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Ford Motor Co. (NYSE:F)

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Ford Motor Co., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Bénéfice net (perte nette) (29) 473 1,831 896 1,833 1,334 (523) 1,173 2,016 1,663 1,259 (930) 638 (3,119) 12,273 1,822 553 3,262 (2,791) 2,390 1,118 (1,993)
Amortissements et amortissement de l’outillage 1,899 1,848 1,931 1,841 1,914 1,881 2,012 1,903 1,878 1,897 1,973 1,895 1,917 1,857 1,840 1,839 1,536 2,103 2,081 1,868 2,358 2,444
Autres amortissements (465) (464) (481) (447) (396) (376) (314) (299) (282) (272) (273) (268) (298) (310) (324) (319) (354) (361) (356) (348) (288) (302)
Provision pour pertes de crédit et d’assurance (bénéfice de) pertes de crédit et d’assurance 162 161 142 116 191 126 89 137 129 83 116 37 (41) (66) (48) (54) (160) (36) 63 87 181 598
Charges (revenus) au titre des régimes de retraite et autres avantages postérieurs à la retraite 93 94 (540) 488 35 166 2,026 414 309 303 217 (195) (187) (213) (3,750) (307) (490) (318) 1,481 (276) (178)
Pertes (bénéfices) de placement selon la méthode de la mise en équivalence et dépréciations en sus des dividendes reçus 275 (14) (71) (92) 30 (154) 38 (213) 149 (7) 349 2,804 (28) 199 21 43 (16) 68 (2) (37) 51 118
Ajustements de change 24 38 (69) 123 185 (12) (135) (2) (3) (94) 44 (131) 28 32 184 126 (128) 350 (204) (329) (225) 338
Pertes nettes réalisées et latentes (gains) sur les équivalents de trésorerie, les titres négociables et les autres placements (11) (32) 17 17 (21) 29 18 24 112 51 153 (609) 2,520 5,454 (8,233) (9) (3) (914) (322) (1) 8
Rémunération en actions 154 121 107 129 149 126 110 112 138 100 59 107 103 67 43 79 142 41 29 63 69 38
Provision pour impôts différés (bénéfice de) l’impôt différé 266 (54) 679 (535) 234 (28) (1,604) (48) (14) 17 (353) (397) (107) (1,053) (1,215) 307 (82) 427 (1,247) 323 (47) 702
(Augmentation) diminution des créances financières (commerce de gros et autres) 500 2,427 (1,560) (874) (744) (1,121) (3,593) 239 (817) (656) (3,959) (1,990) (2,419) (2,192) (852) (1,957) 7,766 2,699 1,098 1,234 10,852 (1,080)
(Augmentation) diminution des comptes débiteurs et autres actifs (2,206) (1,294) (451) (443) (797) (806) 345 (1,172) (1,061) (732) 1,187 (514) (900) (956) 188 (424) (317) (588) (137) (146) 181 39
(Augmentation) diminution des stocks 1,201 (2,677) 2,365 (493) 1,309 (3,154) 3,010 (875) (1,387) (1,967) 1,584 (1,653) 248 (2,755) 1,351 (200) (753) (2,176) 350 (268) 1,243 (1,177)
Augmentation (diminution) des créditeurs et des charges à payer et autres passifs 4,273 3,020 (961) 4,117 1,936 3,333 634 3,061 3,811 2,323 (1,185) 5,273 1,466 1,714 475 5,927 (6,631) 193 2,951 6,343 (2,679) 194
Variations de trésorerie des actifs et passifs d’exploitation 3,768 1,476 (607) 2,307 1,704 (1,748) 396 1,253 546 (1,032) (2,373) 1,116 (1,605) (4,189) 1,162 3,346 65 128 4,262 7,163 9,597 (2,024)
Autre 181 32 89 659 (350) 41 379 137 57 91 7 383 7 257 1,578 135 (307) (258) 1,545 (91) (3,423) (222)
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (utilisés dans) 6,317 3,679 3,028 5,502 5,508 1,385 2,492 4,591 5,035 2,800 1,178 3,812 2,947 (1,084) 3,531 7,008 756 4,492 4,539 11,088 9,115 (473)
Dépenses d’investissement (2,088) (1,818) (2,498) (1,992) (2,100) (2,094) (2,295) (2,212) (1,949) (1,780) (2,065) (1,732) (1,699) (1,370) (1,772) (1,574) (1,513) (1,368) (1,531) (1,256) (1,175) (1,780)
Acquisitions de créances financières et de contrats de location-exploitation (12,827) (11,611) (14,778) (15,400) (14,713) (14,829) (14,343) (13,931) (13,688) (12,543) (12,545) (12,239) (10,471) (10,278) (13,686) (10,734) (12,264) (11,695) (12,428) (16,360) (14,929) (12,184)
Recouvrement de créances financières et de contrats de location-exploitation 11,559 10,983 11,304 11,325 11,292 11,238 10,835 11,209 11,347 11,170 10,600 11,537 12,151 11,988 12,654 12,658 14,300 12,482 12,210 13,613 10,214 12,709
Produit de la vente de l’entreprise 14 435 1 137 7 1,340
Achats de titres négociables et d’autres placements (2,007) (2,433) (3,799) (2,432) (3,084) (2,985) (2,691) (1,039) (2,315) (2,545) (3,343) (6,050) (3,746) (4,319) (4,248) (5,650) (6,013) (11,580) (12,223) (7,777) (11,380) (8,244)
Ventes et échéances de titres négociables et d’autres placements 1,976 3,617 1,735 3,799 3,233 3,579 2,316 2,800 3,171 4,413 2,909 4,951 4,142 7,115 4,790 4,586 12,167 11,686 7,993 13,598 5,806 4,998
Règlements de produits dérivés 76 (180) (94) 63 (53) (184) 69 (175) 9 (41) (139) 77 (56) 212 (28) (39) (236) 31 84 (480) (58) 131
Apports en capital aux placements selon la méthode de la mise en équivalence (135) (3) (123) (901) (660) (639) (1,118) (568) (348) (699) (389) (313) (11) (25)
Remboursements de capital provenant de placements selon la méthode de la mise en équivalence 1,700 1,465 1
Autre 225 (45) (73) (50) 44 34 (183) (146) (407) 48 (14) (183) 517 (8) 27 (418) 91 (54) 150 7 421 (84)
Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement (3,221) 210 (6,861) (5,588) (6,041) (5,880) (7,409) (4,062) (4,180) (1,977) (4,972) (3,517) 827 3,315 (2,263) (1,170) 6,669 (491) (5,745) 1,345 (11,101) (3,114)
Paiements en espèces pour dividendes et équivalents de dividendes (597) (1,196) (596) (597) (599) (1,326) (601) (600) (601) (3,193) (599) (603) (402) (405) (400) (3) (596)
Achats d’actions ordinaires (150) (32) (244) (335) (484)
Variation nette de la dette à court terme (546) (564) 957 (225) 193 (1,201) (597) (284) 1,553 (2,211) 3,810 1,055 1,209 (614) 1,705 678 617 273 524 (2,026) (167) (622)
Produit de l’émission de titres de créance à long terme 8,490 11,979 13,733 14,619 12,472 16,488 15,077 10,181 12,489 13,912 12,615 13,987 6,379 12,489 8,601 7,612 4,757 6,931 11,575 10,022 17,612 26,691
Remboursement de la dette à long terme (8,605) (16,223) (10,117) (10,418) (10,920) (14,225) (10,146) (9,606) (9,971) (12,242) (8,260) (12,698) (11,722) (12,975) (18,042) (9,439) (11,791) (14,892) (9,873) (27,296) (10,397) (12,948)
Autre (30) (116) (37) (36) (60) (194) (15) (29) (57) (140) (27) (45) (43) (156) 58 (73) 12 (102) 58 (60) (111) (71)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) (1,288) (6,120) 3,790 3,311 842 (458) 3,383 (338) 3,413 (3,874) 7,055 1,696 (4,579) (1,661) (8,078) (1,222) (6,405) (7,793) 2,284 (19,360) 6,937 12,454
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie, les équivalents de trésorerie et la trésorerie soumise à restrictions 365 118 (493) 275 (69) (171) 10 (180) (4) 70 358 (404) (344) (24) (77) (154) 92 (93) 385 218 70 (448)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions 2,173 (2,113) (536) 3,500 240 (5,124) (1,524) 11 4,264 (2,981) 3,619 1,587 (1,149) 546 (6,887) 4,462 1,112 (3,885) 1,463 (6,709) 5,021 8,419

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendances du bénéfice net
Le bénéfice net de l'entreprise a connu des fluctuations significatives au cours de la période analysée. Après une perte importante en début de période, une reprise notable est observée à la fin de 2020 et au début de 2021, avec un pic en décembre 2021. Cependant, cette rentabilité s'est ensuite rétractée, notamment lors des trimestres 2022 et 2023, où des pertes ont été enregistrées à plusieurs reprises. La tendance globale montre une volatilité accrue, avec une diminution nette du bénéfice à partir de 2022, indiquant possiblement des défis opérationnels ou des impacts externes importants.
Amortissements et autres charges non décaissables
Les amortissements de l'outillage et autres amortissements ont maintenu une stabilité relative, avec des valeurs constantes ou légèrement croissantes, ce qui indique une stabilité dans les investissements en immobilisations et leur dépréciation. Les amortissements de l'outillage oscillent autour de 1,9 à 2,0 millions de dollars, tandis que les autres amortissements présentent une tendance à la hausse, en particulier à partir de 2023.
Provision pour pertes et charges liées aux retraites
Les charges ou provisions pour pertes de crédit ont fluctué, avec des pics positifs et négatifs, reflétant peut-être des variations dans la qualité de crédit ou des ajustements de portefeuille. La charge pour les régimes de retraites a été très variable, enregistrant notamment une charge importante en décembre 2021, puis une réduction significative en 2024. Ces variations soulignent l'impact des obligations postérieures à la retraite sur la rentabilité et la situation financière.
Variations en actifs et passifs opérationnels
Les valeurs relatives aux créances financières, comptes débiteurs et stocks montrent des tendances contrastées. La diminution des créances financières est marquée par des pics en 2020 et 2024, indiquant une gestion active du fonds de roulement ou une vente de placements. La réduction importante des stocks en 2021-2022 suggère des efforts pour ajuster la gestion des inventaires, parfois accompagnée d'augmentations occasionnelles. Par ailleurs, les créditeurs et charges à payer ont connu des fluctuations importantes, souvent à la hausse, témoignant de variations dans la gestion des fournisseurs et des dettes à court terme.
Flux de trésorerie issus des activités opérationnelles
Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ont été très volatile, passant de niveaux très faibles voire négatifs à des valeurs élevées, notamment en 2020-2021. À partir de 2024, une tendance à la stabilisation et à la croissance est observable, indiquant une amélioration de la génération de trésorerie opérationnelle. Cependant, certains trimestres continuent d'être caractérisés par des flux faibles ou négatifs, reflétant peut-être des pressions sur la rentabilité ou des investissements importants dans la gestion du fonds de roulement.
Activités d’investissement
Les dépenses d’investissement ont augmenté globalement, avec des pics en 2024, traduisant une politique d’investissement soutenue pour renouveler ou augmenter la capacité productive. Les acquisitions et ventes de créances financières ou de placements ont, quant à elles, montré une tendance à l’augmentation, avec des flux négatifs importants liés aux investissements dans des placements financiers et à des acquisitions, contrebalancés par des recouvrements significatifs en contrepartie. Ces opérations indiquent une gestion active du portefeuille financier de l’entreprise.
Activités de financement
Les flux liés au financement ont été très variables, alternant entre des émissions de titres de créance à long terme et le remboursement de dettes, notamment en 2022. La forte émission de titres en 2020-2021 a permis de financer partiellement les investissements et de gérer la dette. Les remboursements ont représenté une partie importante des flux sortants en 2022-2023, traduisant une stratégie de désendettement ou de refinancement à long terme. En 2024, une reprise des flux de financement est visible, notamment avec de nouvelles émissions de dettes.
Variation de la trésorerie
La variation nette de trésorerie a connu des oscillations importantes, avec des périodes de forte augmentation, notamment en 2020 et 2024, et des baisses sévères en 2022 et 2023. La tendance générale indique une forte volatilité, influencée par les fluctuations des flux d’exploitation, d’investissement et de financement. Après une baisse importante en 2022, la trésorerie a connu une reconstitution en 2024, ce qui peut signaler une stratégie de gestion proactive de la liquidité pour faire face à des turbulences ou préparer de nouvelles initiatives stratégiques.