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Celgene Corp. (NASDAQ:CELG)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 31 octobre 2019.

Structure du bilan : passif et capitaux propres 

Celgene Corp., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
31 déc. 2018 31 déc. 2017 31 déc. 2016 31 déc. 2015 31 déc. 2014
Emprunts à court terme et portion à court terme de la dette à long terme 1.41 0.00 1.78 0.00 3.49
Comptes créditeurs 1.18 1.01 0.88 0.89 1.14
Rabais, rétrofacturations des distributeurs et services aux distributeurs 3.12 2.70 2.00 1.36 1.34
Compensation 1.10 1.19 1.47 1.31 1.83
Coûts des essais cliniques et subventions 1.34 2.06 1.22 0.94 1.09
Imprévus liés à un litige 0.00 0.00 0.71 0.00 0.00
Intérêt 0.67 0.57 0.60 0.63 0.34
Taxes de vente, taxes d’utilisation, taxes sur la valeur ajoutée et autres taxes 0.19 0.20 0.36 0.26 0.38
Paiements échelonnés 0.00 0.21 0.00 0.00 0.00
Responsabilité en cas de paiement de succès 0.20 0.00 0.00 0.00 0.00
Contrepartie conditionnelle à court terme et paiements de succès 0.17 0.00 0.17 0.40 0.20
Redevances, droits de licence et accords de collaboration 0.32 0.17 0.00 0.00 0.00
Impôt différé à payer 0.00 0.00 0.00 0.00 0.76
Autre 1.31 1.27 1.01 1.20 1.36
Charges à payer et autres passifs à court terme 8.42% 8.37% 7.53% 6.09% 7.31%
Impôts sur les bénéfices à payer 0.22 0.28 0.15 0.07 0.07
Part à court terme des produits reportés 0.21 0.25 0.20 0.22 0.16
Passif à court terme 11.43% 9.91% 10.54% 7.28% 12.18%
Produits reportés, déduction faite de la partie courante 0.21 0.11 0.10 0.11 0.16
Impôts sur les bénéfices à payer 6.17 8.26 1.50 1.20 1.57
Passifs d’impôts différés 7.76 4.40 0.00 1.40 3.20
Autres passifs fiscaux non courants 0.00 0.00 8.97 9.31 0.00
Contrepartie conditionnelle 0.29 0.27 5.14 5.22 7.18
Rémunération différée et incitatifs à long terme 0.68 0.80 0.77 0.63 0.87
Droits relatifs à la valeur conditionnelle 0.05 0.14 0.16 0.19 0.79
Contrats dérivés 0.06 0.44 0.00 0.00 0.00
Autre 0.26 0.16 0.24 0.11 0.29
Autres passifs non courants 1.34% 1.80% 6.31% 6.15% 9.12%
Dette à long terme, nette de l’escompte, excluant la partie courante 55.72 52.55 49.09 52.68 36.13
Passifs non courants 71.20% 67.13% 65.97% 70.84% 50.19%
Total du passif 82.64% 77.04% 76.50% 78.12% 62.37%
Actions privilégiées, valeur nominale de 0,01 $ par action ; aucun en suspens 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $ par action 0.03 0.03 0.03 0.03 0.05
Actions ordinaires en trésorerie, au prix coûtant -74.23 -67.16 -57.97 -51.94 -61.70
Capital versé supplémentaire 42.22 45.80 44.07 41.10 56.67
Bénéfices non répartis 49.49 43.33 35.87 29.85 37.33
Cumul des autres éléments du résultat étendu -0.14 0.95 1.49 2.84 5.28
Capitaux propres 17.36% 22.96% 23.50% 21.88% 37.63%
Total du passif et des capitaux propres 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31).


Analyse des dettes à court terme
La proportion des emprunts à court terme et de la portion à court terme de la dette à long terme par rapport au passif total a connu une baisse notable de 3,49 % en 2014 à 1,41 % en 2018, avec une fluctuation entre ces deux dates. Cela indique une tendance à la diminution de la dette à court terme relative au passif total. Par ailleurs, la part des comptes créditeurs est restée relativement stable, oscillant entre 0,89 % en 2015 et 1,18 % en 2018.
Évolution des provisions et charges opérationnelles
Les rabais, rétrofacturations et services aux distributeurs ont connu une augmentation continue, passant de 1,34 % en 2014 à 3,12 % en 2018, indiquant éventuellement une hausse des coûts ou des obligations envers les distributeurs. De même, les coûts des essais cliniques et subventions, initialement à 1,09 %, ont fortement augmenté en 2017 à 2,06 %, puis redescendu à 1,34 % en 2018. La ligne d’imprévus liés à un litige a disparu après 2016, signe peut-être d’un ajustement ou d’une résolution de certains litiges.
Endettement et charges d’intérêt
Le pourcentage des intérêts en lien avec le passif total a augmenté légèrement, passant de 0,34 % en 2014 à 0,67 % en 2018, traduisant une certaine augmentation de la charge d’intérêt relative. La dette à long terme nette en pourcentage des passifs totaux a augmenté régulièrement, passant de 36,13 % en 2014 à 55,72 % en 2018, témoignant d’un renforcement de l’endettement à long terme plutôt que de dettes à court terme.
Passifs fiscaux
Les passifs d’impôt sur les bénéfices à payer ont connu une forte hausse en 2017 à 8,26 %, puis ont légèrement diminué à 6,17 % en 2018, indiquant une variabilité significative dans la charge fiscale immédiate. Les impôts différés ont augmenté sensiblement, passant de 3,2 % en 2014 à 7,76 % en 2018, ce qui pourrait refléter une reconnaissance accrue d’impôts différés liés à des décalages temporaires. D’autres passifs fiscaux non courants sont apparus à partir de 2015, indiquant une complexification du passif fiscal global.
Autres passifs et passifs à long terme
Les autres passifs non courants ont diminué de 9,12 % en 2014 à 1,34 % en 2018, suggérant une réduction des passifs non courants. La dette à long terme, nette de l’escompte, a montré une évolution à la hausse dans cette même période, passant de 36,13 % en 2014 à 55,72 % en 2018, ce qui indique une augmentation de l’appareil de financement à long terme.
Part des capitaux propres
Les capitaux propres en proportion du passif total ont diminué, de 37,63 % en 2014 à 17,36 % en 2018. La baisse de la part des bénéfices non répartis, de 37,33 % en 2014 à 49,49 % en 2018, témoigne d’une croissance du bénéfice conservé ou de distributions accrues. Par ailleurs, la part des actions ordinaires en trésorerie a connu une dépréciation conséquente, passant d’un déficit de -61,7 % à -74,23 % sur la période, ce qui reflète une réduction ou une gestion plus prudente des actions en trésorerie.
Structure générale du passif et conclusion
Au total, la part du passif a augmenté de façon significative, passant de 62,37 % en 2014 à 82,64 % en 2018, essentiellement au travers de l’accroissement des dettes à long terme et des passifs non courants. La proportion relative des capitaux propres a diminué en conséquence, traduisant un recours accru à l’endettement et une modification de la structure financière. La tendance générale indique une augmentation de l’endettement à long terme pour financer les activités, accompagnée d’une dynamique variable dans les obligations fiscales et les provisions pour essais, tout en conservant des marges opérationnelles et de gestion prudentes dans la composition du passif.