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United Parcel Service Inc. (NYSE:UPS)

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Ratio de liquidité actuel
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Calcul

United Parcel Service Inc., le ratio de liquidité actuelle, tendances à long termecalcul

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D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31), 10-K (Date du rapport : 2016-12-31), 10-K (Date du rapport : 2015-12-31), 10-K (Date du rapport : 2014-12-31), 10-K (Date du rapport : 2013-12-31), 10-K (Date du rapport : 2012-12-31), 10-K (Date du rapport : 2011-12-31), 10-K (Date du rapport : 2010-12-31), 10-K (Date du rapport : 2009-12-31), 10-K (Date du rapport : 2008-12-31), 10-K (Date du rapport : 2007-12-31), 10-K (Date du rapport : 2006-12-31), 10-K (Date du rapport : 2005-12-31).

1 en millions de dollars américains


Actif circulant
Le niveau des actifs circulants présente des fluctuations importantes sur l’ensemble de la période. De 2005 à 2006, il passe de 11 003 à 9 377 M$, puis rebondit à 11 760 M$ en 2007 et retombe à 8 845 M$ en 2008. La période 2009-2012 est marquée par des gains soutenus, passant de 9 275 M$ en 2009 à 15 591 M$ en 2012. Après 2012, une correction se manifeste avec 13 387 M$ en 2013 et 11 808 M$ en 2014, avant une reprise progressive jusqu’en 2019 (17 103 M$). Une forte hausse intervient ensuite, avec 20 216 M$ en 2020 et un pic de 24 934 M$ en 2021. Le niveau se replie ensuite à 22 217 M$ en 2022 puis à 19 413 M$ en 2023 et 19 310 M$ en 2024. Dans l’ensemble, la série évolue nettement à la hausse sur le long terme, l’apogée étant atteinte en 2021 et le niveau restant largement supérieur à celui de 2005 malgré les corrections récentes.
Passif à court terme
Le passif à court terme évolue en dents de scie jusqu’en 2009, puis s’inscrit dans une tendance de hausse relative à partir de 2010. Il passe de 6 793 M$ en 2005 et 6 719 M$ en 2006 à 9 840 M$ en 2007, puis décline à 7 817 M$ en 2008 et 6 239 M$ en 2009. À partir de 2010, la série augmente progressivement, atteignant 5 902 M$ en 2010 puis 6 514 M$ en 2011 et 8 390 M$ en 2012. Après une légère correction en 2013 (7 131 M$), la tendance se réaffirme à la hausse jusqu’en 2022 (18 140 M$), avant de se réduire légèrement à 17 676 M$ en 2023 et 16 441 M$ en 2024. Globalement, la somme du passif à court terme montre une progression sur la période 2010-2022, suivie d’un léger repli dans les années suivantes.
Ratio de liquidité actuel
Le ratio de liquidité actuel présente une évolution marquée par des fluctuations importantes. Il s’établit à 1,62 en 2005, puis chute à 1,40 en 2006 et 1,20 en 2007, avant de s’approcher de 1,13 en 2008. Il remonte ensuite à 1,49 en 2009 et atteint un pic de 1,96 en 2010, puis se stabilise autour de 1,89 en 2011 et 1,86 en 2012, soit un niveau élevé qui témoigne d’une meilleure marge de sécurité à court terme. Après 2013, le ratio se dégrade progressivement pour atteindre 1,37 en 2014, puis descend à 1,23 en 2015 et 1,18 en 2016. Il se redresse légèrement à 1,22 en 2017, puis retombe à 1,15 en 2018 et 1,11 en 2019. Une reprise est enregistrée en 2020 (1,19) et 2021 (1,42), suivie d’une nouvelle réduction à 1,22 en 2022, puis à 1,10 en 2023 et 1,17 en 2024. Dans l’ensemble, le ratio oscille autour d’un niveau de sécurité modéré, avec une phase de renforcement autour de 2010 et une stabilization plus récente autour de 1,1 à 1,4.

Comparaison avec les concurrents

United Parcel Service Inc., le ratio de liquidité actuelle, tendances à long terme, comparaison avec les concurrents

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Comparaison avec le secteur industriel : Transport

United Parcel Service Inc., le ratio de liquidité actuelle, tendances à long terme, comparaison avec le secteur industriel : transport

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Comparaison avec l’industrie : Industriels

United Parcel Service Inc., le ratio de liquidité actuelle, tendances à long terme, par rapport à l’industrie : industriels

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