Structure du bilan : actif
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Fiserv Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Tableau des flux de trésorerie
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rapport valeur/ FCFF d’entreprise (EV/FCFF)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio d’endettement par rapport aux capitaux propres depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
- Analyse de l’endettement
- Cumul des régularisations
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Fiserv Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total a fluctué légèrement, passant de 3,16 % en 2017 à un pic de 3,68 % en 2018, avant de diminuer à 1,15 % en 2019. Par la suite, cette part s’est maintenue autour de 1,2 % en 2020 et 2021, indiquant une baisse relative de la disponibilité immédiate par rapport à l’actif total. Cela pourrait refléter une gestion plus orientée vers d’autres formes d’actifs ou une utilisation de la trésorerie pour financer d’autres postes.
- Créances commerciales, moins provision pour créances douteuses
- La part des créances commerciales dans l’actif total a diminué de 9,69 % en 2017 à 3,59 % en 2019, puis observé une légère remontée à 3,75 % en 2021. La baisse significative entre 2017 et 2019 peut indiquer une réduction des crédits accordés ou une amélioration de la gestion du recouvrement, tandis que la légère augmentation ultérieure pourrait refléter une stabilisation ou une augmentation modérée des crédits en cours.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Ces actifs ont connu une relative stabilité autour de 2 % à 2,4 % de l’actif total, avec une légère hausse en 2018. La proportion est restée stable, suggérant une gestion constante des charges payées d’avance et autres actifs circulants sans évolution majeure significative.
- Actifs de règlement
- La part des actifs de règlement a augmenté continuellement, passant de 3,74 % en 2017 à 17,9 % en 2021. Cette tendance indique une croissance importante de ces actifs, ce qui pourrait refléter une augmentation des opérations impliquant des règlements ou une stratégie d’investissement dans ce type d’actifs. La croissance est régulière et significative sur la période concernée.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Les actifs détenus en vue de la vente étaient présents en 2017 à hauteur de 0,49 % de l’actif total, mais aucune donnée n’est disponible pour les années suivantes, ce qui pourrait indiquer une cession ou une absence de ces actifs dans le bilan récent.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a augmenté de 19,2 % en 2017 à 24,75 % en 2021, témoignant d’une augmentation de la proportion d’actifs à court terme dans la capitalisation globale. Cela pourrait indiquer une stratégie d’accroissement de la liquidité ou une gestion dynamique du fonds de roulement.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Cette classe a connu une réduction progressive, passant de 3,79 % en 2017 à 2,28 % en 2021, indiquant une dépréciation ou un désinvestissement dans les immobilisations physiques. La baisse peut également signaler une externalisation ou une réduction des investissements corporels.
- Relation client, net
- La proportion de la relation client a augmenté de 10,93 % en 2017 à un maximum de 18,11 % en 2019, avant de baisser à 13,1 % en 2021. La hausse jusqu’en 2019 pourrait refléter une intensification des investissements ou une valorisation accrue de la relation client, contrairement à la tendance de retrait observée ensuite.
- Autres immobilisations incorporelles, montant net
- Ces actifs sont restés relativement stables autour de 4,64 % à 5,27 %, indiquant une gestion stable des immobilisations incorporelles autres que la relation client ou la propriété intellectuelle majeure.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- La part globale des immobilisations incorporelles a augmenté jusqu’en 2019, atteignant 22,75 %, puis a diminué pour revenir à 18,37 % en 2021. La tendance générale montre une période d’investissement accru dans l’immatériel, suivie d’un désinvestissement ou de dépréciation.
- Survaleur
- La survaleur a diminué de 54,33 % en 2017 à 47,78 % en 2021, marquant une évolution à la baisse de la valeur d’actifs incorporels liés à la goodwill ou à la réputation de l’entreprise. La stabilité relative durant cette période indique une gestion prudente de cette composante.
- Coûts contractuels, nets
- Ce poste a connu une augmentation notable entre 2017 (0,82 %) et 2018 (3,72 %), puis est resté stable autour d’1 % en 2019-2021. La forte hausse en 2018 peut signaler une augmentation des engagements contractuels ou des coûts engagés dans de nouveaux contrats.
- Participations dans des sociétés affiliées non consolidées
- Présentes à partir de 2018, ces participations représentent environ 3,5 % de l’actif total en 2019-2021. Leur présence reflète une implication dans des sociétés associées, mais leur stabilité relative indique une gestion conservatrice ou un investissement maîtrisé.
- Autres actifs à long terme
- Ce poste a diminué légèrement de 3,58 % en 2017 à 2,39 % en 2021, suggérant une réduction progressive des autres investissements à long terme.
- Actifs à long terme
- La part des actifs à long terme dans l’actif total a diminué de 80,8 % en 2017 à 75,25 % en 2021, indiquant une moindre concentration dans les investissements à long terme, au profit peut-être d’une augmentation de l’actif circulant ou d’autres types d’actifs plus liquides.