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Microsoft Corp. (NASDAQ:MSFT)

Structure du bilan : passif et capitaux propres 

Microsoft Corp., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
30 juin 2025 30 juin 2024 30 juin 2023 30 juin 2022 30 juin 2021 30 juin 2020
Comptes créditeurs 4.48 4.29 4.39 5.21 4.54 4.16
Dette à court terme 0.00 1.31 0.00 0.00 0.00 0.00
Portion à court terme de la dette à long terme 0.48 0.44 1.27 0.75 2.42 1.24
Rémunération accumulée 2.21 2.45 2.67 2.92 3.01 2.61
Impôts sur les bénéfices à court terme 1.16 0.98 1.01 1.11 0.65 0.71
Revenus non gagnés à court terme 10.43 11.24 12.36 12.48 12.44 11.95
Passifs à court terme au titre des contrats de location-financement 0.51 0.46 0.29 0.29 0.24 0.18
Autres passifs à court terme 3.53 3.29 3.29 3.29 3.26 3.15
Passif à court terme 22.81% 24.46% 25.28% 26.06% 26.56% 24.00%
Dette à long terme, excluant la partie courante 6.49 8.33 10.19 12.89 15.00 19.77
Impôts sur les bénéfices à long terme 4.20 5.45 6.20 7.15 8.15 9.77
Revenus non gagnés à long terme 0.44 0.51 0.71 0.79 0.78 1.06
Impôts différés 0.46 0.51 0.11 0.06 0.06 0.07
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation 2.82 3.03 3.09 3.15 2.88 2.55
Passifs de location-financement à long terme 6.95 4.84 3.85 3.79 3.52 2.97
Autres passifs à long terme 0.35 0.44 0.51 0.46 0.50 0.56
Passifs à long terme 21.70% 23.12% 24.66% 28.29% 30.90% 36.74%
Total du passif 44.51% 47.58% 49.94% 54.35% 57.46% 60.74%
Actions ordinaires et capital versé 17.62 19.71 22.75 23.83 24.90 26.73
Bénéfices non répartis 38.41 33.81 28.85 23.10 17.09 11.47
Cumul des autres éléments du résultat étendu -0.54 -1.09 -1.54 -1.28 0.55 1.06
Capitaux propres 55.49% 52.42% 50.06% 45.65% 42.54% 39.26%
Total du passif et des capitaux propres 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-06-30), 10-K (Date du rapport : 2024-06-30), 10-K (Date du rapport : 2023-06-30), 10-K (Date du rapport : 2022-06-30), 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).


Comptes créditeurs
La proportion des comptes créditeurs par rapport au passif total et aux capitaux propres montre une augmentation progressive, passant de 4,16 % en 2020 à 4,54 % en 2021, puis à 5,21 % en 2022, avant de fluctuer autour de 4,29 % en 2024. Cette tendance indique une légère croissance initiale, suivie d'une stabilisation voire d'une légère baisse, suggérant une gestion contrôlée des dettes fournisseurs.
Dette à court terme
La dette à court terme est absente au début, mais apparaît en 2023 à 1,31 %. La croissance ponctuelle indique une augmentation de l'endettement à court terme dans cette période spécifique, ce qui pourrait refléter des besoins de liquidités ou des refinancements à court terme.
Portion à court terme de la dette à long terme
Cette composante fluctue, passant de 1,24 % en 2020 à un pic de 2,42 % en 2021, puis à 0,75 % en 2022, avant de repartir légèrement à 1,27 % en 2023. La variation indique une gestion dynamique de la répartition des dettes à long terme à leur échéance courte, avec une tendance à réduire cette portion en 2022.
Rémunération accumulée
La rémunération accumulée connaît une hausse régulière, atteignant 3,01 % en 2021 et restant relativement stable autour de 2,45 % en 2024, avec une légère baisse. Cela indique une augmentation de la rémunération différée et des obligations envers les employés, en ligne avec une politique de rémunération accrue sur la période.
Impôts sur les bénéfices à court terme
Ce poste reste relativement stable, oscillant autour de 0,65 % à 1,11 %. La légère augmentation en 2022 et 2025 suggère une gestion fiscale constante, avec peut-être une hausse des impôts provisionnés à court terme.
Revenus non gagnés à court terme
Ce poste maintient une part stable autour de 11,95 % en 2020 pour diminuer à 10,43 % en 2025, indiquant une diminution progressive des recettes différées ou des avances clients non encore réalisées.
Passifs à court terme liés aux contrats de location-financement
Une augmentation notable est observée, passant de 0,18 % en 2020 à 0,51 % en 2025. Cette tendance reflète un accroissement des obligations issues de contrats de location à court terme, probablement liés à de nouveaux contrats de location-financement.
Autres passifs à court terme
Une légère croissance, de 3,15 % en 2020 à 3,53 % en 2025, indiquant une augmentation modérée des autres passifs à court terme, probablement consolidant une gestion prudente des obligations diverses à court terme.
Passif à court terme
La part du passif à court terme dans l'ensemble du passif total et des capitaux propres augmente de 24 % en 2020 à 26,56 % en 2021, puis fluctue autour de 26 %. Cette évolution souligne une croissance relative de la composante à court terme, mais une stabilisation par la suite.
Dette à long terme, excluant la partie courante
Une diminution significative est observée, passant de 19,77 % en 2020 à 6,49 % en 2025. Cela indique une réduction de l'endettement à long terme, probablement par des remboursements amortisseurs ou une gestion active de la structure de la dette.
Impôts sur les bénéfices à long terme
Ce poste diminue régulièrement de 9,77 % en 2020 à 4,2 % en 2025, reflétant peut-être une baisse des passifs fiscaux différés à long terme ou une gestion fiscale plus efficace.
Revenus non gagnés à long terme
Ce poste baisse de 1,06 % en 2020 à 0,44 % en 2025, indiquant une réalisation ou une reclassification des revenus différés à long terme.
Impôts différés
Les impôts différés restent faibles et stables, passant de 0,07 % en 2020 à 0,46 % en 2025, avec un petit pic en 2024, ce qui traduit une stabilité dans la gestion des obligations fiscales différées.
Passifs à long terme liés aux contrats de location-exploitation
On observe une croissance modérée de 2,55 % en 2020 à 2,82 % en 2025, montrant une gestion stable ou une légère augmentation des obligations liées à des contrats de location opérationnelle à long terme.
Passifs de location-financement à long terme
Une augmentation notable, allant de 2,97 % en 2020 à 6,95 % en 2025, reflétant une croissance significative des engagements liés à des contrats de location-financement à long terme, probablement liés à des investissements ou expansions par le biais de locations financées.
Autres passifs à long terme
Ce poste enregistre une diminution légère, passant de 0,56 % en 2020 à 0,35 % en 2025, témoignant d'une gestion prudente ou de la reclassification de certains passifs à court terme.
Passifs à long terme
Une réduction continue de 36,74 % en 2020 à 21,7 % en 2025 indique une politique de désendettement ou de refinancement, améliorant potentiellement la solidité financière à long terme.
Total du passif
La part du total du passif par rapport aux capitaux propres décroît de 60,74 % en 2020 à 44,51 % en 2025, illustrant une diminution du poids des passifs dans la structure financière globale, ce qui peut indiquer une amélioration de la solvabilité.
Actions ordinaires et capital versé
La part de ces actions baisse de 26,73 % en 2020 à 17,62 % en 2025, pouvant signifier une réduction relative des fonds propres provenant de capital ou une augmentation des autres éléments de capitaux propres.
Bénéfices non répartis
Ce poste croît significativement, passant de 11,47 % en 2020 à 38,41 % en 2025, témoignant d'une accumulation importante de bénéfices non distribués, renforçant la solvabilité et la capacité d'autofinancement de l'entreprise.
Cumul des autres éléments du résultat étendu
Ce poste demeure négatif, mais sa valeur tend à se réduire, passant de -1,28 % en 2022 à -0,54 % en 2025, ce qui pourrait indiquer une diminution des éléments du résultat étendu enregistrés hors résultat net.
Capitaux propres
Ils augmentent conséquemment, passant de 39,26 % en 2020 à 55,49 % en 2025, reflétant une amélioration globale de la structure financière et un renforcement de la stabilité financière à long terme.