Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
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- État du résultat global
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- Structure du compte de résultat
- Structure du bilan : actif
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
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Ratios d’activité à court terme (résumé)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
- Taux de rotation des stocks
- La rotation des stocks a connu une légère augmentation entre 2014 et 2015, passant de 6,99 à 7,18, avant de diminuer en 2016 à 6,84. Une baisse significative est observée en 2017, à 5,22, suivie d'une légère reprise en 2018 et 2019, avec des valeurs respectives de 5,49 et 5,62. La tendance générale indique une réduction de la fréquence de rotation, notamment entre 2015 et 2017, ce qui peut suggérer une gestion plus prudente ou une augmentation des stocks en raison de changements dans le cycle d’exploitation ou de délais de vente plus longs.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio a montré une croissance progressive de 4,89 en 2014 à 6,15 en 2019. La tendance indique une amélioration de la gestion des comptes clients, avec une réduction du délai de recouvrement moyen, permettant un meilleur cycle de conversion des créances en liquidités.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a augmenté de 4,87 en 2014 à 5,63 en 2019. La hausse suggère que l’entreprise règle ses fournisseurs plus rapidement ou que la gestion du paiement des fournisseurs a été optimisée, contribuant à une gestion plus efficace du fonds de roulement.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a connu une baisse notable de 10,17 en 2014 à 4,76 en 2017, indiquant une diminution de l’efficacité dans l’utilisation du fonds de roulement durant cette période. Cependant, une forte augmentation à 38,26 en 2018 signale une amélioration substantielle de la gestion du fonds de roulement, mais celle-ci retombe à 15,8 en 2019. Ces fluctuations peuvent refléter des modifications dans la structure financière ou dans la stratégie d’investissement en fonds de roulement.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce indicateur est resté relativement stable entre 52 et 51 jours en 2014 et 2015, avant de connaître une augmentation marquée en 2016 à 53 jours, puis une hausse significative en 2017 à 70 jours. En 2018, il a diminué à 67 jours, et en 2019 à 65 jours. La tendance générale montre une prolongation du cycle d’inventaire, ce qui pourrait indiquer une gestion plus prudente, une accumulation de stocks ou une évolution dans la nature des produits.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce nombre de jours a diminué de 75 en 2014 à 71 en 2015, puis à 68 en 2016, avec une augmentation en 2017 à 73 jours. Ensuite, il y a une baisse notable en 2019 à 59 jours, la plus faible sur l’ensemble de la période. La réduction en 2019 indique une amélioration dans la collecte des créances, ce qui peut renforcer la liquidité de l’entreprise.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a été relativement stable autour de 122 à 127 jours entre 2014 et 2016. Une hausse à 143 jours en 2017 indique un allongement de la durée totale du cycle opérationnel. Par la suite, une réduction vers 124 jours en 2019 montre une optimisation de l’ensemble du processus, notamment par la gestion des stocks, des créances et des fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce indicateur a diminué de 75 jours en 2014 à 65 jours en 2019, passant par des variations intermédiaires. La réduction du délai de paiement aux fournisseurs peut refléter une politique de paiement plus rapide ou une modification des conditions négociées avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a évolué de 52 jours en 2014 à 54 en 2016, puis a augmenté en 2017 à 70 jours, avant de se réduire à 66 puis 59 jours en 2018 et 2019. La diminution en 2019 est bénéfique en termes de gestion de la trésorerie, indiquant une meilleure rotation des liquidités et une gestion plus efficace du cycle de trésorerie global.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Emerson Electric Co., le taux de rotation des stockscalcul, comparaison avec des indices de référence
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Coût des ventes | |||||||
Inventaires | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des stocks1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Taux de rotation des stocks = Coût des ventes ÷ Inventaires
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Analyse des coûts des ventes
- Le coût des ventes a connu une baisse significative entre 2014 et 2016, passant de 14 379 millions de dollars à 8 260 millions, indiquant une réduction importante des coûts dans cette période. Cependant, à partir de 2017, cette tendance s'est inversée, avec une augmentation progressive pour atteindre 10 557 millions de dollars en 2019. La diminution initiale pourrait refléter une rationalisation ou une optimisation de la production, tandis que la reprise ultérieure pourrait suggérer une croissance des activités ou une augmentation des coûts liés à la croissance.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont fluctué au cours de la période, en diminuant de 2 057 millions en 2014 à un minimum de 1 208 millions en 2016, puis en augmentant à nouveau pour atteindre 1 880 millions en 2019. La baisse initiale indique une gestion efficace des stocks ou une réduction de la production, tandis que la hausse ultérieure peut indiquer une anticipation d'une augmentation de la demande ou une accumulation de stocks pour soutenir une croissance future.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a été relativement stable tout au long de la période, oscillant entre 6,99 en 2014 et 7,18 en 2015, puis diminuant à 6,84 en 2016. Ensuite, il a connu une baisse plus marquée, passant à 5,22 en 2017, avant de se stabiliser légèrement autour de 5,49 en 2018 et 5,62 en 2019. La baisse du taux de rotation indique une période durant laquelle les stocks ont été renouvelés moins fréquemment, ce qui pourrait être lié à la hausse des inventaires ou à une stratégie de gestion de stocks différente. La stabilisation récente dans la dernière année suggère une gestion plus cohérente.
Ratio de rotation des créances
Emerson Electric Co., le ratio de rotation des créancescalcul, comparaison avec des indices de référence
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Revenu | |||||||
Créances, moins les provisions | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Ratio de rotation des créances1 | |||||||
Repères | |||||||
Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Ratio de rotation des créances = Revenu ÷ Créances, moins les provisions
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Revenu
- Le revenu a connu une baisse significative entre 2014 et 2016, passant d'environ 24,5 milliards de dollars en 2014 à environ 14,5 milliards en 2016, ce qui représente une réduction notable. Cependant, à partir de 2017, une reprise progressive se manifeste, avec une croissance observée chaque année, culminant à 18,4 milliards de dollars en 2019. Cette tendance indique une rétablissement potentiel après une période de déclin prolongé.
- Créances, moins les provisions
- Les créances nettes ont suivi une tendance décroissante de 2014 à 2016, passant d'environ 5,0 milliards de dollars à 2,7 milliards, ce qui pourrait refléter une réduction du portefeuille client ou des efforts accrues de recouvrement. À partir de 2017, une légère reprise est constatée, avec une augmentation vers 3,1 milliards en 2017, puis une stabilisation autour de 3,3 milliards en 2018 et 2019. Cette évolution suggère un ajustement dans la gestion des créances suite à la période de baisse initiale.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio a connu une augmentation régulière, passant de 4,89 en 2014 à 6,15 en 2019. La hausse indique une amélioration dans la capacité de l’entreprise à convertir ses créances en flux de trésorerie ou une gestion plus efficace du crédit client. La progression constante de ce ratio tend à démontrer une meilleure efficacité dans la gestion du cycle de crédit.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Emerson Electric Co., ratio de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Coût des ventes | |||||||
Comptes créditeurs | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = Coût des ventes ÷ Comptes créditeurs
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes
- Entre 2014 et 2016, le coût des ventes a connu une baisse significative, passant de 14 379 millions de dollars à 8 260 millions de dollars, soit une diminution d'environ 42%. Cette baisse pourrait indiquer une optimisation des coûts, une réduction de la production ou des changements dans la structure des coûts. La période suivante, de 2016 à 2018, affiche une remontée du coût des ventes, atteignant 9 948 millions de dollars en 2018. Cette hausse pourrait refléter une augmentation des volumes de ventes, une inflation des coûts ou une stratégie commerciale différente. En 2019, le coût des ventes poursuit sa tendance haussière, atteignant 10 557 millions de dollars, ce qui témoigne d’une croissance continue des coûts ou des ventes associées.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs présentent une tendance à la baisse entre 2014 et 2016, passant de 2 951 millions de dollars à 1 517 millions de dollars, soit une réduction de près de 49%. Sur la période suivante, une légère augmentation est observée : ils atteignent 1 943 millions de dollars en 2019, représentant une croissance modérée par rapport au niveau de 2016. La réduction initiale pourrait indiquer un refinancement, une amélioration de la liquidité ou une gestion accrue des dettes. La remontée récente pourrait signaler une augmentation des achats à crédit ou une politique de gestion des passifs différente.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a connu des fluctuations, passant de 4,87 en 2014 à 5,62 en 2015, puis se stabilisant autour de 5,44 en 2016. Une tendance progressive à l’augmentation est visible, culminant à 5,63 en 2019. Cette évolution indique une augmentation de la fréquence à laquelle l’entreprise règle ses fournisseurs, pouvant refléter une meilleure gestion de la trésorerie ou une politique de paiement plus rapide. La hausse de ce ratio peut également témoigner d’une réduction des délais de paiement ou d’un changement dans la négociation avec les fournisseurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
Emerson Electric Co., taux de rotation du fonds de roulementcalcul, comparaison avec des indices de référence
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||
Actif circulant | |||||||
Moins: Passif à court terme | |||||||
Fonds de roulement | |||||||
Revenu | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulement1 | |||||||
Repères | |||||||
Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = Revenu ÷ Fonds de roulement
= ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Fonds de roulement
- La tendance du fonds de roulement montre une baisse progressive entre 2014 et 2016, passant de 2413 millions de dollars à 1952 millions de dollars. Une remarquable augmentation est observée en 2017, avec une valeur de 3207 millions de dollars, followed par une diminution significative en 2018 à 455 millions de dollars. Cependant, en 2019, le fonds de roulement rebondit à 1163 millions de dollars, indiquant une certaine volatilité dans la gestion des actifs à court terme.
- Revenu
- Les revenus présentent une tendance fluctueuse avec une baisse notable entre 2014 et 2016, passant de 24537 millions à 14522 millions de dollars. La période 2017 à 2019 montre une reprise progressive, avec une augmentation continue chaque année, culminant à 18372 millions de dollars en 2019. Cette évolution suggère une amélioration de la performance commerciale après une période de déclin ou de difficulté économique.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio, qui mesure la fréquence de renouvellement des fonds de roulement par rapport aux ventes ou autres indicateurs, connaît une forte fluctuation. Il débute à 10.17 en 2014, puis diminue à 7.44 en 2016, correspondant à une gestion plus efficace ou à une augmentation des fonds de roulement par rapport aux revenus. En 2017, le ratio chute à 4.76, mais en 2018, il connaît une explosion à 38.26, ce qui peut refléter une gestion très dynamique ou une particularité dans la composition de l'actif à court terme cette année-là. Finalement, en 2019, le ratio se stabilise à 15.8, indiquant une adaptation ou une nouvelle stabilité dans la gestion du fonds de roulement.
Jours de rotation de l’inventaire
Emerson Electric Co., jours de rotation de l’inventairecalcul, comparaison avec des indices de référence
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des stocks | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une tendance oscillante sur la période, passant d'environ 6,99 en 2014 à 7,18 en 2015, puis diminuant à 6,84 en 2016. Une baisse notable est observée en 2017, où il chute à 5,22, avant de se stabiliser légèrement à 5,49 en 2018 et 5,62 en 2019. Cette évolution indique une diminution de la fréquence de rotation des stocks au cours de la période, notamment à partir de 2016, suivie d'une stabilisation partielle dans les années suivantes.
- Évolution des jours de rotation de l'inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire ont varié de manière inversement corrélée au taux de rotation. En 2014, ils étaient de 52 jours, puis se sont maintenus à 51 jours en 2015, avant d'augmenter à 53 jours en 2016. Une hausse significative est enregistrée en 2017, atteignant 70 jours, ce qui correspond à une baisse du taux de rotation. Par la suite, ces jours se sont légèrement réduits à 67 en 2018 et 65 en 2019, s'approchant ainsi des niveaux précédents de 2014-2016. L'augmentation en 2017 suggère une accumulation plus longue d'inventaire, tandis que la baisse progressive par la suite indique une réduction de cette durée.
Jours de rotation des comptes clients
Emerson Electric Co., jours de rotation des comptes clientscalcul, comparaison avec des indices de référence
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Ratio de rotation des créances | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clients1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a montré une tendance générale à l'amélioration, passant de 4,89 en 2014 à 6,15 en 2019. Cette augmentation indique une augmentation de l'efficacité dans la gestion des comptes clients, avec une rotation plus rapide des créances au fil des années.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont connu une tendance à la diminution, passant de 75 jours en 2014 à 59 jours en 2019. Cette réduction souligne une accélération dans le recouvrement des créances clients, ce qui pourrait contribuer à une meilleure liquidité et à une gestion plus efficace du fonds de roulement.
- Analyse globale
- Les deux paramètres observés suggèrent une amélioration cohérente dans la gestion des crédits clients. La hausse du ratio de rotation et la baisse du nombre de jours de rotation indiquent que l'entreprise a réussi à recouvrer ses créances plus rapidement au fil du temps. Ces tendances sont positives, car elles peuvent réduire le délai de conversion des créances en liquidités et améliorer la stabilité financière opérationnelle.
Cycle de fonctionnement
Emerson Electric Co., cycle de fonctionnementcalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de fonctionnement1 | |||||||
Repères | |||||||
Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- La tendance des jours de rotation de l’inventaire montre une stabilité relative entre 2014 et 2016, avec des valeurs oscillant autour de 52 à 53 jours. Cependant, à partir de 2017, une hausse significative est observée, culminant à 70 jours en 2017 et 2018, avant de se réduire légèrement à 65 jours en 2019. Cette évolution indique une augmentation du délai de rotation des stocks, qui pourrait refléter une gestion des stocks plus longue ou une augmentation des niveaux de stocks en raison de changements dans la stratégie commerciale ou logistique.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une tendance à la baisse entre 2014 et 2019. Après un pic de 75 jours en 2014, la valeur diminue de façon progressive pour atteindre 59 jours en 2019. Cette réduction indique une amélioration potentielle dans la gestion du crédit client ou une politique de recouvrement plus efficace, ce qui pourrait contribuer à une meilleure circulation des liquidités et à une diminution du délai de paiement des clients.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui représente la somme des jours de rotation de l’inventaire et des comptes clients, montre une évolution variable. Il se maintient autour de 127 jours en 2014, puis diminue légèrement à 122 jours en 2015 et 2016. Cependant, en 2017 et 2018, il augmente de manière notable pour atteindre 143 et 137 jours respectivement. En 2019, le cycle se réduit à 124 jours, indiquant une amélioration dans la gestion globale des opérations, notamment la gestion des stocks et du crédit client. La tendance globale du cycle de fonctionnement reflète donc une certaine volatilité, avec une période de hausse affectant potentiellement la liquidité ou la rotation du fonds de roulement, suivie d’un refroidissement en 2019.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Emerson Electric Co., les jours de rotation des comptes créditeurscalcul, comparaison avec des indices de référence
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Sélection de données financières | |||||||
Taux de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | |||||||
Repères (Nombre de jours) | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a augmenté de manière générale sur la période analysée. Il est passé de 4,87 en 2014 à 5,63 en 2019, indiquant une accélération de la fréquence de rotation des comptes fournisseurs. Cette tendance pourrait refléter une gestion plus efficace des paiements ou une accélération des cycles de rotation des stocks ou des créances, ou encore une optimisation du délai de paiement aux fournisseurs.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- En ce qui concerne les jours de rotation, une tendance à la baisse est observable, passant de 75 jours en 2014 à 65 jours en 2019. Malgré un léger pic à 73 jours en 2017, la réduction convergente vers un délai plus court indique que l’entreprise règle ses fournisseurs plus rapidement à la fin de la période. La réduction du nombre de jours de rotation peut renforcer les relations avec les fournisseurs ou refléter une amélioration de la liquidité ou de la gestion de la trésorerie.
Cycle de conversion de trésorerie
Emerson Electric Co., cycle de conversion de trésoreriecalcul, comparaison avec des indices de référence
Nombre de jours
30 sept. 2019 | 30 sept. 2018 | 30 sept. 2017 | 30 sept. 2016 | 30 sept. 2015 | 30 sept. 2014 | ||
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Sélection de données financières | |||||||
Jours de rotation de l’inventaire | |||||||
Jours de rotation des comptes clients | |||||||
Jours de rotation des comptes fournisseurs | |||||||
Taux d’activité à court terme | |||||||
Cycle de conversion de trésorerie1 | |||||||
Repères | |||||||
Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||
Boeing Co. | |||||||
Caterpillar Inc. | |||||||
Eaton Corp. plc | |||||||
GE Aerospace | |||||||
Honeywell International Inc. | |||||||
Lockheed Martin Corp. | |||||||
RTX Corp. |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30).
1 2019 calcul
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ces indicateurs montrent une fluctuation progressive avec une augmentation notable en 2017, passant de 53 à 70 jours, puis une légère réduction en 2018 à 67 jours et à 65 jours en 2019. La tendance générale indique une prolongation du délai de rotation de l’inventaire, ce qui peut suggérer une accumulation plus longue de stocks ou une gestion plus prudente de l’inventaire depuis 2016. La variation significative en 2017 marque un pic, mais une correction partielle est observée par la suite.
- Jours de rotation des comptes clients
- La durée de rotation des comptes clients connaît une tendance à la baisse de 75 jours en 2014 à 59 jours en 2019. Cette réduction progressive indique une amélioration dans la gestion des créances, avec une réduction du délai de paiement moyen de la part des clients. La diminution régulière après 2016, notamment en 2019, pourrait refléter une politique de crédit plus stricte ou une accélération dans la collecte des paiements.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs présentent une tendance à la baisse, passant de 75 jours en 2014 à 65 jours en 2019. La réduction de cette échéance indique une amélioration ou un durcissement dans la gestion des comptes fournisseurs, avec une réduction du temps de paiement aux fournisseurs, notamment une baisse notable entre 2015 et 2016, puis une stabilité relative autour de 65 jours depuis 2018. Cela pourrait refléter une stratégie visant à optimiser la gestion de la trésorerie ou à négocier de meilleures conditions de paiement avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle connaît une évolution variable, avec une augmentation en 2015 à 57 jours contre 52 jours en 2014, puis une stabilité autour de 54 jours en 2016. En 2017, une hausse importante à 70 jours est observée,atteignant un pic qui pourrait refléter une dégradation de la gestion du fonds de roulement ou des difficultés temporaires dans la conversion de trésorerie. Cependant, une amélioration est observée en 2018 et 2019, avec des valeurs respectives de 66 et 59 jours, retrouvant des niveaux plus proches de ceux de 2014 à 2016. La tendance générale indique une période de turbulence suivie d’une certaine stabilisation, traduisant probablement des ajustements dans la gestion du cycle de conversion de trésorerie.