Stock Analysis on Net

Salesforce Inc. (NYSE:CRM)

Tableau des flux de trésorerie 
Données trimestrielles

Le tableau des flux de trésorerie fournit des informations sur les entrées de trésorerie et les paiements en espèces d’une entreprise au cours d’une période comptable, montrant comment ces flux de trésorerie relient le solde de trésorerie de fin de caisse au solde de début figurant au bilan de l’entreprise.

Le tableau des flux de trésorerie se compose de trois parties : les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, les flux de trésorerie provenant des activités d’investissement et les flux de trésorerie provenant des activités de financement.

Salesforce Inc., tableau des flux de trésorerie consolidés (données trimestrielles)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
3 mois clos le 31 janv. 2026 31 oct. 2025 31 juil. 2025 30 avr. 2025 31 janv. 2025 31 oct. 2024 31 juil. 2024 30 avr. 2024 31 janv. 2024 31 oct. 2023 31 juil. 2023 30 avr. 2023 31 janv. 2023 31 oct. 2022 31 juil. 2022 30 avr. 2022 31 janv. 2022 31 oct. 2021 31 juil. 2021 30 avr. 2021 31 janv. 2021 31 oct. 2020 31 juil. 2020 30 avr. 2020
Revenu net 1,943 2,086 1,887 1,541 1,708 1,527 1,429 1,533 1,446 1,224 1,267 199 (98) 210 68 28 (28) 468 535 469 267 1,081 2,625 99
Dotations aux amortissements 1,120 851 817 843 877 814 907 879 953 862 890 1,254 1,032 941 907 906 931 963 719 685 869 670 649 658
Amortissement des coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net 560 548 544 545 527 525 526 517 497 482 476 470 443 423 408 394 356 344 334 314 290 271 250 247
Charge de rémunération à base d’actions 1,083 819 793 814 803 820 810 750 674 693 724 696 809 843 851 776 763 812 640 564 542 566 578 504
(Gains) pertes sur investissements stratégiques, (811) (263) (6) 63 (96) 217 37 (37) 35 72 29 141 314 (23) (45) (7) (34) (363) (526) (288) (260) (1,036) (682) (192)
Avantage fiscal lié au transfert intra-entité de biens incorporels (2,003)
Débiteurs, montant net (8,632) 123 (1,242) 7,591 (7,171) 655 (1,136) 7,162 (6,564) 550 (768) 6,123 (6,481) 471 (790) 5,805 (5,719) 91 (812) 4,616 (4,429) 128 (349) 3,094
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net (1,492) (548) (406) (365) (1,016) (430) (427) (248) (966) (300) (331) (275) (1,066) (375) (505) (399) (1,060) (405) (463) (355) (672) (493) (455) (25)
Charges payées d’avance et autres actifs circulants et autres actifs 936 396 (32) (481) (232) (272) (477) (514) (93) (407) (52) (291) 57 (63) 113 (409) 115 189 (173) (17) 1 80 (203) (11)
Créditeurs et charges à payer et autres passifs 2,238 (217) (1,007) 1,592 32 220 (755) 1,129 172 (376) (1,403) 1,733 (309) 326 (1,222) 1,343 (548) 805 (1,093) 1,096 68 693 (757)
Passifs liés aux contrats de location-exploitation (152) (137) (154) (124) (161) (144) (158) (85) (147) (139) (167) (168) (138) (173) (186) (202) (194) (191) (200) (216) (214) (204) (209) (203)
Revenus non gagnés 8,671 (1,559) (1,244) (2,944) 7,139 (1,761) (839) (2,955) 6,439 (1,677) (884) (2,255) 6,183 (1,632) (813) (1,994) 5,509 (956) (473) (1,451) 4,684 (792) (465) (1,555)
Variation de l’actif et du passif, déduction faite des regroupements d’entreprises 1,569 (1,725) (3,295) 2,670 151 (1,920) (2,817) 2,605 (202) (1,801) (2,578) 1,731 288 (2,081) (1,855) 1,579 (6) (1,820) (1,316) 1,484 466 (1,213) (988) 543
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 3,521 230 (1,147) 4,935 2,262 456 (537) 4,714 1,957 308 (459) 4,292 2,886 103 266 3,648 2,010 (64) (149) 2,759 1,907 (742) (2,196) 1,760
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation 5,464 2,316 740 6,476 3,970 1,983 892 6,247 3,403 1,532 808 4,491 2,788 313 334 3,676 1,982 404 386 3,228 2,174 339 429 1,859
Regroupements d’entreprises, déduction faite de la trésorerie acquise (8,236) (978) (54) (2,217) (179) (338) (82) (25) (414) (60) (35) (14,356) (425) (24) (1,154) (103)
Achats d’investissements stratégiques (512) (1,123) (174) (149) (165) (67) (104) (203) (106) (103) (182) (105) (75) (44) (208) (223) (785) (147) (509) (277) (127) (368) (232) (342)
Ventes d’investissements stratégiques 72 68 38 6 8 13 52 53 6 80 13 9 174 98 38 45 37 695 913 556 366 33 51 601
Achats de titres négociables (193) (366) (1,118) (2,086) (1,838) (1,239) (550) (3,252) (934) (661) (1,798) (368) (645) (408) (1,152) (2,572) (1,165) (2,193) (507) (1,809) (865) (1,453) (1,681) (834)
Vente de titres négociables 225 2,605 1,179 405 491 554 2,482 616 394 315 533 269 379 500 451 441 414 720 2,464 581 630 662 207 337
Échéances des titres négociables 78 452 1,429 436 939 905 898 636 319 563 462 785 697 585 722 445 267 150 1,154 498 239 239 330 227
Dépenses en immobilisations (141) (139) (135) (179) (154) (204) (137) (163) (147) (166) (180) (243) (218) (198) (203) (179) (167) (166) (213) (171) (149) (124) (114) (323)
Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement (8,707) 519 1,165 (1,567) (2,936) (217) 2,641 (2,651) (468) (54) (1,152) 347 312 533 (377) (2,457) (1,459) (976) (11,054) (1,047) 94 (1,035) (2,593) (437)
Produit de l’émission de titres de créance, déduction faite des frais d’émission 6,000 (6) 7,922 (10) (20)
Remboursements d’obligations convertibles Slack, nets du produit plafonné des appels d’achat (17) (1,348) 168
Rachats d’actions ordinaires (3,937) (3,801) (2,225) (2,633) (76) (1,285) (4,335) (2,133) (1,692) (1,925) (1,949) (2,054) (2,323) (1,677)
Paiements d’impôts liés au règlement net des attributions d’actions (212) (127) (12)
Produit des régimes d’actionnariat des employés 274 239 232 294 484 321 202 533 869 274 362 449 173 233 181 274 259 430 375 225 216 381 466 258
Paiements de capital sur les obligations de financement (146) (160) (99) (179) (98) (100) (285) (120) (123) (114) (282) (110) (70) (233) (44) (72) (38) (45) (24) (49) (19) (12) (24) (48)
Remboursement de la dette (1,000) (181) (1,001) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1)
Versements de dividendes et d’équivalents de dividendes (391) (395) (399) (402) (383) (382) (384) (388)
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans) 1,588 (4,244) (2,503) (2,920) (73) (1,446) (5,802) (2,108) (946) (1,765) (2,050) (2,716) (2,221) (1,678) 136 201 203 (970) 8,440 165 176 368 441 209
Effet des variations des taux de change 4 22 35 91 (110) (5) (7) (2) 30 (32) 11 17 61 (23) (21) (25) (15) (4) (17) 3 27 3 (4)
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (1,651) (1,387) (563) 2,080 851 315 (2,276) 1,486 2,019 (319) (2,383) 2,139 940 (855) 72 1,395 711 (1,546) (2,245) 2,349 2,471 (328) (1,720) 1,627

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2026-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2025-04-30), 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-04-30), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-04-30), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-04-30), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-04-30), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-10-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-07-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-04-30).


L’analyse des données révèle une évolution significative du revenu net au cours de la période considérée. Après une croissance initiale jusqu'à 1,533 milliards de dollars américains, une diminution est observée, suivie d'une reprise notable pour atteindre 2,086 milliards de dollars américains, avant de connaître une nouvelle baisse à 1,943 milliards de dollars américains.

Revenu net
Le revenu net présente une volatilité marquée, avec des fluctuations trimestrielles importantes. La période initiale montre une croissance soutenue, suivie d'une phase de correction et de reprise, puis d'une stabilisation relative avant une nouvelle diminution.
Dotations aux amortissements
Les dotations aux amortissements affichent une tendance générale à la hausse, passant de 658 millions de dollars américains à 1,120 milliards de dollars américains. Cette augmentation suggère un investissement continu dans des actifs à long terme.
Amortissement des coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net
L'amortissement des coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes connaît une augmentation constante tout au long de la période, passant de 247 millions de dollars américains à 560 millions de dollars américains. Ceci indique une intensification des efforts pour acquérir de nouveaux contrats.
Charge de rémunération à base d’actions
La charge de rémunération à base d’actions présente une augmentation significative, culminant à 1,083 milliards de dollars américains, avant de redescendre à 819 millions de dollars américains. Cette évolution peut être liée à des programmes d'incitation pour les employés.
(Gains) pertes sur investissements stratégiques
Les (gains) pertes sur investissements stratégiques sont variables, avec des pertes importantes au début de la période, suivies de gains sporadiques, puis de nouvelles pertes. Cette volatilité suggère une gestion active du portefeuille d'investissements.
Débiteurs, montant net
Le montant net des débiteurs présente des fluctuations importantes, avec des pics et des creux marqués. Cette variabilité peut être liée aux conditions de crédit et aux cycles de vente.
Coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes, montant net
Les coûts capitalisés pour l’obtention de contrats de recettes montrent une tendance à la hausse, bien que variable, passant de -25 millions de dollars américains à -1492 millions de dollars américains. Ceci confirme l'importance des investissements dans l'acquisition de contrats.
Créditeurs et charges à payer et autres passifs
Les créditeurs et charges à payer présentent une volatilité importante, avec des fluctuations trimestrielles significatives. Cette variabilité peut être liée à la gestion des flux de trésorerie et aux conditions de paiement.
Revenus non gagnés
Les revenus non gagnés présentent une tendance générale à la hausse, avec des fluctuations importantes. Cette évolution peut être liée à la reconnaissance des revenus sur une période plus longue.
Variation de l’actif et du passif, déduction faite des regroupements d’entreprises
La variation de l’actif et du passif est variable, avec des fluctuations importantes. Cette variabilité peut être liée à des changements dans les opérations et les financements.
Flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation
Les flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation présentent une tendance générale à la hausse, avec des fluctuations trimestrielles. Cette évolution positive indique une amélioration de la capacité à générer des liquidités à partir des opérations.
Flux de trésorerie nets (utilisés dans) provenant des activités d’investissement
Les flux de trésorerie nets provenant des activités d’investissement sont généralement négatifs, ce qui indique des investissements importants dans des actifs à long terme.
Flux de trésorerie nets provenant des activités de financement (utilisés dans)
Les flux de trésorerie nets provenant des activités de financement sont variables, avec des périodes de financement et de remboursement. La tendance générale est à une utilisation des liquidités pour le rachat d'actions et le paiement de dividendes.

En conclusion, les données financières présentent une image d'une entreprise en croissance, avec des investissements importants dans l'acquisition de contrats et le développement de ses activités. La volatilité de certains éléments financiers nécessite une surveillance attentive.