Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Espace pour les utilisateurs payants
Essayer gratuitement
Emerson Electric Co. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- État du résultat global
- Tableau des flux de trésorerie
- Structure du compte de résultat
- Structure du bilan : actif
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Valeur actualisée des flux de trésorerie disponibles par rapport aux capitaux propres (FCFE)
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Emerson Electric Co., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks montre une tendance de fluctuation avec des périodes d'augmentation à plusieurs reprises, notamment au début de 2015 et à la fin de 2017, suivies de baisses significatives vers 2016 et 2018. La valeur la plus notable est observée en fin de période, atteignant 5.62 à la fin de 2019, ce qui indique une gestion plus efficace des stocks à cette période. Cependant, une certaine volatilité demeure, reflétant des variations dans la gestion ou la demande.
- Évolution du taux de rotation des créances
- Le taux de rotation des créances a connu une tendance principalement stable avec une légère augmentation au fil du temps, oscillant entre 4.09 et 6.8. La valeur la plus élevée apparaît vers la fin de la période, à 6.8 au deuxième trimestre 2019, témoignant d’une amélioration dans la gestion des comptes clients. La stabilité relative de ce ratio indique un contrôle constant sur le recouvrement des créances tout au long de la période analysée.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a présenté une tendance variable, avec une hausse notable vers la fin de la période, culminant à 6.79 au troisième trimestre 2019. Après une période de fluctuation, ces valeurs suggèrent une gestion des paiements envers les fournisseurs qui s’est comprise dans une fourchette relativement stable, mais avec une tendance à une meilleure ou plus rapide rotation vers la fin de la période, favorisant la liquidité.
- Évolution du taux de rotation du fonds de roulement
- Le ratio de rotation du fonds de roulement montre une forte volatilité, notamment une croissance spectaculaire à 195.3 au troisième trimestre 2020 par rapport aux valeurs antérieures. Cette augmentation peut indiquer une gestion très active ou des changements dans la structure financière, bien qu'il faille analyser plus en détail les facteurs spécifiques pour confirmer cette interprétation. En général, cette tendance révèle des variations importantes dans l’utilisation du fonds de roulement au cours de la période.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce chiffre a présenté une tendance à la hausse, passant d’environ 52 jours vers le début de 2014 à plus de 73 jours vers la fin de la période, notamment en 2018 et 2019. La prolongation de cette durée suggère un allongement dans le délai de rotation des stocks, pouvant indiquer des difficultés dans la gestion des inventaires ou un ralentissement dans leur rotation.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce ratio montre une tendance fluctuante, principalement en augmentation avec des pics proches de 89 jours, notamment en 2014 et 2015, avant de diminuer à environ 54 jours en 2019. La diminution vers la fin de la période suggère une accélération dans le recouvrement des créances, améliorant la liquidité et la gestion du fonds de roulement.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle, en termes de nombre de jours, a connu une tendance à l’allongement, atteignant jusqu’à 164 jours en 2016. Cependant, une réduction est observable à la fin de la période, autour de 124-127 jours, signalant une gestion plus efficace du cycle opérationnel dans le temps. Une réduction dans le cycle traduit généralement une meilleure synchronisation entre encaissement et décaissement dans le processus opérationnel.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio fluctue, avec une tendance à l’allongement jusqu'à environ 86 jours en 2016, avant une réduction à une moyenne d’environ 60-70 jours. La tendance à la réduction en fin de période indique que l'entreprise a peut-être accéléré ses paiements, ce qui pourrait améliorer ses relations avec les fournisseurs ou optimiser son fonds de roulement.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a montré une évolution variable, avec une augmentation notable à 84 jours en 2015, puis une réduction à certains moments, mais en général une tendance à être relativement long, atteignant jusqu'à 78 jours en fin de période. La prolongation de cette période indique une complexité dans la gestion du cycle de trésorerie, nécessitant une attention particulière pour améliorer la liquidité à court terme.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Emerson Electric Co., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventaires | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des ventesQ2 2020
+ Coût des ventesQ1 2020
+ Coût des ventesQ4 2019
+ Coût des ventesQ3 2019)
÷ Inventaires
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des ventes
- Le coût des ventes a montré une tendance globale à la hausse sur la période analysée, passant de 3 370 millions de dollars en fin 2013 à un pic à 2 843 millions au troisième trimestre 2019. Après cette hausse progressive, une légère diminution est observable au quatrième trimestre 2019, atteignant 2 392 millions, probablement en réponse à des ajustements opérationnels ou à une réduction des volumes de vente. La variation indique une croissance continue du coût de production ou d'approvisionnement, avec une augmentation notable durant la période, mais une tendance récente à la stabilisation ou à une légère baisse.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont connu des fluctuations significatives tout au long de la période, avec un pic à 2 019 millions au quatrième trimestre 2016. Après cette période, une tendance à la baisse est observée jusqu'au début de 2018, suivie d'une fluctuation autour de la moyenne de 1 800 millions de dollars. La baisse de certains inventaires pourrait indiquer une gestion plus efficiente des stocks ou un ralentissement des ventes, tandis que les hausses ponctuelles témoignent de stratégies d'accumulation ou de prévisions de forte demande.
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a fluctué, affichant une valeur maximale de 7,18 en fin 2014 et atteignant un minimum de 4,47 dans le premier trimestre 2017. Globalement, cette mesure a oscillé entre environ 4,47 et 6,99, indiquant des variations dans la vitesse de renouvellement des stocks. Des taux plus élevés suggèrent une gestion plus efficace, permettant un turnover rapide, alors que des taux plus faibles pourraient traduire une accumulation plus importante de stocks ou une réduction de la demande.
- Analyse générale
- Dans l'ensemble, la période présentée révèle une croissance notable du coût des ventes, accompagnée de fluctuations importantes dans la gestion des inventaires et leur rotation. La tendance à la hausse du coût des ventes, conjuguée à une variabilité dans la rotation des stocks, pourrait signaler des ajustements stratégiques pour optimiser la gestion des stocks ou s'adapter à un contexte de marché changeant. Ces éléments manuscrivent une entreprise dont la pression sur les coûts a augmenté, tout en cherchant à maintenir un équilibre avec l'efficacité de la gestion des inventaires, comme en témoigne la variation du taux de rotation.
Ratio de rotation des créances
Emerson Electric Co., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Créances, moins les provisions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenuQ2 2020
+ RevenuQ1 2020
+ RevenuQ4 2019
+ RevenuQ3 2019)
÷ Créances, moins les provisions
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances générales des revenus
- Les revenus de l'entreprise ont connu une évolution variable sur la période analysée. Après une augmentation notable de 5606 millions de dollars à 6807 millions entre la fin 2013 et la fin 2014, une baisse s'est observée à la fin 2015, avec les chiffres se stabilisant autour de 4000 millions à partir de 2016. La période de 2017 à 2019 a été marquée par une croissance régulière jusqu'à atteindre près de 4971 millions au deuxième trimestre 2019, avant une légère baisse au troisième trimestre 2019. La croissance n'a pas été maintenue au-delà, avec une stabilité relative et quelques fluctuations, notamment une baisse lors du premier trimestre 2020.
- Tendances des créances nettes
- Les créances, moins les provisions, ont fluctué de manière notable. Après un pic à 5019 millions en septembre 2014, une baisse marquée a été observée à la fin 2016, atteignant 2701 millions. Par la suite, une croissance progressive a été constatée pour atteindre environ 3344 millions au dernier trimestre 2018, avec une stabilité relative en 2019. Cette tendance reflète une cyclicité et une période de désinvestissement ou de recouvrement des créances durant certains trimestres intermédiaires.
- Ratio de rotation des créances
- Ce ratio, indicateur de l'efficacité de la gestion des créances, a fluctué de manière significative. Après une période sans données jusqu’au troisième trimestre 2014, la valeur a augmenté de 4.89 à 5.61 en juin 2014, puis à 5.45 en septembre 2014. Entre 2015 et 2016, le ratio présente des variations modérées, oscillant entre 4.09 et 5.94, illustrant des fluctuations dans la rapidité de recouvrement. À partir de 2017, le ratio a augmenté régulièrement, culminant à 6.8 au troisième trimestre 2019, signalant une amélioration de la rotation des créances et une gestion potentiellement plus efficace des créances clients durant cette période.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Emerson Electric Co., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des ventes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Comptes créditeurs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des ventesQ2 2020
+ Coût des ventesQ1 2020
+ Coût des ventesQ4 2019
+ Coût des ventesQ3 2019)
÷ Comptes créditeurs
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du coût des ventes
- Les coûts des ventes ont montré une variation notable au cours de la période analysée. Après une baisse en 2014, ils ont connu une augmentation constante jusqu'à atteindre un pic en 2018. Cependant, à partir de cette période, une légère baisse puis une stabilization semblent se dessiner, avec quelques fluctuations. La tendance globale indique une croissance initiale puis une relative stabilisation des coûts, en lien probable avec l'évolution des volumes d'activité ou des prix des matières premières.
- Tendances des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs ont généralement diminué en montant absolu au fil du temps, notamment après avoir atteint un sommet en 2014. Cette baisse indique une réduction du niveau d’engagements envers les fournisseurs ou une gestion plus rigoureuse du crédit fournisseur. Par ailleurs, le niveau reste relativement stable à partir de 2015, avec quelques fluctuations, suggérant une gestion rapprochant éventuellement les paiements fournisseurs aux cycles de l’entreprise.
- Tendances du ratio de rotation des comptes fournisseurs
- Le ratio de rotation des comptes fournisseurs a présenté des fluctuations importantes tout au long de la période, oscillant entre environ 4.25 et 6.79. Une augmentation notable apparaît à partir de 2014, culminant vers 2016-2017, indiquant une fréquence accrue de paiement aux fournisseurs ou une réduction plus rapide des dettes fournisseurs. À l'inverse, des valeurs plus faibles en 2013 puis vers la fin de la période signalent une période d’étalement des paiements ou d’allongement du délai de règlement. La variabilité de ce ratio peut également refléter des modifications dans la stratégie de gestion du fonds de roulement ou dans les conditions de crédit négociées avec les fournisseurs.
Taux de rotation du fonds de roulement
Emerson Electric Co., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Moins: Passif à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fonds de roulement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenu | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenuQ2 2020
+ RevenuQ1 2020
+ RevenuQ4 2019
+ RevenuQ3 2019)
÷ Fonds de roulement
= ( + + + )
÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances du fonds de roulement
- Les données montrent une évolution significative du fonds de roulement au cours de la période analysée. Entre la fin 2013 et la mi-2014, une baisse notable est observée, passant d'environ 2 891 millions de dollars à 1 606 millions, puis une reprise progressive s'amorce à partir du second trimestre 2014, culminant à plus de 5 675 millions au premier trimestre 2017. Ensuite, une légère baisse est perceptible, avec un minimum en mars 2020 à 92 millions, probablement une réponse à des conditions exceptionnelles ou à une gestion différente du fonds de roulement. La tendance générale indique une cyclicité avec une forte augmentation suivie d'une diminution marquée dans la dernière période, renforçant l'idée d'une gestion volatile ou impactée par des facteurs macroéconomiques spécifiques.
- Évolution du revenu
- Les revenus présentent une tendance globale à la croissance, passant de 5 606 millions de dollars à la fin 2013 à un pic à 4 971 millions au deuxième trimestre 2019, avant de chuter en 2020. La croissance semble plus régulière entre la fin 2013 et la mi-2018, avec des fluctuations mais une tendance à la hausse. Après cette période, le revenu baisse légèrement au dernier trimestre 2019, puis connaît une chute importante au premier trimestre 2020, ce qui peut être lié à des événements exceptionnels ou à des perturbations économiques spécifiques, comme la pandémie de COVID-19.
- Ratio de rotation du fonds de roulement
- Le ratio de rotation du fonds de roulement présente une grande volatilité. Entre la fin 2014 et la mi-2017, il oscille généralement entre 2.5 et 15, indiquant une gestion relativement stable de la liquidité ou du cycle d'exploitation. Un pic significatif de 195.3 en mars 2020 signale une forte variation ou anomalie, peut-être due à une réduction exceptionnelle du fonds de roulement ou à une accélération du cycle d'exploitation dans un contexte de tension financière. Par ailleurs, certains trimestres, notamment en 2014, 2016 et 2018, montrent des ratios faibles ou modérés, tandis que d'autres, comme en 2017, dépassent 30, témoignant de phases de gestion plus tendues ou de changements dans la rotation.
Jours de rotation de l’inventaire
Emerson Electric Co., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des stocks
- Les données montrent une tendance fluctuante dans le taux de rotation des stocks au cours de la période analysée. Après une période sans données jusqu'au 31 mars 2014, le ratio est enregistré pour le 30 juin 2014 avec une valeur de 6,71, puis il oscille autour de cette valeur jusqu'à mi-2015. À partir du deuxième trimestre 2015, on observe une diminution progressive du taux, culminant à 4,47 au premier trimestre 2017, ce qui indique une rotation plus lente des stocks. Cette baisse pourrait refléter une accumulation ou un ralentissement dans le renouvellement des stocks. À partir de début 2017, une légère remontée est perceptible, atteignant 5,62 au premier trimestre 2019, mais le ratio reste globalement inférieur aux niveaux observés avant 2014. La tendance générale suggère une réduction de la vitesse de rotation des stocks sur la période, ce qui pourrait impliquer une gestion accrue des inventaires ou un ralentissement de la demande.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire suivent une tendance inverse au ratio de rotation. Après deux années sans données, les premiers enregistrements en 2014 indiquent une rotation de 52 jours, qui augmente progressivement pour atteindre un pic de 82 jours au troisième trimestre 2016. Cette augmentation reflète un vieillissement ou un stockage prolongé des inventaires, corroborant la baisse du taux de rotation observée simultanément. Par la suite, une légère diminution est constatée, avec une valeur de 70 jours au premier trimestre 2017, puis elle fluctue en restant en général autour de 70 jours jusqu’à la fin de la période. La proportion plus longue de jours de stockage indique une gestion des stocks plus prudente ou une baisse de la demande, entraînant un volume de stocks plus long à tourner.
Jours de rotation des comptes clients
Emerson Electric Co., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances montre une tendance à fluctuer sur la période observée. Avant le premier trimestre de 2014, aucune donnée n’est disponible, mais à partir de ce moment, une augmentation progressive est perceptible, atteignant un pic à environ 5,94 au premier trimestre 2016, puis une légère baisse jusqu'à environ 5,21 au troisième trimestre 2018. Par la suite, le ratio remonte légèrement, atteignant une valeur proche de 6,8 à la fin de la période en mars 2020. Cette tendance suggère une amélioration globale de la gestion des comptes clients, avec une période de stabilization autour de 5,4 à 5,6 entre 2014 et 2018, suivie d’une augmentation significative vers la fin de la période.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une tendance variable. Après une absence de données initiale, les valeurs fluctuent entre 54 et 89 jours. À partir de mi-2014, une baisse notable passant de 75 jours à 54 jours est observée entre les premier et troisième trimestres de 2019. Cette baisse indique une amélioration de la rapidité avec laquelle les créances sont réglées, en particulier à partir de 2018. Par ailleurs, la période entre 2014 et 2019 montre une alternance entre des périodes de plus longue rotation (jusqu’à 89 jours) et des périodes de rotation plus courte (autour de 54-66 jours), avec une tendance générale à la réduction du délai de paiement en fin de période, ce qui pourrait refléter une optimisation de la gestion des comptes clients ou des conditions commerciales plus strictes.
- Synthèse comparative
- Globalement, l’analyse des deux indicateurs révèle une amélioration progressive dans la gestion du poste client. La hausse du ratio de rotation des créances s’accompagne d’une diminution du nombre de jours de rotation, indiquant une capacité accrue à recouvrer plus rapidement les créances. La stabilité relative de ces indicateurs à partir de 2018, suivie d’une tendance à l’amélioration vers 2020, suggère une gestion plus efficace du poste client, contribuant potentiellement à une meilleure liquidité et à un cycle d’exploitation plus optimal.
Cycle de fonctionnement
Emerson Electric Co., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= + =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution des jours de rotation de l'inventaire
- Les jours de rotation de l'inventaire ont connu une tendance à l'augmentation globale sur la période analysée. Après une période initiale relativement stable entre 2013 et 2014, une augmentation significative est observée à partir de la deuxième moitié de 2014, atteignant un pic à 82 jours au premier trimestre 2017. Ce niveau élevé indique un allongement du délai de rotation des stocks, ce qui pourrait signaler une accumulation ou une gestion plus prudente des inventaires. La tendance demeure volatile avec des fluctuations, mais le chiffre reste généralement supérieur à 65 jours, suggérant une rotation plus lente des stocks au fil du temps.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients présentent une tendance à la baisse entre 2014 et 2019, après un pic à 89 jours au deuxième trimestre 2015. La réduction de la durée de crédit accordée ou une amélioration de la gestion des créances pourrait expliquer cette tendance à l'amélioration du cycle de crédit. La stabilité vers une moyenne d'environ 54 à 70 jours, notamment autour de 54-66 jours après 2015, reflète une gestion plus disciplinée des comptes clients sur la période analysée, bien que la volatilité soit présente avec des pics périodiques.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement global, qui englobe le temps combiné de rotation d'inventaire et de comptes clients, affiche une tendance à l'augmentation sur la période. Il passe de valeurs inférieures à 130 jours en 2013-2014 à un pic à 164 jours lors du quatrième trimestre 2016. Après cette période, une légère baisse est observée, mais la valeur reste généralement élevée, dépassant souvent 125 jours. Cela indique que la durée totale pour convertir les stocks en liquidités a augmenté, ce qui pourrait refléter un allongement du cycle opérationnel ou des changements dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement ou de crédit.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Emerson Electric Co., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères (Nombre de jours) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1 Q2 2020 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
-
Depuis la fin 2013, aucune donnée n'est disponible jusqu'au début 2014, marquant une période d'observation sans information sur ce ratio. À partir du troisième trimestre 2014, une tendance à une hausse progressive du taux de rotation est observée, passant d'environ 4,87 à un pic de 6,79 à la fin du deuxième trimestre 2019. Cette augmentation indique une accélération continue du paiement des fournisseurs ou une gestion plus efficace du cycle de paiement dans cette période.
Après ce pic, une légère fluctuation est perceptible, avec un léger recul au troisième trimestre 2019 à 5,63. Cependant, le taux repart à la hausse pour atteindre 6,41 à la fin de la période considérée, ce qui suggère une tendance générale à une rotation plus rapide des comptes fournisseurs sur l'ensemble de la période analysée. La tendance globale montre une période d'amélioration dans la gestion des comptes fournisseurs, traduisant potentiellement une stratégie de paiement plus fluide ou une évolution organisationnelle favorisant ces dynamiques.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
-
Ce indicateur complète le ratio précédent en exprimant en jours la durée moyenne de rotation des comptes fournisseurs. Après une absence de données initiale, la série commence en début 2014 avec un délai d'environ 75 jours. Une tendance générale à la diminution s’observe par la suite, passant de valeurs oscillant autour de 75 à environ 54 jours à la fin de la période en septembre 2019.
Ce déclin progressif indique que la durée de paiement des fournisseurs s’est raccourcie, témoignant d’une gestion de trésorerie potentiellement plus stricte ou d’une stratégie visant à réduire les délais de paiement. La stabilité relative de ces jours, souvent autour de 60 jours, montre une certaine constance dans la politique de paiement, malgré une réduction notable vers la fin de la période étudiée, ce qui pourrait refléter des ajustements opérationnels ou une optimisation des flux de paiement.
Cycle de conversion de trésorerie
Emerson Electric Co., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 31 mars 2020 | 31 déc. 2019 | 30 sept. 2019 | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 | 31 mars 2018 | 31 déc. 2017 | 30 sept. 2017 | 30 juin 2017 | 31 mars 2017 | 31 déc. 2016 | 30 sept. 2016 | 30 juin 2016 | 31 mars 2016 | 31 déc. 2015 | 30 sept. 2015 | 30 juin 2015 | 31 mars 2015 | 31 déc. 2014 | 30 sept. 2014 | 30 juin 2014 | 31 mars 2014 | 31 déc. 2013 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taux d’activité à court terme | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repères | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Boeing Co. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GE Aerospace | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RTX Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2016-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2015-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2014-03-31), 10-Q (Date du rapport : 2013-12-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= + – =
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendance générale des jours de rotation de l'inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire ont montré une évolution variable sur la période analysée. Après une absence de données jusqu’à fin 2013, l’indicateur commence à augmenter à partir de la fin 2014, atteignant un pic à 82 jours au début de 2017. Ensuite, une baisse progressive est observée, culminant à 65 jours à la fin de la période en 2020, indiquant une éventuelle amélioration de la gestion des stocks ou une optimisation des processus liés à l’inventaire.
- Tendance des jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients ont également fluctué, passant d’un pic élevé à près de 89 jours en mi-2014, pour ensuite significativement diminuer à une valeur plus stable autour de 54 à 67 jours lors de la période suivante. La tendance générale suggère une gestion plus efficace des créances clients à partir de 2015, avec une tendance à la stabilisation et à une réduction de la durée moyenne de recouvrement.
- Tendance des jours de rotation des comptes fournisseurs
- Les jours de rotation des comptes fournisseurs ont connu des fluctuations importantes. Après une absence de données jusqu’à la fin 2013, cet indicateur a augmenté pour atteindre un maximum de 86 jours en 2016, puis a amorcé une baisse, se stabilisant autour de 54 à 62 jours en fin de période. La tendance pourrait refléter une négociation ou une gestion des conditions de paiement avec les fournisseurs visant à optimiser le cycle de paiement.
- Tendance du cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie a présenté une évolution similaire aux autres indicateurs, avec une hausse notable atteignant 84 jours au début de 2017, suivi d’une baisse progressive pour se stabiliser autour de 59 à 73 jours en fin de période. La réduction de cet indicateur indique une optimisation possible des délais de recouvrement et de paiement, contribuant à une gestion plus efficace de la trésorerie globale.
- Résumé général des tendances
- Dans l’ensemble, ces indicateurs montrent une tendance d’amélioration progressive dans la gestion des stocks, des créances clients et des comptes fournisseurs. La réduction des cycle de rotation et du cycle de conversion de trésorerie à partir de 2016 suggère une stratégie visant à accroître la liquidité et à réduire la durée de détention des actifs, tout en maintenant une certaine stabilité. Ces évolutions reflètent probablement des efforts pour optimiser la gestion du fonds de roulement et renforcer la position de trésorerie de l’entreprise sur la période analysée.