Structure du bilan : actif
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- État du résultat global
- Bilan : actif
- Valeur d’entreprise (EV)
- Rapport cours/ FCFE (P/FCFE)
- Modèle d’évaluation des immobilisations (CAPM)
- Modèle d’actualisation des dividendes (DDM)
- Ratio de marge bénéficiaire d’exploitation depuis 2018
- Ratio de rotation de l’actif total depuis 2018
- Ratio cours/bénéfice net (P/E) depuis 2018
- Cumul des régularisations
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D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2019-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2019-03-31).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- De 2019 à 2024, la proportion de la trésorerie et équivalents de trésorerie par rapport à l’actif total connaît une tendance variable. Après une période initiale caractérisée par une hausse en 2020, atteignant 50,53 %, on observe une diminution significative en 2021, avec une chute à 26,53 %. Par la suite, cette part oscille autour des 11 % à 17 %, indiquant une réduction de la proportion de liquidités dans la bilan, tout en conservant une certaine stabilité relative à partir de 2022.
- Investissements
- La part des investissements en pourcentage de l’actif total diminue globalement de 2019 à 2020 (de 33,55 % à 27,41 %), puis augmente à nouveau en 2021 (22,72 %). À partir de 2022, cette composante reprend une tendance à la hausse, atteignant près de 39 % en 2024, ce qui pourrait indiquer une stratégie d’accroissement des investissements à long terme.
- Débiteurs, montant net
- Les débiteurs, exprimés en pourcentage de l’actif total, connaissent une forte augmentation à partir de 2020, culminant à 25,29 % au troisième trimestre 2021. Après cette période, la proportion diminue, revenant à des niveaux faibles (entre 1 % et 10 %), suggérant une gestion plus efficace ou un changement dans la stratégie commerciale ou de crédit.
- Inventaire
- Les inventaires restent faibles en proportion de l’actif total, avec une hausse notable entre 2020 et 2021, pour atteindre environ 7,97 %. Après cette période, leur part diminue, remontant à un niveau inférieur à 3 % en 2024, ce qui indique une gestion optimisée des stocks ou une évolution vers un modèle de production moins orienté stock.
- Charges payées d’avance et autres actifs circulants
- Cette catégorie présente une croissance constante en pourcentage de l’actif total, passant de 1,4 % en 2019 à plus de 5 % en 2024. La tendance à la hausse pourrait refléter une augmentation des dépenses avancées ou des actifs circulants liés aux opérations courantes.
- Actif circulant
- La part de l’actif circulant affiche une tendance à la hausse en 2019, atteignant plus de 92 % au premier trimestre 2021, avant de décroître puis de se stabiliser autour de 50-60 % à partir de 2022. Ce mouvement indique une forte mobilisation des actifs à court terme lors des pics, puis une stabilisation dans la gestion des liquidités et autres actifs circulants.
- Placements non courants
- Les placements non courants connaissent une baisse en 2020, avec une part du total de l’actif tombant à environ 3,69 %, avant d’augmenter de façon progressive pour atteindre plus de 30 % en 2024. Cette évolution signale peut-être une revue stratégique sur les investissements à long terme ou une réallocation des fonds.
- Immobilisations corporelles, montant net
- Les immobilisations corporelles montrent une croissance régulière en proportion, passant de moins de 12 % en 2019 à environ 15 % en 2024. La tendance indique un investissement progressif dans le patrimoine immobilier ou équipements fixes, suggérant une stratégie de développement durable ou l’expansion des activités.
- Actifs au titre du droit d’utilisation, contrats de location-exploitation
- Cette catégorie est relativement stable entre 2020 et 2024, oscillant autour de 0,4 à 4,94 %. La croissance notable vers la fin de la période peut refléter une adoption accrue de contrats de location-financement ou d’autres arrangements locatifs à long terme.
- Actifs d’impôts différés
- Les actifs d’impôts différés évoluent de manière progressive, passant de presque 0,39 % à environ 6,76 % en 2021, puis restant à des niveaux proches jusqu’en 2024. Cela indique une augmentation des bénéfices différés ou des stratégies fiscales optimisées au fil du temps.
- Autres actifs non courants
- Les autres actifs non courants montrent une fluctuation mineure, avec une tendance à la hausse vers 4 % en 2021-2024, ce qui pourrait refléter l’acquisition ou la réévaluation d’actifs divers non liés directement aux immobilisations principales.
- Actifs non courants
- La proportion d’actifs non courants dans l’actif total augmente depuis 2019, passant d’environ 36,84 % à plus de 51,57 % en 2023, puis une légère baisse à 38,83 % en 2024. Cette augmentation peut indiquer une stratégie d’investissement à long terme ou une délocalisation des actifs non liquides dans la structure bilantielle.