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General Motors Co. (NYSE:GM)

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Structure du bilan : actif
Données trimestrielles

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General Motors Co., structure du bilan consolidé : actifs (données trimestrielles)

Microsoft Excel
30 juin 2025 31 mars 2025 31 déc. 2024 30 sept. 2024 30 juin 2024 31 mars 2024 31 déc. 2023 30 sept. 2023 30 juin 2023 31 mars 2023 31 déc. 2022 30 sept. 2022 30 juin 2022 31 mars 2022 31 déc. 2021 30 sept. 2021 30 juin 2021 31 mars 2021 31 déc. 2020 30 sept. 2020 30 juin 2020 31 mars 2020
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Titres de créance négociables
Comptes et effets débiteurs, déduction faite de la provision
Créances financières GM, déduction faite de la provision
Inventaires
Autres actifs circulants
Actif circulant
Créances financières GM, déduction faite de la provision
Capitaux propres de l’actif net des sociétés mises en équivalence non consolidées
Biens immobiliers, nets
Écarts d’acquisition et immobilisations incorporelles, montant net
Matériel en location-exploitation, montant net
Impôts différés
Autres actifs
Actifs non courants
Total de l’actif

D’après les rapports : 10-Q (Date du rapport : 2025-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2025-03-31), 10-K (Date du rapport : 2024-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2024-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2024-03-31), 10-K (Date du rapport : 2023-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2023-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2023-03-31), 10-K (Date du rapport : 2022-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2022-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2022-03-31), 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2021-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2021-03-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-Q (Date du rapport : 2020-09-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-06-30), 10-Q (Date du rapport : 2020-03-31).


Tendances générales de la structure d'actif
Au fil du temps, la part de l'actif circulant dans la structure totale de l'entreprise a connu une légère augmentation, passant d'environ 39,61 % au début de 2020 à près de 39,49 % à la fin de 2024. Cette tendance indique une gestion relativement stable des liquidités et des actifs à court terme, avec une légère fluctuation favorisant une légère montée en liquidités mobilisables rapidement.
Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
La proportion de trésorerie et équivalents de trésorerie en pourcentage de l'actif total a diminué initialement jusqu'à juin 2020, puis a fluctué entre 6,38 % et 8,95 %. La tendance à long terme montre une relative stabilité, oscillant autour de 7 %, ce qui indique une politique de maintien de la liquidité sans stockage excessif de fonds, même si le début de 2024 marque une légère hausse à 8,21 %.
Statut des titres de créance négociables
La part des titres de créance négociables en pourcentage de l'actif total a généralement été stable avec une tendance à la baisse à partir de la mi-2023, passant de 2,79 % en septembre 2023 à 2,4 % à la fin de 2024. Cette évolution pourrait refléter une stratégie de gestion de la liquidité ou un changement dans la gestion des investissements à court terme.
Comptes et effets débiteurs
La part de cette poste a augmenté progressivement, passant d'environ 3,06 % en mars 2020 à 5,78 % en décembre 2022, puis stabilisée autour de 5,29 % à la fin de 2024. La tendance à la hausse indique une augmentation des créances clients ou autres effets débiteurs, ce qui pourrait signaler une croissance des ventes à crédit ou un délai de paiement prolongé.
Créances financières GM
La proportion de créances financières a connu une évolution régulière, avec une hausse notable à partir de 2021, atteignant environ 16,5 % fin 2024 contre 10,67 % en mars 2020. La tendance à la hausse indique une augmentation de placements financiers ou de prêts internes, reflétant une volonté accrue de la société de mobiliser ses ressources dans des actifs financiers.
Inventaires
Les inventaires ont affiché une croissance modérée, passant d'environ 4,38 % en mars 2020 à un pic d'environ 6,65 % en septembre 2021, avant de revenir à une fourchette stable autour de 5,2 % à la fin 2024. La variation peut refléter des changements dans la politique de gestion des stocks ou dans le cycle de production.
Biens immobiliers
La part des biens immobiliers en pourcentage de l'actif total a connu une hausse progressive, passant de 15,4 % en mars 2020 à 18,02 % à la fin 2024, signifiant un investissement accru dans le maintien ou l'acquisition de biens immobiliers, potentiellement pour support opérationnel ou stratégique.
Immobilisations incorporelles et écarts d’acquisition
Ces postes ont maintenu une proportion stable autour de 2 %, avec une tendance à la légère diminution à partir de 2022, passant d’environ 2,12 % à 1,55 % en décembre 2024. Cela pourrait indiquer une intensification de l’amortissement ou de la cession de certains actifs incorporels.
Matériel en location-exploitation
Ce poste a présenté une tendance à la baisse significative, passant de 16,74 % en mars 2020 à environ 11,47 % à la fin 2024. La réduction indique une désuétudation ou une rationalisation du parc de matériel en location, possiblement pour optimiser la structure de coûts et d’actifs.
Impôts différés et autres actifs
Les impôts différés, en proportion de l’actif total, ont légèrement diminué, passant de 9,91 % à environ 7,42 %, reflétant probablement une diminution des différés d'impôt ou un meilleur alignement fiscal. Les autres actifs ont également connu une stabilité relative, oscillant autour de 3 %, avec de légères variations indiquant une gestion prudente de ces postes.
Répartition des actifs non courants
La part d’actifs non courants dans l’actif total a fluctué entre 60,1 % et 66,45 %, avec une tendance légèrement à la baisse à partir de 2022, qui pourrait indiquer une réduction progressive au sein des actifs non courants ou une gestion stratégique de ces postes.
Capitaux propres
La proportion de capitaux propres a connu une baisse progressive, passant d’environ 3,05 % en mars 2020 à 2,11 % en septembre 2024, avec une chute notable entre 2024 et 2025. Cette tendance pourrait signaler une dilution des capitaux propres ou une augmentation de la dette, impactant la structure financière à long terme.