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Mosaic Co. (NYSE:MOS)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 2 août 2022.

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Mosaic Co., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

US$ en milliers

Microsoft Excel
3 mois clos le 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020 31 déc. 2019 30 sept. 2019 30 juin 2019 31 mars 2019 31 déc. 2018 30 sept. 2018 30 juin 2018 31 mars 2018 31 déc. 2017 30 sept. 2017 30 juin 2017 31 mars 2017
Bénéfice net (perte nette), y compris les participations ne donnant pas le contrôle 1,043,800 1,185,700 661,400 376,500 438,800 158,200 828,300 (4,600) 45,900 (204,000) (950,400) (40,000) (230,300) 129,900 112,000 249,700 68,100 40,100 (429,800) 229,600 97,100 (1,100)
Amortissements, épuisement et amortissement 245,000 226,700 214,200 186,100 203,500 209,100 208,500 205,900 215,400 217,800 233,100 210,800 220,700 218,100 235,100 214,500 216,800 217,500 172,000 168,800 165,900 158,800
Amortissement des stocks acquis (200) (4,100) (1,200) (1,800) (1,500) (15,800) (30,100)
Impôts différés et autres impôts sur les bénéfices 167,100 130,200 (49,100) 109,000 75,900 (37,000) (533,400) (26,800) (16,500) (107,300) (258,400) 26,700 (34,900) 5,300 (89,500) 83,300 (32,400) (63,200) 558,500 19,900 (25,100) 59,100
Capitaux propres dans la perte nette (bénéfice) des sociétés non consolidées, déduction faite des dividendes (35,900) (30,700) (18,500) 1,300 7,600 7,500 14,900 32,400 29,800 20,000 25,200 24,600 11,200 3,600 1,900 9,400 (1,700) 3,300 49,900 (9,700) (5,800)
Charge de désactualisation des obligations liées à la mise hors service d’immobilisations 20,000 19,600 19,100 17,700 18,000 17,100 17,300 16,700 16,700 17,300 18,100 15,600 13,400 15,300 10,800 12,700 12,400 12,100 6,100 6,500 6,600 6,500
Charge de désactualisation des contrats de location 3,300 3,200 3,100 3,100 3,400 3,800 5,200 5,400 13,600 18,600
Charge de rémunération à base d’actions (900) 16,400 5,200 5,100 4,300 14,900 12,600 7,100 8,200 (10,100) 2,900 2,900 6,800 15,300 1,800 3,000 7,000 15,700 3,500 3,600 5,000 15,900
Dépréciation de l’écart d’acquisition 588,600
(Gain) perte latente sur dérivés 32,400 (98,800) 31,600 21,100 (38,400) (7,100) (33,600) (40,200) (4,700) 51,900 (3,300) (10,600) 1,600 (46,900) 44,600 (12,000) 12,100 14,200 14,000 (2,500) (5,000) 1,800
Ajustements de change 242,600 (318,900) 16,500 97,300 (150,900) 34,500 (131,800) (61,400) 16,500 190,800 (41,000) 65,900 25,200
Produit net du règlement des swaps de taux d’intérêt 34,700
Coûts de fermeture de la mine 158,100 517,200 (15,600) 369,400
Autre 38,100 11,800 2,700 9,100 (17,900) 800 (3,200) (9,600) 3,400 6,600 6,000 (2,000) 5,900 5,600 60,200 14,200 (1,700) 8,700 20,600 (48,500) 1,200 9,000
Créances, montant net (808,300) 87,000 (461,900) (175,300) (44,900) (1,500) (91,300) (105,100) 28,000 14,800 1,400 (134,700) 108,900 59,000 37,500 (163,800) 69,700 62,500 (84,400) (58,200) 5,700 45,700
Inventaires (536,800) (281,600) (493,200) (172,700) (221,300) (180,700) (1,000) 263,000 (46,200) (24,400) 227,200 314,500 (109,100) (304,500) (299,300) 171,500 (222,000) (147,600) 98,900 51,100 (172,400) (133,300)
Autres actifs courants et actifs non courants (139,000) (88,100) 68,300 (33,200) (67,100) 14,000 25,800 (14,700) 162,900 (107,900) 27,200 3,500 (700) (66,000) 162,600 (25,000) 86,600 (137,500) 19,000 28,600 (3,600) (67,700)
Créditeurs et charges à payer 1,369,800 (296,900) 325,300 (54,200) 659,400 64,600 (77,100) 19,400 245,000 146,000 (144,300) 26,500 129,300 (186,700) (124,500) (50,600) 592,000 (74,900) (27,300) (257,600) 180,600 38,600
Autres passifs non courants (56,100) (59,400) 105,700 31,800 (13,400) 20,600 (2,800) 53,100 61,000 (21,600) 9,500 (1,900) (6,000) (22,300) (1,400) 18,400 15,900 8,200 10,200 3,900 (7,400) 12,700
Variations de l’actif et du passif (170,400) (639,000) (455,800) (403,600) 312,700 (83,000) (146,400) 215,700 450,700 6,900 121,000 207,900 122,400 (520,500) (225,100) (49,500) 542,200 (289,300) 16,400 (232,200) 2,900 (104,000)
Ajustements pour rapprocher le bénéfice net (la perte nette), y compris les participations ne donnant pas le contrôle, et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 541,300 (679,500) (231,000) 46,200 576,300 160,600 (589,900) 345,200 767,800 393,900 1,228,000 526,000 737,600 (305,400) 38,000 274,100 738,900 (111,100) 841,000 (94,100) 145,700 147,100
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation (utilisés dans) 1,585,100 506,200 430,400 422,700 1,015,100 318,800 238,400 340,600 813,700 189,900 277,600 486,000 507,300 (175,500) 150,000 523,800 807,000 (71,000) 411,200 135,500 242,800 146,000
Dépenses en immobilisations (262,600) (290,500) (362,800) (340,000) (297,200) (288,600) (384,800) (265,100) (257,200) (263,500) (341,100) (322,300) (294,900) (313,900) (289,100) (241,000) (201,100) (223,300) (230,200) (197,600) (168,500) (223,800)
Achats de titres disponibles à la vente, restreints (368,100) (57,800) (110,300) (122,800) (76,800) (123,700) (119,500) (150,700) (138,500) (210,000) (73,300) (250,100) (47,300) (186,900) (48,400) (228,500) (71,900) (185,700) (130,000) (280,000) (530,200) (736,100)
Produit de la vente de titres disponibles à la vente, restreints 363,300 51,900 106,900 117,100 75,300 110,800 117,700 148,500 137,200 203,800 65,000 246,400 39,500 182,300 48,300 221,100 65,400 184,000 124,400 277,600 521,800 734,300
Produit de la vente d’actifs 28,100 4,000 3,300 9,300 231,600 69,100
Acquisition, déduction faite de la trésorerie acquise (24,100) (55,100) 9,300 (994,600)
Achats de titres détenus jusqu’à l’échéance (2,400) (800) (5,400) (700) (900) (1,500) (13,000)
Produit de la vente de titres détenus jusqu’à l’échéance 800 900 800 2,300
Autre 2,700 (800) (29,500) (2,900) 27,600 (7,000) (2,800) (700) 600 (100) (500) 1,000 (900) 300 2,100 (4,700) 1,600 (800) (20,300) (89,800) (100) (20,000)
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’investissement (264,700) (297,200) (391,700) (351,000) (271,100) (308,500) (394,800) (267,100) (257,900) (269,700) (346,800) (326,500) (358,700) (328,900) (283,800) (243,800) (196,700) (1,220,400) (24,500) (220,700) (177,000) (245,600)
Paiements de la dette à court terme 524,000 (643,300) (701,600) (25,000) (209,800) (511,200) (688,900) (132,600) (112,500) (119,000) (269,000) (53,700) (24,300) (31,200) (88,900) (78,200) (258,000) (250,700) (14,500)
Produit de l’émission de titres de créance à court terme (684,100) 814,400 1,004,300 10,000 15,000 3,800 122,300 289,600 1,105,400 69,700 116,800 198,500 206,000 9,900 38,000 41,900 65,300 23,300 264,700 200,400 143,000
Paiements de l’accord de financement des stocks (1,250,400)
Produit de l’entente de financement des stocks 947,700
Paiements d’accords structurés entre comptes créditeurs (308,200) (462,500) (352,700) (333,000) (181,700) (161,000) (308,200) (146,400) (288,700) (412,900) (214,600) (164,400) (278,400) (319,700) (179,700) (144,200) (202,500) (235,700) (179,700) (83,000) (120,500) (35,300)
Produit des accords structurés de créditeurs 232,800 563,600 360,000 235,200 212,800 314,700 316,400 355,700 193,700 171,600 259,000 419,800 235,900 209,500 243,900 259,200 157,200 173,800 193,000 226,400 140,100 107,300
Produit de la dette à long terme 4,700 100 39,200 1,249,900 200 1,300
Recouvrements des créances transférées 236,600 446,900 134,700 121,600 102,100 86,600
Paiements des créances transférées (389,000) (375,600) (101,100) (102,200) (160,600)
Remboursement de la dette à long terme (14,500) (14,100) (13,600) (466,000) (14,200) (114,500) (16,000) (19,500) (17,200) (14,200) (15,400) (11,500) (11,300) (10,100) (80,500) (408,500) (107,000) (206,900) (96,000) (2,800) (1,800) (1,600)
Paiement des frais de financement (15,400)
Rachats d’actions (577,300) (422,100) (390,900) (20,000) (32,800) (117,100)
Dividendes en espèces versés (53,900) (40,600) (27,800) (28,400) (28,600) (18,900) (19,000) (18,900) (19,000) (18,900) (19,000) (19,300) (19,300) (9,600) (9,600) (9,700) (9,600) (9,600) (8,800) (52,700) (52,700) (96,400)
Dividendes versés à des participations ne donnant pas le contrôle (11,800) (19,200) (100) (200) (100) (200) (200) (100) (300) (100) (200) (100) (100) (100) (200) (200) (100) (100) (300) (200)
Autre 5,100 8,300 (2,900) (6,300) 3,200 (5,000) (4,800) 1,600 (200) (1,400)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) (1,331,200) (125,000) (103,400) (618,300) (82,100) 121,700 (232,900) (218,500) (530,700) 698,300 (65,900) 105,200 (143,800) 22,300 (45,200) (296,400) (169,900) (213,300) 1,089,600 94,300 (85,300) 102,200
Effet des variations des taux de change sur la trésorerie (33,200) 31,100 (7,700) (32,100) 69,200 (20,100) 38,600 (1,500) (15,400) (68,900) 8,900 (24,200) 10,800 13,500 (900) (11,200) (65,000) 13,400 (8,300) 18,300 1,500 3,000
Variation nette de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et de la trésorerie soumise à restrictions (44,000) 115,100 (72,400) (578,700) 731,100 111,900 (350,700) (146,500) 9,700 549,600 (126,200) 240,500 15,600 (468,600) (179,900) (27,600) 375,400 (1,491,300) 1,468,000 27,400 (18,000) 5,600

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2018-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2018-03-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2017-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2017-03-31).


Tendances générales du bénéfice net
Le bénéfice net présente une forte volatilité au cours de la période analysée. Après une perte importante au premier trimestre 2017, une forte reprise est observée dans le trimestre suivant, atteignant un sommet en septembre 2017. Cependant, une chute brutale intervient en décembre 2017, suivie d'une reprise modérée dans l'année 2018. Au cours de 2019, une amélioration notable est constatée, avec un bénéfice net en forte croissance, notamment au premier trimestre 2020, avant une aggravation en mars 2020, probablement liée à des facteurs exceptionnels ou de marché. La tendance se maintient jusqu'à mi-2021, avec une forte hausse, mais dès la fin de 2021 et tout au long de 2022, le bénéfice net retrouve une tendance à la hausse notable, culminant dans le dernier trimestre 2022.
Évolution des amortissements et charges d’épuisement
Les amortissements, épuisements et amortissements évoluent globalement à la hausse, traduisant probablement des investissements en immobilisations ou des équipements amortis plus rapidement dans la période. La hausse est particulièrement sensible entre 2019 et 2022, ce qui pourrait refléter une intensification des investissements ou une réévaluation des actifs amortissables.
Impôts différés et autres impôts sur les bénéfices
Les impôts différés montrent des variations importantes avec des pics et creux. En particulier, des montants négatifs importants en mars 2020 et en septembre 2021 indiquent des charges d'impôt différé accrues ou des ajustements fiscaux. Des périodes de gains marginalement positifs apparaissent également, mais dans l’ensemble, ces impôts contribuent à une complexité fiscale notable dans la période.
Capitaux propres dans la perte ou le bénéfice des sociétés non consolidées
Cette ligne indique une évolution fluctuante, avec des variations peu significatives jusqu'en 2020, suivie d’augmentations en 2020-2021, puis une baisse en 2022, suggérant des changements dans la participation ou la consolidation de filiales ou sociétés associées.
Charges de désactualisation et autres charges exceptionnelles
Les charges de désactualisation sont relativement stables, mais montrent une tendance à la hausse dans la période récente, notamment en 2021-2022, en lien avec des provisions pour immobilisations hors service. La charge liée aux contrats de location est présente uniquement à partir de 2018, indiquant une adoption récente de normes comptables spécifiques.
Charges de rémunération à base d’actions
Les charges relatives à la rémunération en actions sont très variables, avec des pics en 2017 et 2021, indiquant une politique de rémunération variable ou des ajustements liés au marché ou à la performance des actions.
Gains ou pertes latentes sur dérivés et ajustements de change
Ces éléments sont très volatils. Des pertes importantes en 2020 (notamment liés aux dérivés et ajustements de change) traduisent une forte volatilité des instruments financiers dérivés ou des effets de change défavorables, tandis que certains gains significatifs en 2017-2018 contrastent avec des pertes importantes en 2019-2022.
Produits et dépenses liés aux actifs financiers et immobilisations
Les ventes d’actifs et produits liés à ces ventes montrent une tendance à la hausse, avec des pics en 2017 et en 2022. Les acquisitions nettes de titres ou actifs fixes indiquent une désinvestissement important en 2019, notamment avec l’acquisition ou la cession de portefeuilles importants, parfois avec effets de trésorerie très marqués, comme en 2019 avec une acquisition majeure et en 2022 avec des cessions significatives.
Flux de trésorerie liés à l’exploitation
Les flux issus des activités opérationnelles sont généralement positifs, avec des pics en 2018-2021, reflétant une capacité stable à générer de la trésorerie avant investissements et financements. La variabilité dans les flux dépend aussi des ajustements comptables ou des éléments exceptionnels.
Dépenses en immobilisations et investissements
Les dépenses d’investissement sont en tendance haussière, avec de nombreux investissements importants (supérieurs à 200 millions USD), notamment en 2020-2022, témoignant d’un effort soutenu de renouvellement ou d’expansion des actifs immobilisés.
Activités de financement
Les flux liés aux financements montrent une forte volatilité, particulièrement marqué par des emprunts importants en 2019-2020, et par des opérations de rachats d’actions ou de remboursement de dettes. La prise de nouvelles dettes ou la réduction par le remboursement est une tendance perceptible, avec des opérations de levées de fonds significatives en 2020 et 2022.
Rachats d’actions et dividendes
Les rachats d’actions représentent des sorties de trésorerie substantielles sur la période, notamment en 2021 et 2022, indiquant une politique de retour de valeur aux actionnaires. Les dividendes versés restent stables dans leur montant, avec une légère tendance à la hausse en fin de période, alignée sur l’amélioration des résultats.
Variation de la trésorerie globale
La variation nette de la trésorerie montre une forte instabilité avec de nombreux creux en 2020-2021, correspondant probablement à des opérations d’investissement ou de financement exceptionnellement importantes ou défavorables. Même si certaines périodes enregistrent une augmentation de trésorerie, la tendance globale en 2020-2022 est à la diminution, notamment avec des effets liés aux variations de change et aux opérations exceptionnelles.