Structure du bilan : actif
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Autodesk Inc., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-04-30), 10-K (Date du rapport : 2019-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-04-30).
- Tendance de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l’actif total a connu des fluctuations importantes. Elle a diminué de manière notable entre avril 2018 et octobre 2018, passant de 27,94 % à 23,2 %, puis a oscillé autour de cette valeur dans les périodes suivantes, atteignant un point bas à 12,45 % en juillet 2021. Par la suite, on observe une tendance à la remontée, culminant à 20,63 % en juillet 2020, avant une nouvelle baisse pour s’établir à 14,18 % en octobre 2024. Cela indique une gestion variable des liquidités, avec une période de réduction significative suivie d’une remontée partielle.
- Evolution des négociables
- Les actifs négociables en pourcentage de l’actif total étaient faibles au début de la période, avec une tendance généralement stabilisée autour de 1 % à 3 %. Notamment, une absence de données pour plusieurs périodes limite la précision, mais on constate une tendance à l’augmentation progressive depuis 2018, atteignant environ 2,72 % à la dernière période observée, témoignant d’une diversification progressive des actifs à court terme.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs ont représenté une part variable de l’actif, enregistrant une augmentation notable entre avril 2018 (5,28 %) et janvier 2019 (10,03 %). La tendance générale montre une croissance jusqu’à atteindre 10,56 % en janvier 2020, suivie d’une diminution à 4,41 % en octobre 2023, pour remonter à 6,93 % en janvier 2024. Ces fluctuations indiquent une gestion dynamique de la créance client, avec une période de rotation rapide et une stabilisation récente.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- La part de cette catégorie a été relativement stable, oscillant entre environ 2,7 % et 5 %, avec une légère tendance à la baisse sur l’ensemble de la période. Elle représente principalement une composante mineure de l’actif total, ce qui suggère un contrôle rigoureux sur ces actifs circulants.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant a connu des fluctuations importantes. Elle a diminué significativement en 2019, passant de plus de 42 % en 2018 à environ 29,58 %, avant de remonter à un pic à 43,04 % en janvier 2020. Par la suite, elle a oscillé autour de 28 % à 38 %, terminant à 28,61 % en octobre 2024. La variation indique une gestion flexible de cette composante à court terme, ajustant la composition en fonction des besoins opérationnels.
- Actifs à long terme
- La proportion d’actifs à long terme par rapport à l’actif total a augmenté de façon notable, passant de 56,59 % en avril 2018 à plus de 71 % dans plusieurs périodes ultérieures. La hausse est particulièrement marquée lors des périodes où la part d’immobilisations incorporelles et de contrats de location-exploitation ont également augmenté. La tendance reflète une stratégie d’investissement accrue dans les immobilisations à long terme et d’actifs incorporels.
- Immobilisations incorporelles, montant net
- La part de ces immobilisations a été faible au début (moins de 1 %) mais a connu une forte croissance à partir de 2019, culminant à environ 6,11 % en octobre 2024. Cela indique une intensification des investissements dans les actifs incorporels, tels que les logiciels ou la propriété intellectuelle, participant à la stratégie d’innovation et de développement de l’entreprise.
- Survaleur
- La survaleur a représenté une part significative de l’actif, oscillant entre environ 36 % et 52 %. Elle a atteint un pic à plus de 51 % en janvier 2019 et en avril 2021, témoignant d’une forte composante de goodwill ou de survaleur dans les acquisitions. Sa variabilité traduit l’impact des transactions de fusion ou d’acquisition et leur influence sur la valeur comptable de l’actif.
- Impôts différés, montant net
- Les impôts différés ont constitué une part relativement stable de l’actif, généralement entre 0,75 % et 12,16 %. Leur progression progressive au fil du temps, en particulier vers la fin de la période, indique une gestion fiscale prudente ou la constitution de réserves pour impôts différés liés à des différences temporaires dans la reconnaissance comptable des actifs et passifs.
- Autres actifs à long terme
- Les autres actifs à long terme représentaient une part modérée de l’actif total, oscillant autour de 4 % à 7 %, avec une tendance à la stabilité. Leur présence contribue à la diversification des investissements à long terme de l’entreprise, sans tendance nette significative d’augmentation ou de diminution.
- Analyse générale de la répartition de l’actif
- La proportion d’actifs à long terme a augmenté au fil du temps, atteignant entre 71 % et 72 % en fin de période, tandis que la part de l’actif circulant a diminué en conséquence. La structure de l’actif indique une orientation stratégique vers des investissements durables, avec une réduction relative des actifs à court terme, probablement pour soutenir des investissements à long terme ou renforcer la stabilité financière.