Structure du bilan : actif
Données trimestrielles
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-06-27), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-28), 10-K (Date du rapport : 2019-12-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-28), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-29), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-30), 10-K (Date du rapport : 2018-12-29), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-29), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-07-01), 10-Q (Date du rapport : 2017-04-01), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-10-02), 10-Q (Date du rapport : 2016-07-03), 10-Q (Date du rapport : 2016-04-03), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-27), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-28), S-4/A (Date du rapport : 2015-03-29).
- Évolution de la trésorerie et des équivalents de trésorerie
- La proportion de la trésorerie et des équivalents de trésorerie par rapport à l'actif total est relativement stable au début de la période, oscillant entre 1.06 % et 5.19 %. Une tendance à la hausse significative apparaît à partir de la fin 2019, culminant à 5.19 % au troisième trimestre de 2020. Cela indique une augmentation de la liquidité de l'entreprise à cette période, possiblement en réponse à des conditions de marché ou à des stratégies financières spécifiques.
- Évolution des créances clients, déduction faite des provisions
- Les créances clients représentent généralement entre 0.64 % et 2.23 % de l'actif total. La tendance montre une légère augmentation au fil du temps, passant d'environ 0.64 % à un pic de 2.23 % au troisième trimestre de 2020. La croissance des créances peut refléter une augmentation des ventes à crédit ou un délai plus long de recouvrement.
- Créances vendues
- Les créances vendues apparaissent sporadiquement, atteignant un plafond de 0.65 % de l'actif total en juin 2015, puis fluctuant sans tendance claire par la suite. Leur présence isolée pourrait indiquer des opérations de cession ou de factoring temporaires.
- Inventaires
- La part des inventaires dans l'actif total oscille entre 2.13 % et 3.07 %. Une légère hausse est observée à partir de 2017, culminant à 3.07 % en septembre 2019, avant une baisse au troisième trimestre 2020. Cette évolution pourrait refléter des changements dans la gestion des stocks ou dans la stratégie commerciale.
- Dépenses payées d’avance et autres actifs circulants
- Les dépenses payées d’avance apparaissent uniquement à partir de 2017 avec une part très faible (environ 0.38 %), tandis que les autres actifs circulants varient entre 0.51 % et 1.33 %, montrant une relative stabilité avec des fluctuations mineures. Ces éléments indiquent une gestion rigoureuse des dépenses différées et des actifs circulants.
- Actifs détenus en vue de la vente
- Ce poste reste marginal, représentant au maximum 1.33 % en juin 2015, avant de diminuer à 0.03 % en décembre 2017. La tendance suggère une réduction de ces actifs ou leur cession progressive.
- Actif circulant
- Une tendance à la baisse est observable entre 2015 et 2018, passant de 12.34 % à environ 5.95 %, puis une hausse notable à partir de 2018, culminant à 11.25 % au premier trimestre 2020. Cela peut refléter une gestion variable des liquidités à court terme, potentiellement en réponse aux conditions économiques ou au cycle d’exploitation.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Ce poste se maintient relativement stable, fluctuant autour de 5.2 % à 6.9 % de l'actif total, avec une légère hausse vers la fin de la période. La stabilité indique une politique d’investissement modérée en immobilisations corporelles.
- Survaleur
- La survaleur (goodwill) représente une proportion importante, oscillant généralement entre 33.69 % et 40.88 %. La stabilité relative de cette composante indique que l’entreprise maintient ses acquis d’acquisition avec peu de variations notables.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- Ce poste constitue une part significative de l’actif, généralement autour de 47 % à 50 %. Sa stabilité témoigne d’un investissement constant dans les actifs incorporels, comme les brevets ou les marques.
- Autres actifs non courants
- La part de ces actifs est modérée, généralement entre 1.16 % et 2.28 %, avec une légère tendance à augmenter au fil du temps, notamment en 2019 et 2020. Cela pourrait refléter une diversification ou une augmentation des investissements non courants.
- Actifs non courants
- Les actifs non courants constituent la majorité de l’actif total, oscillant entre 88 % et 94 %. Leur proportion élevée indique une forte orientation vers des investissements à long terme, tandis que leur stabilité relative montre une gestion constante de ce poste.