stables, fluctuant modestement autour de 2 %, tandis que la part totale des passifs à long terme a également montrée une tendance à la baisse, passant d'environ 56 % en 2018 à 30 % en octobre 2024, témoignant d'une déchargement progressif de cette catégorie de passifs.
- Capitaux propres et déficit
- Les capitaux propres présentent une tendance à la hausse, passant de -3,29 % en avril 2018 à +25,82 % en octobre 2024. Cette évolution indique une amélioration significative de la santé financière de l'entreprise ou un renforcement du capital. En parallèle, le déficit accumulé, initialement à près de -51 %, a connu une réduction constante, atteignant -12,08 % en octobre 2024, soutenant cette meilleure position financière.