Structure du bilan : actif
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Fiserv Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie par rapport à l’actif total montre une stabilité relative avec de légères fluctuations. Elle oscille autour de 3,18 % à 3,87 % jusqu’à fin 2018, puis connaît une hausse notable en 2019 avec un pic à 42,98 % au troisième trimestre. Après cette période, la proportion revient rapidement à environ 1,1 %, indiquant une réduction importante de la part de la trésorerie dans la structure globale des actifs, potentiellement en lien avec une utilisation accrue de la liquidité pour des investissements ou opérations.
- Tendance des créances commerciales
- Les créances commerciales, en moindre proportion de l’actif total, présentent une baisse progressive. Après une stabilité autour de 8,8 % jusqu’en juillet 2017, on observe une augmentation à 9,69 % au second semestre 2017, puis une stabilité jusqu’en 2018. À partir de 2019, cette ligne de crédit diminue régulièrement pour atteindre environ 3,75 % en septembre 2019, poursuivant une tendance à la baisse qui pourrait signaler une gestion plus conservatrice ou une réduction des crédits accordés aux clients.
- Tendance des charges payées d’avance et autres actifs circulants
- La part de ces actifs dans l’actif total fluctue autour de 4,6 % à 6,75 % jusqu’en 2018, puis diminue en 2019 avant de remonter légèrement à plus de 2 % en 2022. La tendance globale indique une gestion des actifs circulants en constante évolution, avec une tendance à la réduction, sauf à la fin de la période où une stabilisation ou une augmentation marginale est perceptible.
- Tendance des actifs de règlement et d’actifs détenus en vue de la vente
- Les actifs de règlement représentent une part fluctuante mais significative à partir de 2019, avec une présence à environ 17 %, dérogeant à la stabilité historique. La ligne "Actifs détenus en vue de la vente" n’apparaît qu’initialement, et leur absence ultérieure limite toute analyse supplémentaire sur cette composante spécifique.
- Tendance de l’actif circulant
- Ce poste est la composante la plus volatile, avec une forte croissance atteignant plus de 51 % en 2019, puis une stabilisation autour de 24-25 % en 2022. La croissance substantielle en 2019 pourrait refléter une expansion opérationnelle ou une accumulation d’actifs à court terme, suivie d’une stabilisation ou d’un recentrage vers une composition plus équilibrée.
- Immobilisations corporelles et incorporelles
- Les immobilisations corporelles représentent une faible part de l’actif total, oscillant autour de 3,5 % à 4,1 %, avec une stabilité relative indiquant une gestion prudente des actifs physiques. Les immobilisations incorporelles, plus significatives, ont une tendance à la baisse en pourcentage, passant de près de 19 % à environ 17,8 %, alors que leur valeur absolue semble stabilisée, suggérant une amortissement progressif ou une dépréciation maîtrisée.
- Relation client
- Cette composante de l’actif met en évidence une tendance à la baisse continue, passant de près de 19 % à environ 12,5 %. La réduction pourrait indiquer une amélioration dans la gestion du crédit client, un recouvrement plus efficace ou une diminution des soldes à crédit.
- Autres immobilisations incorporelles
- Ce poste maintient une proportion stable, approximativement 5 %, avec une légère baisse en 2018, puis une stabilité vers 5,2 % jusqu’à 2022. La stabilité relative traduit une gestion homogène des actifs incorporels autres que la relation client.
- Survaleur (Goodwill)
- La part de la survaleur dans l’actif total diminue progressivement de 56 % en 2017 à moins de 48 % en 2022. La tendance indique une dépréciation ou une diminution de la contribution du goodwill dans la structure d’actifs, probablement liée à des opérations d’amortissement ou à des ajustements de valeur.
- Coûts contractuels nets
- Ce poste reste faible en proportion, avec une croissance progressive de 0,82 % à 1,11 %, suggérant une augmentation mineure des engagements contractuels ou des coûts différés liés à ces contrats au fil du temps.
- Participations dans des sociétés affiliées
- Suivant une légère croissance, cette ligne varie autour de 3,36 % à 4,06 %, témoignant d’un léger approfondissement dans les investissements ou participations de long terme dans d’autres sociétés.
- Autres actifs à long terme
- Ces actifs maintiennent une part stable ou en légère fluctuation autour de 2,2 % à 4,3 %, représentant une composante modérée de la structure d’actifs stable et gérée de manière conservatrice.
- Tendance générale de l’actif total
- Malgré quelques fluctuations, la structure globale de l’actif reste équilibrée, avec une tendance à la consolidation des actifs circulants en 2019, suivie d’une stabilisation. La part de l’actif à long terme demeure majoritaire, ce qui reflète une stratégie d’investissement équilibrée sur le moyen et long terme. La réduction relative du goodwill et le maintien d’une part stable d’actifs corporels et incorporels indiquent une gestion prudente et régulière de la composition des actifs sur la période analysée.