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Texas Instruments Inc. (NASDAQ:TXN)

Structure du bilan : passif et capitaux propres 

Texas Instruments Inc., structure du bilan consolidé : passif et capitaux propres

Microsoft Excel
31 déc. 2024 31 déc. 2023 31 déc. 2022 31 déc. 2021 31 déc. 2020
Portion à court terme de la dette à long terme 2.11 1.85 1.84 2.03 2.84
Comptes créditeurs 2.31 2.48 3.13 2.31 2.14
Rémunération accumulée 2.36 2.58 2.94 3.14 3.96
Impôts sur les bénéfices à payer 0.45 0.53 0.69 0.49 0.69
Dépenses en immobilisations à payer 0.99 1.05 0.70 0.00 0.00
Autre 2.04 1.76 1.67 2.44 2.71
Charges à payer et autres passifs 3.03% 2.82% 2.37% 2.44% 2.71%
Passif à court terme 10.26% 10.26% 10.97% 10.41% 12.35%
Dette à long terme, excluant la partie courante 36.18 32.84 30.27 29.34 32.29
Régimes de retraite sous-capitalisés 0.31 0.33 0.43 0.32 0.68
Passifs d’impôts différés 0.15 0.19 0.24 0.35 0.47
Autres passifs à long terme 5.50 4.13 4.51 5.54 6.74
Passifs à long terme 42.14% 37.50% 35.45% 35.56% 40.17%
Total du passif 52.40% 47.76% 46.42% 45.97% 52.52%
Actions privilégiées, valeur nominale de 25 $ ; aucune émission 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Actions ordinaires, valeur nominale de 1 $ 4.90 5.38 6.40 7.06 9.00
Capital versé 11.08 10.39 10.85 10.66 12.06
Bénéfices non répartis 147.18 161.63 185.07 186.09 217.31
Actions ordinaires du Trésor au prix coûtant -115.17 -124.53 -147.81 -149.13 -189.02
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite des impôts -0.39 -0.63 -0.93 -0.64 -1.86
Capitaux propres 47.60% 52.24% 53.58% 54.03% 47.48%
Total du passif et des capitaux propres 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).


Portion à court terme de la dette à long terme
La proportion de la dette à long terme à court terme par rapport au passif total et aux capitaux propres a diminué de 2,84 % en 2020 à 1,84 % en 2022, avant de légèrement augmenter à 2,11 % en 2024. Cette évolution indique une stratégie probable de réduction de la composante à court terme de la dette à long terme, potentiellement pour renforcer la liquidité ou la flexibilité financière.
Comptes créditeurs
La part des comptes créditeurs dans la passif total a augmenté de 2,14 % en 2020 à 3,13 % en 2022, puis a légèrement diminué à 2,31 % en 2024. Cela reflète une fluctuation dans la gestion des dettes fournisseurs ou fournisseurs d'autres services, avec une tendance globale à la stabilisation dans la dernière période.
Rémunération accumulée
Ce poste a connu une baisse progressive de 3,96 % en 2020 à 2,94 % en 2022, puis une baisse supplémentaire à 2,36 % en 2024. La diminution suggère une gestion efficace des charges de rémunération, contribuant à réduire l'engagement à court terme de l'entreprise dans ce domaine.
Impôts sur les bénéfices à payer
La part des impôts à payer a diminué de 0,69 % en 2020 à 0,45 % en 2024,signalant une gestion fiscale efficace ou une réduction des bénéfices imposables à court terme au fil du temps.
Dépenses en immobilisations à payer
Ce poste apparaît à partir de 2022 avec une valeur de 0,7 %, atteignant 1,05 % en 2023, puis 0,99 % en 2024. La présence croissante indique une augmentation des dépenses en immobilisations qui restent à payer, ce qui peut refléter un accroissement de l'investissement dans des actifs immobilisés.
Autre"% du passif total et des capitaux propres
Ce poste a diminué de 2,71 % en 2020 à 1,67 % en 2022, puis a légèrement augmenté à 2,04 % en 2024. La variation témoigne d'une aperiodicité dans les autres passifs, avec une tendance relative à la stabilisation.
Charges à payer et autres passifs
Ce poste a connu une hausse de 2,71 % en 2020 à 2,82 % en 2023, puis a atteint 3,03 % en 2024, indiquant une augmentation progressive des obligations à payer à court ou moyen terme.
Passif à court terme
La part du passif à court terme a diminué de 12,35 % en 2020 à 10,26 % en 2023 et 2024, ce qui indique une réduction relative de l'endettement à court terme, probablement par des stratégies de refinancement ou de gestion de liquidités.
Dette à long terme, excluant la partie courante
Ce poste a connu une baisse jusqu'en 2021, puis une augmentation significative à 36,18 % en 2024, dépassant même le niveau de 2020. La tendance à l'augmentation en fin de période peut signaler une stratégie d'endettement plus importante ou un financement accru de long terme.
Régimes de retraite sous-capitalisés
Ce poste a connu une baisse substantielle de 0,68 % en 2020 à 0,31 % en 2024, témoignant d'une amélioration de la situation des régimes de retraite, possiblement par des ajustements de financement ou de gestion des passifs.
Passifs d’impôts différés
Une réduction progressive est observée, passant de 0,47 % en 2020 à 0,15 % en 2024. La diminution peut refléter une réduction des différences temporaires ou une meilleure gestion fiscale à long terme.
Autres passifs à long terme
Ce poste a connu une baisse de 6,74 % en 2020 à 4,13 % en 2023, puis une augmentation à 5,5 % en 2024, illustrant des fluctuations possibles dans la composition des passifs long terme, avec une reprise en 2024.
Passifs à long terme
La proportion de passifs à long terme dans le passif total a fortement augmenté, passant de 40,17 % en 2020 à 42,14 % en 2024, renforçant le poids de l'endettement à long terme dans la structure financière.
Total du passif
La part du passif dans le passif total a diminué à 45,97 % en 2021, puis a augmenté à 52,4 % en 2024, indiquant une hausse de la composante passifs dans la structure financière en fin de période.
Actions ordinaires, valeur nominale de 1 $
La part des actions ordinaires dans le passif a diminué de 9 % en 2020 à 4,9 % en 2024, ce qui peut s'expliquer par une réduction du nombre d'actions en circulation ou une diminution de leur poids relatif dans la structure financière.
Capital versé
Ce poste a légèrement augmenté de 12,06 % en 2020 à 11,08 % en 2024, témoignant d'une stabilité dans la contribution des actionnaires au capital de l'entreprise.
Bénéfices non répartis
Les bénéfices non répartis ont diminué de 217,31 % en 2020 à 147,18 % en 2024, indiquant une distribution ou une utilisation accrue des bénéfices pour d'autres fins, ou une réduction des bénéfices accumulés.
Actions ordinaires du Trésor au prix coûtant
Ce poste, représentant les actions rachetées, a augmenté en valeur absolue, passant de -189,02 % en 2020 à -115,17 % en 2024. La baisse de l'impact négatif indique un rachat d’actions en diminution relative, témoignant d'une réduction du nombre d’actions en circulation ou de leur poids dans la structure capitalistique.
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite des impôts
Ce poste a également connu une baisse, passant de -1,86 % en 2020 à -0,39 % en 2024, indiquant une réduction de la contribution négative des autres éléments du résultat global dans la structure financière globale.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté de 47,48 % en 2020 à 54,03 %, puis ont fluctué légèrement pour finir à 47,6 % en 2024, reflétant une stabilité relative avec une tendance à la consolidation du fonds propre.
Total du passif et des capitaux propres
L'équilibre global est maintenu sur toute la période, avec une répartition globalement stable dans la structure financière entre passifs et capitaux propres, malgré quelques fluctuations dans la composition des éléments constitutifs.