Analyse des ratios d’activité à court terme
Données trimestrielles
Les ratios d’activité mesurent l’efficacité avec laquelle une entreprise effectue les tâches quotidiennes, telles que le recouvrement des créances et la gestion des stocks.
- Ratios d’activité à court terme (résumé)
- Taux de rotation des stocks
- Ratio de rotation des créances
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Jours de rotation de l’inventaire
- Jours de rotation des comptes clients
- Cycle de fonctionnement
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Cycle de conversion de trésorerie
Ratios d’activité à court terme (résumé)
Boeing Co., ratios d’activité à court terme (données trimestrielles)
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
- Évolution du taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a fluctué au cours de la période analysée, avec une tendance globale relativement stable, oscillant entre 0.74 et 0.88. Après une baisse initiale jusqu'à un point bas à 0.74, on observe une hausse progressive atteignant 0.88 à la fin de la période, indiquant une amélioration de la gestion des stocks par une rotation plus rapide. Cette évolution suggère une optimisation de la gestion des stocks ou une adaptation à la demande.
- Tendances du ratio de rotation des créances
- Ce ratio a présenté une certaine variabilité, avec une tendance générale à la baisse suivie d'une stabilization. Il a culminé à 29.75 en juin 2020, puis a connu une diminution progressive, atteignant environ 23.31 à la fin de 2024. La baisse indique une augmentation de la période de recouvrement des créances ou une gestion plus prudente, bien que le ratio reste relativement élevé, témoignant d’une efficacité dans la gestion de la trésorerie liée aux clients.
- Évolution du taux de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a montré une tendance à l’augmentation sur la période, passant de 4.94 à environ 6.72. La croissance indique une réduction de la délai de paiement fournisseur ou une influence de stratégies visant à renforcer la liquidité ou à améliorer la négociation avec les fournisseurs. La stabilité relative après 2022 témoigne d’un équilibre dans cette gestion.
- Tendance du taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio a connu une croissance notable, passant d’environ 1.69 à un pic de 5.78 en décembre 2024, avant de retomber à 3.15 en septembre 2025. La progression reflète une amélioration de la gestion globale du fonds de roulement, potentiellement par une meilleure optimisation des actifs circulants ou un ajustement de la structure financière pour soutenir la croissance ou la rentabilité.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Ce paramètre a fluctué dans une fourchette assez large, allant de 415 à 496 jours. La baisse récente à environ 424 jours en fin de période pourrait indiquer une gestion plus efficace des stocks ou une accélération dans le cycle de production et de distribution. La tendance générale vers la baisse en fin de période pourrait soutenir une meilleure liquidité et un ajustement aux conditions de marché.
- Jours de rotation des comptes clients
- Ce indicateur est resté relativement stable, oscillant entre 12 et 18 jours. La cohérence montre une gestion continue et maîtrisée des créances clients, avec une période de recouvrement assez courte, ce qui contribue à une bonne rotation du fonds de roulement lié aux créances.
- Cycle de fonctionnement
- Ce cycle a suivi une tendance à la baisse, passant de près de 512 jours à environ 427 jours. La réduction du cycle indique une amélioration dans la gestion opérationnelle, potentiellement une accélération du processus de production ou de vente, permettant une rotation plus rapide du capital engagé dans le cycle opérationnel.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce ratio a globalement diminué, passant de 74 jours à une valeur oscillant autour de 54 à 65 jours. La tendance à la diminution du délai de paiement fournisseur peut refléter une stratégie pour optimiser la gestion de la trésorerie ou une pression accrue pour régler les fournisseurs plus rapidement afin d’assurer de bonnes relations commerciales ou bénéficier de conditions avantageuses.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Ce cycle a montré une tendance à la baisse, passant de 405 jours à une période plus courte de 365 à 385 jours. Une réduction du cycle de trésorerie indique une amélioration de l'efficacité de gestion de la liquidité, permettant un cycle plus rapide de conversion des investissements en liquidités disponibles. La baisse en fin de période est favorable pour la stabilité financière de l’entreprise.
Taux de rotation
Ratios moyens du nombre de jours
Taux de rotation des stocks
Boeing Co., le taux de rotation des stocks, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des produits et services | 20,314) | 17,079) | 16,831) | 21,347) | 15,637) | 14,693) | 19,321) | 16,939) | 17,812) | 15,998) | 18,116) | 16,771) | 14,553) | 13,638) | 17,300) | 13,559) | 14,579) | 13,799) | 20,982) | 13,095) | 12,967) | 16,756) | |||||||
| Inventaires | 87,853) | 89,077) | 87,550) | 83,341) | 85,661) | 83,471) | 79,741) | 78,972) | 78,322) | 78,503) | 78,151) | 79,777) | 79,917) | 79,819) | 78,823) | 81,897) | 81,799) | 82,668) | 81,715) | 86,961) | 83,745) | 80,020) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks1 | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.77 | 0.76 | 0.74 | 0.78 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocksConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 2.16 | 2.21 | 2.39 | 2.36 | 2.42 | 2.50 | 2.58 | 2.47 | 2.42 | 2.38 | 2.54 | 2.36 | 2.40 | 2.46 | 2.53 | 2.44 | 2.49 | 2.46 | 2.55 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 3.51 | 3.55 | 3.64 | 3.66 | 3.81 | 3.85 | 3.95 | 3.93 | 3.93 | 3.94 | 4.04 | 3.95 | 3.87 | 4.03 | 4.48 | 4.73 | 4.86 | 5.12 | 5.88 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 2.29 | 2.34 | 2.49 | 3.29 | 4.08 | 2.58 | 3.05 | 3.02 | 3.15 | 3.32 | 3.19 | 3.10 | 3.04 | 3.25 | 3.40 | 3.21 | 3.28 | 3.46 | 3.80 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 3.53 | 3.67 | 3.70 | 3.73 | 3.69 | 3.65 | 3.72 | 3.76 | 3.82 | 3.90 | 4.04 | 4.09 | 4.06 | 4.20 | 4.55 | 4.72 | 4.88 | 4.85 | 4.94 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17.84 | 17.94 | 18.46 | 19.41 | 20.21 | 18.67 | 18.87 | 17.88 | 16.82 | 16.63 | 18.68 | 18.09 | 16.20 | 18.12 | 19.45 | 19.81 | 18.64 | 17.58 | 16.01 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 4.77 | 4.83 | 5.12 | 4.74 | 4.64 | 4.76 | 4.83 | 4.60 | 4.68 | 4.81 | 5.03 | 5.03 | 5.14 | 5.33 | 5.65 | 5.57 | 5.49 | 5.48 | 5.11 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des stocks = (Coût des produits et servicesQ2 2025
+ Coût des produits et servicesQ1 2025
+ Coût des produits et servicesQ4 2024
+ Coût des produits et servicesQ3 2024)
÷ Inventaires
= (20,314 + 17,079 + 16,831 + 21,347)
÷ 87,853 = 0.86
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du coût des produits et services
- Le coût des produits et services a montré une tendance générale à la hausse sur la période, passant de 16 756 millions de dollars en mars 2020 à une valeur maximale de 21 347 millions de dollars au troisième trimestre 2024. Malgré des fluctuations intermédiaires, cette croissance indique une augmentation globale des coûts de production ou de prestation de services, en lien probable avec la croissance ou l'expansion de l'activité. On note toutefois quelques périodes de baisse ou de stabilisation, notamment entre le quatrième trimestre 2022 et le premier trimestre 2023, où le coût est revenu à des valeurs proches de celles de 2022.
- Évolution des inventaires
- Les inventaires ont affiché une tendance progressive à la hausse, passant de 80 020 millions de dollars en mars 2020 à un pic de 89 077 millions de dollars au deuxième trimestre 2025. Cette augmentation continue, avec quelques fluctuations, suggère une accumulation progressive des stocks, ce qui pourrait refléter des stratégies de stockage pour répondre à une demande future, ou encore une période d’expansion ou de stockage accru pour d’autres raisons opérationnelles. La croissance des inventaires est régulière, avec une légère accélération à partir de 2021.
- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a fluctué au fil du temps, avec une tendance globale à l’augmentation. Pendant la période de 2020, le taux oscille autour de 0,74 à 0,78, puis atteint des valeurs plus élevées de 0,81 à 0,88 entre la fin 2022 et le premier semestre 2024. Ces valeurs en hausse indiquent une amélioration de l’efficacité dans la gestion des stocks, avec une rotation plus rapide, bien que la fluctuation soit notable. En particulier, la hausse notable du taux de rotation, notamment en 2023, pourrait signaler une optimisation de la gestion des stocks ou un changement dans la stratégie commerciale ou opérationnelle.
Ratio de rotation des créances
Boeing Co., le ratio de rotation des créances, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenus | 22,749) | 19,496) | 15,242) | 17,840) | 16,866) | 16,569) | 22,018) | 18,104) | 19,751) | 17,921) | 19,980) | 15,956) | 16,681) | 13,991) | 14,793) | 15,278) | 16,998) | 15,217) | 15,304) | 14,139) | 11,807) | 16,908) | |||||||
| Débiteurs, montant net | 3,190) | 3,204) | 2,631) | 2,894) | 3,155) | 2,959) | 2,649) | 3,032) | 2,945) | 2,862) | 2,517) | 2,673) | 2,996) | 2,407) | 2,641) | 2,247) | 2,490) | 2,356) | 1,955) | 2,762) | 2,793) | 3,211) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances1 | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | 23.58 | 27.95 | 24.76 | 23.97 | 29.75 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créancesConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 6.14 | 6.56 | 6.61 | 6.85 | 6.69 | 6.86 | 6.86 | 6.95 | 6.56 | 6.37 | 6.39 | 6.59 | 6.10 | 5.46 | 5.68 | 5.97 | 5.51 | 5.07 | 5.33 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 4.74 | 4.97 | 5.39 | 5.04 | 4.97 | 5.06 | 5.18 | 5.07 | 5.01 | 5.05 | 5.09 | 5.28 | 5.15 | 5.39 | 5.95 | 5.75 | 5.72 | 5.79 | 6.15 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 3.61 | 3.73 | 3.77 | 4.90 | 6.13 | 3.90 | 4.17 | 4.61 | 4.67 | 5.00 | 4.09 | 4.19 | 4.39 | 4.43 | 4.55 | 4.83 | 4.74 | 4.59 | 4.37 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 4.53 | 4.75 | 4.92 | 4.80 | 4.81 | 4.94 | 4.87 | 4.65 | 4.52 | 4.57 | 4.77 | 4.74 | 4.45 | 4.82 | 5.04 | 4.78 | 4.89 | 4.89 | 4.78 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 21.73 | 35.48 | 30.22 | 33.30 | 24.26 | 30.86 | 31.69 | 28.14 | 19.67 | 25.61 | 26.34 | 26.06 | 18.87 | 26.02 | 34.15 | 29.27 | 25.59 | 29.81 | 33.06 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 6.75 | 7.15 | 7.36 | 7.83 | 7.06 | 6.91 | 6.36 | 6.67 | 7.13 | 6.81 | 7.36 | 7.15 | 6.28 | 7.15 | 6.66 | 6.69 | 6.99 | 6.03 | 6.11 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Ratio de rotation des créances = (RevenusQ2 2025
+ RevenusQ1 2025
+ RevenusQ4 2024
+ RevenusQ3 2024)
÷ Débiteurs, montant net
= (22,749 + 19,496 + 15,242 + 17,840)
÷ 3,190 = 23.61
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Tendances générales des revenus
- Les revenus de l'entreprise présentent une tendance à la hausse globale sur la période analysée, avec une baisse notable au second trimestre 2020, probablement en lien avec l'impact de la pandémie. Après cette période, les revenus ont tendance à rebondir, atteignant des pics au cours de 2022 et 2023. Cette progression indique une reprise progressive et une croissance soutenue jusqu'au premier semestre 2023, suivie d'une stabilité relative ou d'une légère diminution dans le troisième trimestre 2024, avant une nouvelle hausse au quatrième trimestre 2024 et au premier trimestre 2025.
- Evolution des débiteurs
- Les débiteurs nets montrent une stabilité relative, fluctuant légèrement autour de 3 000 millions de dollars. On note une tendance à l'augmentation progressive à partir de 2021, atteignant plus de 3 100 millions de dollars au second semestre 2024. La croissance des créances pourrait refléter une augmentation du volume d'affaires ou une modification des conditions de crédit accordées aux clients. Parallèlement, la gestion des créances semble relativement cohérente, avec des variations modérées dans le ratio de rotation des créances.
- Ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances affiche des fluctuations mais demeure dans une fourchette générale allant d'environ 20 à 30. La période entre 2020 et 2024 montre des valeurs oscillant principalement entre 23 et 26, indiquant une gestion relativement stable du recouvrement des créances. Une légère diminution du ratio en 2021 puis une remontée en 2022 peut suggérer des ajustements dans la politique de crédit ou dans la rapidité de recouvrement, sans tendance dégradante claire. La stabilité du ratio au cours de l'ensemble de la période témoigne d'une gestion prudente dans le cycle de crédit.
Taux de rotation des comptes fournisseurs
Boeing Co., ratio de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Coût des produits et services | 20,314) | 17,079) | 16,831) | 21,347) | 15,637) | 14,693) | 19,321) | 16,939) | 17,812) | 15,998) | 18,116) | 16,771) | 14,553) | 13,638) | 17,300) | 13,559) | 14,579) | 13,799) | 20,982) | 13,095) | 12,967) | 16,756) | |||||||
| Comptes créditeurs | 11,238) | 11,034) | 11,364) | 12,267) | 11,864) | 11,616) | 11,964) | 11,143) | 10,936) | 10,274) | 10,200) | 9,793) | 9,575) | 8,779) | 9,261) | 10,151) | 11,450) | 12,410) | 12,928) | 14,479) | 13,700) | 14,963) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs1 | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | 6.40 | 6.20 | 5.45 | 4.90 | 4.94 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 4.69 | 5.07 | 5.24 | 5.31 | 5.47 | 5.44 | 5.41 | 5.54 | 5.09 | 4.68 | 4.76 | 4.81 | 4.72 | 4.43 | 4.36 | 4.61 | 4.57 | 4.46 | 4.75 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 4.27 | 4.26 | 4.18 | 4.24 | 4.31 | 4.38 | 4.39 | 4.48 | 4.52 | 4.55 | 4.51 | 4.61 | 4.43 | 4.67 | 4.75 | 5.11 | 5.22 | 5.66 | 6.24 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 2.72 | 2.85 | 3.07 | 4.08 | 5.01 | 2.99 | 3.27 | 3.26 | 3.41 | 3.57 | 2.98 | 3.14 | 3.14 | 3.32 | 3.32 | 3.33 | 3.35 | 3.56 | 3.67 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 3.48 | 3.61 | 3.46 | 3.56 | 3.60 | 3.57 | 3.36 | 3.51 | 3.49 | 3.50 | 3.53 | 3.68 | 3.63 | 3.66 | 3.61 | 3.83 | 3.76 | 3.86 | 3.86 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 18.06 | 16.89 | 28.85 | 19.48 | 19.07 | 17.38 | 25.56 | 15.51 | 16.97 | 17.65 | 27.25 | 21.48 | 24.07 | 21.92 | 74.34 | 37.83 | 36.15 | 30.31 | 64.48 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 4.98 | 4.89 | 5.07 | 5.40 | 5.54 | 5.60 | 5.31 | 5.37 | 5.54 | 5.42 | 5.40 | 5.82 | 5.36 | 6.28 | 5.93 | 6.06 | 6.52 | 5.67 | 5.56 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation des comptes fournisseurs = (Coût des produits et servicesQ2 2025
+ Coût des produits et servicesQ1 2025
+ Coût des produits et servicesQ4 2024
+ Coût des produits et servicesQ3 2024)
÷ Comptes créditeurs
= (20,314 + 17,079 + 16,831 + 21,347)
÷ 11,238 = 6.72
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- Évolution du coût des produits et services
- Le coût des produits et services a connu des fluctuations au cours de la période analysée. Après une baisse notable entre le premier trimestre 2020 et le deuxième trimestre 2020, il a augmenté de façon significative au troisième trimestre 2020, atteignant un pic au quatrième trimestre 2020. La tendance globale montre des variations avec une hausse générale en 2021, atteignant un maximum au premier trimestre 2022, puis une oscillation vers une baisse relative en 2023. Cependant, des nouvelles hausses sont observées à partir du premier trimestre 2024, avec une tendance à la hausse jusqu’au troisième trimestre 2024, avant un léger recul au dernier trimestre de la période. Ces fluctuations peuvent refléter l’impact des conditions économiques, des investissements en R&D, ou des variations dans la structure des coûts de production.
- Évolution des comptes créditeurs
- Les comptes créditeurs montrent une tendance à la baisse progressive depuis le premier trimestre 2020, passant d’un montant élevé à environ 12 000 millions de dollars américains. Après un creux significatif au troisième trimestre 2021, ils se stabilisent autour de 11 000 à 12 000 millions de dollars jusqu’au troisième trimestre 2024. La stabilité relative indique une gestion prudente des dettes fournisseurs, avec des variations périodiques sans changement majeur dans la stratégie de paiement ou de négociation avec les fournisseurs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a augmenté de manière progressive sur la période, passant de valeurs incertaines en 2020 (absence de données), puis atteignant un pic de 6,73 au troisième trimestre 2022. Depuis ce sommet, il présente une légère baisse, stabilisant autour de 6,18 à 6,43 jusqu’au dernier trimestre de la période analysée. La tendance à la hausse indique une accélération dans le règlement des fournisseurs, tandis que la stabilisation récente pourrait refléter un équilibre dans la gestion du fonds de roulement ou une stratégie de paiement plus régulière.
- Analyse globale
- Globalement, l’entreprise a connu une période de fluctuation de ses coûts de production, avec des pics et des creux marqués, tandis que ses comptes créditeurs ont tendance à diminuer de façon progressive. Le taux de rotation des comptes fournisseurs s’est accru, signalant une gestion plus efficace des paiements au fil du temps. Ces éléments peuvent indiquer une adaptation stratégique face à un environnement économique changeant, ainsi qu’une optimisation de la gestion de ses relations fournisseurs. La fin de la période montre des signes d’amélioration potentielle dans la gestion des coûts et des cycles de paiement, en phase avec une stratégie de stabilité financière et opérationnelle.
Taux de rotation du fonds de roulement
Boeing Co., taux de rotation du fonds de roulement, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (en millions de dollars américains) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Actif circulant | 127,301) | 127,662) | 127,998) | 109,436) | 114,439) | 106,532) | 109,275) | 106,935) | 107,412) | 108,811) | 109,523) | 109,251) | 106,000) | 106,012) | 108,666) | 116,888) | 119,095) | 119,945) | 121,642) | 131,012) | 130,277) | 111,011) | |||||||
| Moins: Passif à court terme | 103,376) | 103,654) | 97,078) | 97,300) | 96,630) | 93,258) | 95,827) | 93,062) | 92,076) | 93,510) | 90,052) | 89,618) | 84,799) | 81,692) | 81,992) | 85,771) | 88,224) | 89,892) | 87,280) | 92,307) | 92,482) | 94,502) | |||||||
| Fonds de roulement | 23,925) | 24,008) | 30,920) | 12,136) | 17,809) | 13,274) | 13,448) | 13,873) | 15,336) | 15,301) | 19,471) | 19,633) | 21,201) | 24,320) | 26,674) | 31,117) | 30,871) | 30,053) | 34,362) | 38,705) | 37,795) | 16,509) | |||||||
| Revenus | 22,749) | 19,496) | 15,242) | 17,840) | 16,866) | 16,569) | 22,018) | 18,104) | 19,751) | 17,921) | 19,980) | 15,956) | 16,681) | 13,991) | 14,793) | 15,278) | 16,998) | 15,217) | 15,304) | 14,139) | 11,807) | 16,908) | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulement1 | 3.15 | 2.89 | 2.15 | 6.04 | 4.13 | 5.76 | 5.78 | 5.46 | 4.80 | 4.61 | 3.42 | 3.13 | 2.87 | 2.51 | 2.34 | 2.02 | 2.00 | 1.88 | 1.69 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation du fonds de roulementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 5.04 | 5.73 | 4.58 | 4.89 | 6.61 | 5.64 | 5.23 | 4.27 | 5.29 | 4.25 | 4.62 | 4.35 | 3.93 | 3.83 | 3.54 | 2.87 | 2.80 | 2.52 | 2.84 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 11.29 | 8.69 | 6.31 | 5.84 | 5.33 | 5.58 | 5.91 | 6.61 | 6.16 | 7.01 | 8.70 | 10.69 | — | — | 65.65 | 12.41 | 21.65 | 5.34 | 5.42 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 28.44 | 13.68 | 10.83 | 9.60 | 11.15 | 6.93 | 7.24 | 8.11 | 5.70 | 5.87 | 7.93 | 13.29 | 10.55 | 7.14 | 4.94 | 1.57 | 1.57 | 1.27 | 2.26 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 6.30 | 7.04 | 5.79 | 4.39 | 8.63 | 3.37 | 7.39 | 5.98 | 5.16 | 7.79 | 7.03 | 7.91 | 8.84 | 8.07 | 5.86 | 5.94 | 4.52 | 4.27 | 3.64 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | — | 44.49 | 29.25 | 13.20 | 15.88 | 13.24 | 18.85 | 11.04 | 10.56 | 12.81 | 12.93 | 14.03 | 14.28 | 15.14 | 11.52 | 10.48 | 12.30 | 11.93 | 12.01 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 257.23 | 279.93 | — | — | — | 23.64 | 41.62 | 44.25 | 16.99 | 12.76 | 20.15 | 19.15 | 17.77 | 11.41 | 9.75 | 8.11 | 10.24 | 9.77 | 7.52 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Taux de rotation du fonds de roulement = (RevenusQ2 2025
+ RevenusQ1 2025
+ RevenusQ4 2024
+ RevenusQ3 2024)
÷ Fonds de roulement
= (22,749 + 19,496 + 15,242 + 17,840)
÷ 23,925 = 3.15
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- Évolution du fonds de roulement
- Le fonds de roulement a connu une tendance générale à la hausse au cours de la période analysée, passant de 16 509 millions de dollars au premier trimestre 2020 à un pic de 30 920 millions de dollars au deuxième trimestre 2025. Après une baisse initiale jusqu’au quatrième trimestre 2020, il a généralement augmenté, atteignant des sommets significatifs en 2021 et 2022. Une légère diminution est observée à certains points, notamment à partir du troisième trimestre 2022, mais le niveau reste supérieur à celui du début de la période. Cette tendance indique une gestion progressive d’un excédent de liquidités ou d’actifs circulants, susceptible de refléter une stratégie de renforcement de la liquidité ou une stabilité accrue de l’exploitation.
- Évolution des revenus
- Les revenus ont affiché une fluctuation sur la période, avec des valeurs comprises entre 13 791 millions de dollars au troisième trimestre 2021 et un sommet à 22 749 millions de dollars au troisième trimestre 2023. Après un creux en 2021, le chiffre d’affaires a connu une croissance notable, notamment durant 2022 et le premier semestre 2023, témoignant d'une reprise ou d’une croissance soutenue de l’activité. On observe néanmoins une légère baisse au troisième trimestre 2023, suivie d’un rebond au dernier trimestre 2023. Ces variations peuvent refléter l’impact de facteurs cycliques ou de la stratégie commerciale de l’entreprise, ou encore des effets liés à la conjoncture économique ou à la demande sectorielle.
- Taux de rotation du fonds de roulement
- Ce ratio, qui indique la fréquence de renouvellement du fonds de roulement, a présenté une tendance à la hausse continue à partir de 2020, atteignant un pic de 5.78 au quatrième trimestre 2023. La croissance constante jusqu’en 2023 suggère une gestion efficace du besoin en fonds de roulement, permettant à l’entreprise de maximiser l’utilisation de ses ressources circulantes. Une chute notable est observée au quatrième trimestre 2024 à 2.15, puis une légère remontée à 3.15 au second trimestre 2025, ce qui peut signaler un ajustement dans la stratégie de gestion des liquidités ou une modulation des flux opérationnels. La progression générale de ce ratio indique une meilleure rotation et une optimisation des fonds disponibles, contribuant à une gestion plus efficiente des liquidités et des actifs circulants.
Jours de rotation de l’inventaire
Boeing Co., jours de rotation de l’inventaire, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des stocks | 0.86 | 0.80 | 0.78 | 0.85 | 0.78 | 0.82 | 0.88 | 0.87 | 0.88 | 0.83 | 0.81 | 0.78 | 0.74 | 0.74 | 0.75 | 0.77 | 0.76 | 0.74 | 0.78 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire1 | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | 467 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaireConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 169 | 165 | 153 | 155 | 151 | 146 | 141 | 148 | 151 | 154 | 144 | 155 | 152 | 148 | 144 | 150 | 146 | 149 | 143 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 104 | 103 | 100 | 100 | 96 | 95 | 92 | 93 | 93 | 93 | 90 | 92 | 94 | 90 | 82 | 77 | 75 | 71 | 62 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 160 | 156 | 147 | 111 | 89 | 141 | 120 | 121 | 116 | 110 | 114 | 118 | 120 | 112 | 107 | 114 | 111 | 105 | 96 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 103 | 99 | 99 | 98 | 99 | 100 | 98 | 97 | 96 | 94 | 90 | 89 | 90 | 87 | 80 | 77 | 75 | 75 | 74 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 20 | 20 | 19 | 18 | 20 | 19 | 20 | 22 | 22 | 20 | 20 | 23 | 20 | 19 | 18 | 20 | 21 | 23 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 77 | 76 | 71 | 77 | 79 | 77 | 76 | 79 | 78 | 76 | 73 | 73 | 71 | 69 | 65 | 65 | 66 | 67 | 71 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation de l’inventaire = 365 ÷ Taux de rotation des stocks
= 365 ÷ 0.86 = 424
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- Taux de rotation des stocks
- Le taux de rotation des stocks a connu une évolution variable au cours de la période analysée. Après une absence de données initiale, la série commence à la fin 2020 avec un taux oscillant autour de 0,74 à 0,78, indiquant une certaine stabilité. En 2021, cette tendance demeure en majorité stable, avec une légère augmentation observée vers la fin d'année, atteignant 0,88 au dernier trimestre. La première moitié de 2022 montre une croissance progressive, culminant à 0,87, puis une légère fluctuation vers la fin de l'année. Au cours de 2023, le ratio oscille entre 0,78 et 0,86, suggérant une gestion relativement constante des stocks. La tendance générale indique une stable rotation des stocks, avec une capacité à renouveler rapidement les inventaires sans fluctuations majeures erratiques.
- Jours de rotation de l’inventaire
- Les jours de rotation de l’inventaire présentent une tendance à l'augmentation depuis la fin 2020, passant d'environ 467 jours à un pic à 496 jours vers mi-2021, ce qui témoigne d'une augmentation de la période moyenne durant laquelle les stocks restent en inventaire. Par la suite, une décroissance progressive est observée, atteignant environ 415 jours à la fin de 2023, indiquant une réduction du délai moyen de rotation. Cependant, cette tendance de diminution s'inverse quelque peu avec une remontée à 470 jours vers la moitié de 2024, avant de revenir à un niveau proche de 459 jours à la fin du premier trimestre 2025. En résumé, cette métrique reflète une période initiale avec un stockage plus long, suivie d'une tentative d'optimisation pour réduire la durée de stockage dans le cadre d'une gestion plus efficiente des inventaires.
Jours de rotation des comptes clients
Boeing Co., jours de rotation des comptes clients, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio de rotation des créances | 23.61 | 21.67 | 25.28 | 25.33 | 23.31 | 25.83 | 29.37 | 24.99 | 24.99 | 24.65 | 26.46 | 22.98 | 20.27 | 25.37 | 23.58 | 27.95 | 24.76 | 23.97 | 29.75 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clients1 | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | 12 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes clientsConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 59 | 56 | 55 | 53 | 55 | 53 | 53 | 53 | 56 | 57 | 57 | 55 | 60 | 67 | 64 | 61 | 66 | 72 | 68 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 77 | 73 | 68 | 72 | 73 | 72 | 70 | 72 | 73 | 72 | 72 | 69 | 71 | 68 | 61 | 63 | 64 | 63 | 59 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 101 | 98 | 97 | 75 | 60 | 93 | 87 | 79 | 78 | 73 | 89 | 87 | 83 | 82 | 80 | 76 | 77 | 80 | 83 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 81 | 77 | 74 | 76 | 76 | 74 | 75 | 79 | 81 | 80 | 77 | 77 | 82 | 76 | 72 | 76 | 75 | 75 | 76 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17 | 10 | 12 | 11 | 15 | 12 | 12 | 13 | 19 | 14 | 14 | 14 | 19 | 14 | 11 | 12 | 14 | 12 | 11 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 54 | 51 | 50 | 47 | 52 | 53 | 57 | 55 | 51 | 54 | 50 | 51 | 58 | 51 | 55 | 55 | 52 | 61 | 60 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes clients = 365 ÷ Ratio de rotation des créances
= 365 ÷ 23.61 = 15
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Évolution du ratio de rotation des créances
- Le ratio de rotation des créances a connu des fluctuations au cours de la période analysée. Après une absence de données initiale jusqu'au troisième trimestre 2020, ce ratio a affiché une tendance oscillante autour de valeurs comprises entre 23,58 et 29,75. En particulier, une augmentation notable est observée à la fin de 2021, atteignant 29,37, avant de diminuer à environ 23,31 au troisième trimestre 2023. La tendance récente montre une stabilité relative, oscillant autour de 25, voire légèrement en dessous, indiquant une gestion relativement cohérente des comptes clients sur cette période.
- Évolution des jours de rotation des comptes clients
- Les données relatives aux jours de rotation des comptes clients indiquent une certaine stabilité à court terme, avec une majorité de périodes situées entre 12 et 18 jours. La moyenne semble osciller autour de 14 à 15 jours, avec quelques variations mineures. Un pic à 18 jours est observé au troisième trimestre 2021, mais cette valeur ne constitue pas une tendance prolongée. Au fil du temps, le nombre de jours demeure relativement stable, reflétant une politique de recouvrement consistent et une gestion efficace des comptes clients.
Cycle de fonctionnement
Boeing Co., cycle de fonctionnement, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | 467 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | 12 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnement1 | 439 | 476 | 480 | 442 | 486 | 457 | 427 | 434 | 431 | 453 | 466 | 484 | 512 | 507 | 501 | 488 | 493 | 511 | 479 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de fonctionnementConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 228 | 221 | 208 | 208 | 206 | 199 | 194 | 201 | 207 | 211 | 201 | 210 | 212 | 215 | 208 | 211 | 212 | 221 | 211 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 181 | 176 | 168 | 172 | 169 | 167 | 162 | 165 | 166 | 165 | 162 | 161 | 165 | 158 | 143 | 140 | 139 | 134 | 121 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 261 | 254 | 244 | 186 | 149 | 234 | 207 | 200 | 194 | 183 | 203 | 205 | 203 | 194 | 187 | 190 | 188 | 185 | 179 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 184 | 176 | 173 | 174 | 175 | 174 | 173 | 176 | 177 | 174 | 167 | 166 | 172 | 163 | 152 | 153 | 150 | 150 | 150 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 37 | 30 | 32 | 30 | 33 | 32 | 31 | 33 | 41 | 36 | 34 | 34 | 42 | 34 | 30 | 30 | 34 | 33 | 34 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 131 | 127 | 121 | 124 | 131 | 130 | 133 | 134 | 129 | 130 | 123 | 124 | 129 | 120 | 120 | 120 | 118 | 128 | 131 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Cycle de fonctionnement = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients
= 424 + 15 = 439
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Jours de rotation de l'inventaire
- Les données indiquent une augmentation progressive du nombre de jours de rotation de l'inventaire à partir de mars 2020, atteignant un pic à 496 jours au deuxième trimestre 2020. Par la suite, une tendance à la diminution s'observe, avec une baisse notable jusqu'à environ 415 jours vers le troisième trimestre 2023. Cependant, à partir de cette période, une légère remontée à 466 jours est visible à la fin de la période étudiée, suggérant une certaine instabilité dans la gestion des stocks ou des changements dans la stratégie d'inventaire.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les jours de rotation des comptes clients restent relativement stables tout au long de la période, oscillant généralement entre 12 et 18 jours. Après une période initiale à 12-15 jours, la valeur monte à 18 jours lors du deuxième trimestre 2021, puis retourne à 14-16 jours dans les trimestres suivants. La stabilité relative de ce ratio indique probablement une politique de crédit client constante, avec une légère variation possible en réponse aux conditions de marché ou à la stratégie commerciale.
- Cycle de fonctionnement
- Le cycle de fonctionnement, qui combine la rotation de l'inventaire et des comptes clients, montre une tendance à la hausse à partir de mars 2020, culminant à 512 jours au troisième trimestre 2021. Ensuite, une diminution progressive s’observe, atteignant environ 427 jours au troisième trimestre 2023. À partir de cette période, une nouvelle hausse du cycle est perceptible, culminant à 486 jours au quatrième trimestre 2023, reflétant une possible extension globale du délai de conversion des investissements en liquidités. La fluctuation de cette mesure est indicative d’un cycle opérationnel sensible aux évolutions de la gestion des stocks et des crédits clients, ainsi qu’aux conditions du marché.
Jours de rotation des comptes fournisseurs
Boeing Co., les jours de rotation des comptes créditeurs, calcul (données trimestrielles)
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taux de rotation des comptes fournisseurs | 6.72 | 6.43 | 6.03 | 5.79 | 5.61 | 5.92 | 5.86 | 6.18 | 6.28 | 6.37 | 6.18 | 6.36 | 6.17 | 6.73 | 6.40 | 6.20 | 5.45 | 4.90 | 4.94 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs1 | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | 57 | 59 | 67 | 74 | 74 | — | — | — | |||||||
| Repères (Nombre de jours) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseursConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 78 | 72 | 70 | 69 | 67 | 67 | 67 | 66 | 72 | 78 | 77 | 76 | 77 | 82 | 84 | 79 | 80 | 82 | 77 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 85 | 86 | 87 | 86 | 85 | 83 | 83 | 82 | 81 | 80 | 81 | 79 | 82 | 78 | 77 | 71 | 70 | 65 | 58 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 134 | 128 | 119 | 89 | 73 | 122 | 112 | 112 | 107 | 102 | 123 | 116 | 116 | 110 | 110 | 109 | 109 | 103 | 100 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 105 | 101 | 105 | 103 | 101 | 102 | 109 | 104 | 105 | 104 | 103 | 99 | 101 | 100 | 101 | 95 | 97 | 95 | 95 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 22 | 13 | 19 | 19 | 21 | 14 | 24 | 22 | 21 | 13 | 17 | 15 | 17 | 5 | 10 | 10 | 12 | 6 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 73 | 75 | 72 | 68 | 66 | 65 | 69 | 68 | 66 | 67 | 68 | 63 | 68 | 58 | 62 | 60 | 56 | 64 | 66 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1 Q2 2025 calcul
Jours de rotation des comptes fournisseurs = 365 ÷ Taux de rotation des comptes fournisseurs
= 365 ÷ 6.72 = 54
2 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
- Taux de rotation des comptes fournisseurs
- Le taux de rotation des comptes fournisseurs a montré une tendance à la hausse à partir du deuxième trimestre de 2020, passant de périodes sans données initiales jusqu'à environ 4,94 en juin 2020. Par la suite, ce ratio a connu une fluctuation ascendante, atteignant un pic à environ 6,73 au troisième trimestre de 2021, puis une légère diminution pour se stabiliser autour de 5,86 à la fin de 2022. Entre 2023 et 2025, le ratio continue d'augmenter, atteignant 6,72 au troisième trimestre de 2025. Cette augmentation générale indique une accélération dans la rotation des comptes fournisseurs, ce qui peut refléter une gestion plus efficace des paiements ou une intensification des achats à crédit, ou encore une stratégie commerciale modifiée.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Ce indicateur, qui traduit le nombre de jours en moyenne pour régler les fournisseurs, a globalement diminué lors de la période observée. Après un pic de 74 jours au deuxième trimestre de 2020, il est resté relativement stable autour de 57 à 59 jours jusqu'à la fin de 2021. En 2022, l’indicateur a augmenté légèrement pour atteindre 65 jours puis a commencé à diminuer à nouveau, se stabilisant autour de 54 à 62 jours entre 2023 et 2025. La diminution du nombre de jours indique une réduction du délai de paiement aux fournisseurs, ce qui peut également témoigner d’un affinement de la gestion des comptes fournisseurs ou d’une pression accrue sur la liquidité pour accélérer les règlements.
Cycle de conversion de trésorerie
Boeing Co., cycle de conversion de trésorerie, calcul (données trimestrielles)
Nombre de jours
| 30 juin 2025 | 31 mars 2025 | 31 déc. 2024 | 30 sept. 2024 | 30 juin 2024 | 31 mars 2024 | 31 déc. 2023 | 30 sept. 2023 | 30 juin 2023 | 31 mars 2023 | 31 déc. 2022 | 30 sept. 2022 | 30 juin 2022 | 31 mars 2022 | 31 déc. 2021 | 30 sept. 2021 | 30 juin 2021 | 31 mars 2021 | 31 déc. 2020 | 30 sept. 2020 | 30 juin 2020 | 31 mars 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières | |||||||||||||||||||||||||||||
| Jours de rotation de l’inventaire | 424 | 459 | 466 | 428 | 470 | 443 | 415 | 419 | 416 | 438 | 452 | 468 | 494 | 493 | 486 | 475 | 478 | 496 | 467 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes clients | 15 | 17 | 14 | 14 | 16 | 14 | 12 | 15 | 15 | 15 | 14 | 16 | 18 | 14 | 15 | 13 | 15 | 15 | 12 | — | — | — | |||||||
| Jours de rotation des comptes fournisseurs | 54 | 57 | 61 | 63 | 65 | 62 | 62 | 59 | 58 | 57 | 59 | 57 | 59 | 54 | 57 | 59 | 67 | 74 | 74 | — | — | — | |||||||
| Taux d’activité à court terme | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerie1 | 385 | 419 | 419 | 379 | 421 | 395 | 365 | 375 | 373 | 396 | 407 | 427 | 453 | 453 | 444 | 429 | 426 | 437 | 405 | — | — | — | |||||||
| Repères | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cycle de conversion de trésorerieConcurrents2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Caterpillar Inc. | 150 | 149 | 138 | 139 | 139 | 132 | 127 | 135 | 135 | 133 | 124 | 134 | 135 | 133 | 124 | 132 | 132 | 139 | 134 | — | — | — | |||||||
| Eaton Corp. plc | 96 | 90 | 81 | 86 | 84 | 84 | 79 | 83 | 85 | 85 | 81 | 82 | 83 | 80 | 66 | 69 | 69 | 69 | 63 | — | — | — | |||||||
| GE Aerospace | 127 | 126 | 125 | 97 | 76 | 112 | 95 | 88 | 87 | 81 | 80 | 89 | 87 | 84 | 77 | 81 | 79 | 82 | 79 | — | — | — | |||||||
| Honeywell International Inc. | 79 | 75 | 68 | 71 | 74 | 72 | 64 | 72 | 72 | 70 | 64 | 67 | 71 | 63 | 51 | 58 | 53 | 55 | 55 | — | — | — | |||||||
| Lockheed Martin Corp. | 17 | 8 | 19 | 11 | 14 | 11 | 17 | 9 | 19 | 15 | 21 | 17 | 27 | 17 | 25 | 20 | 24 | 21 | 28 | — | — | — | |||||||
| RTX Corp. | 58 | 52 | 49 | 56 | 65 | 65 | 64 | 66 | 63 | 63 | 55 | 61 | 61 | 62 | 58 | 60 | 62 | 64 | 65 | — | — | — | |||||||
D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).
1
Cycle de conversion de trésorerie = Jours de rotation de l’inventaire + Jours de rotation des comptes clients – Jours de rotation des comptes fournisseurs
= 424 + 15 – 54 = 385
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- Jours de rotation de l’inventaire
- Une tendance généralement à la baisse dans le nombre de jours de rotation de l’inventaire est observable entre la fin de 2020 et la fin de 2024. Après un pic à 496 jours au deuxième trimestre 2020, la rotation diminue de manière régulière, passant à environ 415-419 jours à la fin de 2022, et se stabilisant autour de 428-470 jours en 2023. Cette réduction indique une amélioration progressive dans la gestion de l’inventaire, avec une rotation plus rapide, bien que la période reste relativement longue, suggérant une gestion de stocks qui reste probablement complexe ou une nature particulière de certains produits ou composants.
- Jours de rotation des comptes clients
- Les données montrent une certaine stabilité dans le nombre de jours de rotation des comptes clients, oscillant principalement entre 12 et 18 jours au fil de la période observée. Après une phase relativement stable avec quelques légers pics à 18 jours en 2021, on note une tendance à la fluctuation minime, autour de 14 à 15 jours en 2022 et 2023, puis un léger recul à 12-14 jours à la fin de la période. Cela suggère une gestion cohérente des délais de recouvrement des créances, sans variations majeures significatives.
- Jours de rotation des comptes fournisseurs
- Une tendance à la baisse dans le nombre de jours de rotation des comptes fournisseurs est observable, allant de 74 jours vers la fin de 2020 à environ 54-65 jours en 2024. La diminution continue indique une réduction des délais de paiement aux fournisseurs, ce qui pourrait refléter une stratégie de gestion de la trésorerie plus optimisée ou des changements dans les conditions de crédit avec les fournisseurs.
- Cycle de conversion de trésorerie
- Le cycle de conversion de trésorerie montre une variabilité significative, atteignant un maximum de 453 jours en 2021 et début 2022, avant de diminuer progressivement pour atteindre environ 365-385 jours à la fin de 2023. La réduction du cycle indique une amélioration dans la gestion des flux de trésorerie, avec une rotation plus efficace des stocks, des comptes clients et fournisseurs. La période prolongée durant 2021-2022 pourrait être liée aux effets de la pandémie ou à d'autres facteurs économiques, mais une tendance à l’amélioration est perceptible postérieurement.