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- Bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de rentabilité
- Analyse DuPont : Désagrégation du ROE, de la ROAet du ratio de marge bénéficiaire nette
- Analyse des segments à présenter
- Analyse des zones géographiques
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Sélection de données financières depuis 2005
- Rendement des capitaux propres (ROE) depuis 2005
- Ratio cours/résultat d’exploitation (P/OP) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
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Calcul
P/S | = | Cours de l’action1, 2, 3 | ÷ | Chiffre d’affaires par action1 | Chiffre d’affaires par action1 | = | Revenu1 (en millions) |
÷ | Nombre d’actions ordinaires en circulation2 | ||
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18 févr. 2025 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
20 févr. 2024 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
21 févr. 2023 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
22 févr. 2022 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
22 févr. 2021 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
20 févr. 2020 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
21 févr. 2019 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
21 févr. 2018 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
21 févr. 2017 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
25 févr. 2016 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
27 févr. 2015 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
28 févr. 2014 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
28 févr. 2013 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
27 févr. 2012 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
28 févr. 2011 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
26 févr. 2010 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
27 févr. 2009 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
29 févr. 2008 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
1 mars 2007 | = | ÷ | = | ÷ | |||||||
14 mars 2006 | = | ÷ | = | ÷ |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).
1 US$
2 Données ajustées pour tenir compte des fractionnements et des dividendes en actions.
3 Cours de clôture à la date de dépôt du rapport annuel de United Parcel Service Inc.
- Évolution du cours de l'action
- Le cours de l'action a connu une tendance volatile au cours de la période considérée. Après une baisse significative entre 2007 et 2009, passant de 70.12 US$ à 41.18 US$, une reprise notable a été observée à partir de 2010, culminant à 161.60 US$ en 2022. Cependant, une correction est ensuite apparue, aboutissant à une valeur de 115.42 US$ en 2025. Cette évolution reflète probablement une combinaison de facteurs de marché, de performance financière et de perception des investisseurs.
- Évolutions du chiffre d’affaires par action
- Le chiffre d’affaires par action montre une tendance générale à la hausse sur la période. Il a augmenté régulièrement, passant de 38.99 US$ en 2006 à un pic de 116.84 US$ en 2022. Bien que des fluctuations existent, la croissance à long terme reste manifeste, indiquant une amélioration des performances de l’entreprise en termes d’efficacité opérationnelle ou d’expansion de ses revenus par action. En 2023 et 2024, cette métrique se stabilise à des niveaux proches de 106 US$, suggérant une période de consolidation ou de ralentissement de la croissance.
- Ratio P/S (Prix/Ventes)
- Ce ratio financier a connu une tendance à la baisse sur la majorité de la période, passant de 2 en 2006 à un niveau plus faible de 1.08 en 2024. La réduction du ratio P/S peut refléter une croissance relative des ventes par rapport au prix du marché, indiquant une valorisation plus raisonnable ou une augmentation des ventes qui n’a pas été entièrement reflétée dans le prix de l’action. En 2010, le ratio a connu des fluctuations proches de 1.5, mais il a principalement diminué depuis lors, attestant d’une valorisation plus modérée des ventes par rapport au cours de l’action.
- Tendances générales
- Globalement, la période observée témoigne d’une croissance persistante du chiffre d’affaires par action et d’un rebond du cours de l’action après une période de déclin. La baisse du ratio P/S réduit la valorisation relative des ventes par action, ce qui pourrait en partie expliquer les fluctuations du cours. La corrélation entre la hausse du chiffre d’affaires par action et l’évolution du cours de l’action suggère une relation positive entre la performance opérationnelle et la valorisation boursière. Cependant, la volatilité dans certains indicateurs indique également une sensibilité aux conditions de marché et à des facteurs spécifiques à l’entreprise ou au secteur.
Comparaison avec les concurrents
United Parcel Service Inc. | FedEx Corp. | Uber Technologies Inc. | Union Pacific Corp. | United Airlines Holdings Inc. | |
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18 févr. 2025 | |||||
20 févr. 2024 | |||||
21 févr. 2023 | |||||
22 févr. 2022 | |||||
22 févr. 2021 | |||||
20 févr. 2020 | |||||
21 févr. 2019 | |||||
21 févr. 2018 | |||||
21 févr. 2017 | |||||
25 févr. 2016 | |||||
27 févr. 2015 | |||||
28 févr. 2014 | |||||
28 févr. 2013 | |||||
27 févr. 2012 | |||||
28 févr. 2011 | |||||
26 févr. 2010 | |||||
27 févr. 2009 | |||||
29 févr. 2008 | |||||
1 mars 2007 | |||||
14 mars 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).
Comparaison avec le secteur industriel : Transport
United Parcel Service Inc., P/S, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : transport
United Parcel Service Inc. | Transport | |
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18 févr. 2025 | ||
20 févr. 2024 | ||
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27 févr. 2009 | ||
29 févr. 2008 | ||
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14 mars 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).
Comparaison avec l’industrie : Industriels
United Parcel Service Inc. | Industriels | |
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18 févr. 2025 | ||
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25 févr. 2016 | ||
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27 févr. 2009 | ||
29 févr. 2008 | ||
1 mars 2007 | ||
14 mars 2006 |
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).