Stock Analysis on Net

Marriott International Inc. (NASDAQ:MAR)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 11 mai 2020.

Bilan : passif et capitaux propres 
Données trimestrielles

Le bilan fournit aux créanciers, aux investisseurs et aux analystes des informations sur les ressources (actifs) de l’entreprise et ses sources de capitaux (ses capitaux propres et ses passifs). Il fournit normalement également des informations sur la capacité bénéficiaire future des actifs d’une entreprise ainsi qu’une indication des flux de trésorerie qui peuvent provenir des créances et des stocks.

Les passifs représentent les obligations d’une société découlant d’événements passés, dont le règlement devrait entraîner une sortie des avantages économiques de l’entité.

Marriott International Inc., Bilan consolidé : passif et capitaux propres (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017 31 déc. 2016 30 sept. 2016 30 juin 2016 31 mars 2016 31 déc. 2015 30 sept. 2015 30 juin 2015 31 mars 2015
Portion à court terme de la dette à long terme 1,664 977 227 229 231 833 617 616 988 398 398 402 309 309 316 303 300 300 615 614 325
Comptes créditeurs 828 720 813 927 745 767 759 834 766 780 733 650 661 687 667 621 597 593 577 640 604
Masse salariale et avantages sociaux accumulés 1,211 1,339 1,207 1,067 1,039 1,345 1,253 1,176 1,163 1,227 1,133 1,054 1,034 1,174 1,136 756 779 861 779 806 759
Responsabilité pour le programme de fidélisation des clients 1,550 2,258 2,185 2,157 2,625 2,529 2,305 2,177 2,238 2,064 1,959 1,948 1,948 1,866 1,860 992 1,013 952 930 833 675
Charges à payer et autres charges 1,263 1,383 1,306 1,244 1,208 963 1,117 1,101 1,314 1,541 1,385 1,309 1,271 1,111 1,250 572 558 527 608 624 667
Passif à court terme 6,516 6,677 5,738 5,624 5,848 6,437 6,051 5,904 6,469 6,010 5,608 5,363 5,223 5,147 5,229 3,244 3,247 3,233 3,509 3,517 3,030
Dette à long terme, excluant la partie courante 10,569 9,963 10,552 10,185 10,025 8,514 8,710 8,375 7,858 7,840 8,271 7,911 8,161 8,197 8,506 4,057 3,859 3,807 3,689 3,303 3,703
Responsabilité pour le programme de fidélisation des clients 4,294 3,460 3,439 3,530 2,888 2,932 3,317 3,314 3,029 2,876 2,824 2,801 2,662 2,675 2,538 1,720 1,641 1,622 1,531 1,607 1,706
Passifs d’impôts différés 212 290 291 359 441 485 551 567 634 604 927 994 891 1,020 1,308
Produits reportés 862 840 799 768 743 731 632 645 645
Passifs non courants au titre des contrats de location-exploitation 846 882 868 893 889
Autres passifs non courants 2,270 2,236 2,287 2,294 2,309 2,372 2,248 2,198 2,283 2,887 2,094 1,911 1,820 1,744 1,580 1,091 1,041 1,010 1,013 927 901
Passifs non courants 19,053 17,671 18,236 18,029 17,295 15,034 15,458 15,099 14,449 14,207 14,116 13,617 13,534 13,636 13,932 6,868 6,541 6,439 6,233 5,837 6,310
Total du passif 25,569 24,348 23,974 23,653 23,143 21,471 21,509 21,003 20,918 20,217 19,724 18,980 18,757 18,783 19,161 10,112 9,788 9,672 9,742 9,354 9,340
Actions ordinaires de catégorie A 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Capital versé supplémentaire 5,711 5,800 5,773 5,729 5,706 5,814 5,773 5,728 5,685 5,770 5,744 5,712 5,711 5,808 5,740 2,787 2,751 2,821 2,791 2,781 2,740
Bénéfices non répartis 9,504 9,644 9,522 9,292 9,219 8,982 8,705 8,363 7,898 7,391 7,310 7,040 6,750 6,501 6,375 5,185 5,025 4,878 4,740 4,573 4,401
Stock de trésorerie, au prix coûtant (14,501) (14,385) (13,958) (13,460) (12,967) (12,185) (11,850) (11,011) (10,163) (9,418) (8,498) (7,700) (6,986) (6,460) (6,110) (11,266) (11,271) (11,098) (11,005) (10,304) (9,593)
Cumul des autres éléments du résultat étendu (739) (361) (504) (326) (360) (391) (309) (244) 141 (17) (49) (156) (312) (497) (169) (173) (177) (196) (120) (88) (90)
Capitaux propres (déficit) (20) 703 838 1,240 1,603 2,225 2,324 2,841 3,566 3,731 4,512 4,901 5,168 5,357 5,841 (3,462) (3,667) (3,590) (3,589) (3,033) (2,537)
Passif et capitaux propres (déficit) 25,549 25,051 24,812 24,893 24,746 23,696 23,833 23,844 24,484 23,948 24,236 23,881 23,925 24,140 25,002 6,650 6,121 6,082 6,153 6,321 6,803

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31).


Tendances générales du passif
Au cours de la période considérée, le passif total de l'entreprise a connu une croissance soutenue, passant d'environ 9,34 milliards de dollars américains au premier trimestre 2015 à environ 25,55 milliards de dollars au dernier trimestre de l'année 2019. Cette augmentation reflète une expansion continue des obligations financières, notamment une hausse notable des passifs à court terme, qui ont plus que doublé au fil du temps, indiquant une augmentation du niveau d'engagements à court terme de l'entreprise.
Évolution de la dette à long terme
La dette à long terme, hors partie courante, a initialement fluctué, enregistrant des périodes de baisse en 2015 puis une hausse progressive à partir de 2017, culminant à plus de 10,5 milliards de dollars en 2019. Cette tendance suggère une stratégie de financement par endettement à long terme pour soutenir la croissance ou le refinancement des obligations existantes.
Composantes du passif non courant
Les passifs non courants ont fortement augmenté, passant d'environ 6,3 milliards de dollars en 2015 à plus de 19 milliards en 2019. Cette augmentation repose notamment sur la croissance des passifs liés aux contrats de location-exploitation, lesquels ont connu une hausse significative à partir de 2016, reflétant probablement l’adoption de normes comptables intégrant ces obligations en passifs.
Responsabilités concernant la fidélisation des clients
Les obligations pour le programme de fidélisation ont connu une croissance substantielle, atteignant environ 4,3 milliards de dollars en 2019 contre environ 675 millions en 2015. Cette augmentation témoigne d’une accumulation continue de responsabilités liées à ces programmes, pouvant refléter une expansion ou une intensification des engagements de fidélité client.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont affiché une tendance de déclin entre 2015 et le premier trimestre 2018, passant d'environ 4,4 milliards à une valeur négative de -3,6 milliards de dollars, avant de se redresser partiellement pour atteindre près de 1,2 milliard en 2019. La progression du déficit en capitaux propres durant la première période indique une dégradation de la situation patrimoniale, éventuellement compensée par une augmentation du capital ou un résultat positif par la suite.
Évolution de la trésorerie et équivalents
Le stock de trésorerie, au prix coûtant, a connu une dégradation continue, passant d'environ -9,6 milliards de dollars en 2015 à près de -14,5 milliards en 2019. La dégradation de la trésorerie indispose la liquidité disponible et pourrait indiquer une utilisation importante des fonds pour le financement des investissements, le désendettement ou des opérations de croissance, tout en suggérant une tension sur la liquidité de l'entreprise.
Autres éléments significatifs
Les passifs d'impôts différés, présents à partir de 2016, ont montré une tendance à la diminution, atteignant environ 212 millions de dollars en 2019, ce qui peut indiquer une réduction des différés fiscaux ou des modifications dans la réglementation fiscale. Les autres passifs non courants de leur côté ont connu une croissance régulière, témoignant d'une augmentation des engagements non financiers ou autres obligations hors bilan.
Résumé des implications
Globalement, l'évolution des passifs indique une stratégie d'expansion financière via une augmentation du recours à l'endettement, particulièrement à long terme, tout en portant une attention particulière à l'accumulation de passifs liés aux programmes de fidélisation et aux obligations locatives. La détérioration des capitaux propres et de la trésorerie suggère cependant un enjeu potentiel de gestion de la liquidité et de la stabilité financière à moyen terme. La poursuite de cette tendance devra être surveillée afin d'évaluer la capacité de l'entreprise à maintenir un bilan équilibré face à ses engagements Croissants.