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Profit économique

Workday Inc., le bénéfice économiquecalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 31 janv. 2025 31 janv. 2024 31 janv. 2023 31 janv. 2022 31 janv. 2021 31 janv. 2020
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1
Coût du capital2
Capital investi3
 
Profit économique4

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

1 NOPAT. Voir les détails »

2 Coût du capital. Voir les détails »

3 Capital investi. Voir les détails »

4 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= × =


Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

Workday Inc., NOPATcalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 31 janv. 2025 31 janv. 2024 31 janv. 2023 31 janv. 2022 31 janv. 2021 31 janv. 2020
Bénéfice net (perte nette)
Charge d’impôt différé (avantage)1
Augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances2
Augmentation (diminution) des revenus non gagnés3
Augmentation (diminution) du passif de restructuration4
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres5
Charges d’intérêts
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation6
Charges d’intérêts ajustées
Avantage fiscal des charges d’intérêts7
Charges d’intérêts ajustées, après impôts8
(Gain) perte sur titres négociables
Revenus d’intérêts
Revenu de placement, avant impôts
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement9
Revenus de placements, après impôts10
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

2 Ajout d’une augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances.

3 Ajout d’une augmentation (diminution) des revenus non gagnés.

4 Ajout d’une augmentation (diminution) du passif de restructuration.

5 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net (perte nette).

6 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =

7 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =

8 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net (perte nette).

9 2025 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =

10 Élimination des revenus de placement après impôts.


Évolution du bénéfice net
Le bénéfice net initialement déficitaire en 2020, avec une perte de 481 millions de dollars, montre une amélioration progressive en 2021, où la perte diminue à 282 millions de dollars. En 2022, l'entreprise affiche un léger retour à la profitabilité avec un bénéfice de 29 millions de dollars, marquant une tendance positive. Cependant, cette trajectoire est interrompue en 2023 par une nouvelle perte de 367 millions de dollars. La situation s'améliore fortement en 2024, avec un bénéfice net significatif de 1 381 millions de dollars, et se maintient à un niveau élevé en 2025 avec 526 millions de dollars, bien que ce dernier soit inférieur au record atteint en 2024.
Évolution du bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Le NOPAT commence en 2020 à -113 millions de dollars, indique une situation déficitaire. En 2021, il devient positif, atteignant 84 millions de dollars, signant une reprise de la rentabilité opérationnelle. La tendance s'accélère en 2022 avec un résultat de 506 millions de dollars, illustrant une croissance importante de la performance opérationnelle. En 2023, le NOPAT se maintient à un niveau élevé de 102 millions de dollars, malgré une baisse relative par rapport à 2022, mais reste en territoire positif. La croissance significative se poursuit en 2024 où le NOPAT atteint 673 millions de dollars, consolidant une performance solide. En 2025, il progresse encore à 860 millions, témoignant d'une amélioration continue de la capacité de l'entreprise à générer des profits après impôts.

Impôts d’exploitation décaissés

Workday Inc., impôts d’exploitation en espècescalcul

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
12 mois terminés le 31 janv. 2025 31 janv. 2024 31 janv. 2023 31 janv. 2022 31 janv. 2021 31 janv. 2020
Provision pour impôts sur les bénéfices (bénéfice de) l’impôt sur le résultat
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts
Moins: Impôt sur les revenus de placement
Impôts d’exploitation décaissés

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).


Provision pour impôts sur les bénéfices (bénéfice de l’impôt sur le résultat)
Au cours de la période analysée, cette provision présente une grande volatilité. Elle commence à -2 millions de dollars en 2020, puis évolue à la hausse en 2021 avec 7 millions, pour ensuite diminuer à -13 millions en 2022. Une hausse significative survient en 2023 avec 107 millions, indiquant une augmentation importante de la charge fiscale ou une correction comptable exceptionnelle. Cependant, en 2024, la provision chute brutalement à -1025 millions, signalant potentiellement une correction ou une imposition exceptionnelle conséquente. En 2025, elle revient à 112 millions, ce qui pourrait refléter une régularisation ou une correction post-événement exceptionnel.
Impôts d’exploitation décaissés
Les flux d’impôts d’exploitation décaissés suivent une tendance moins volatile et quelque peu différente. En 2020, ils s’établissent à 13 millions, augmentent modestement en 2021 avec 20 millions, puis deviennent négatifs en 2022 avec -4 millions, suggérant une réduction ou un remboursement d’impôt. En 2023, ces flux explosent à 118 millions, reflétant probablement un paiement exceptionnel ou une réévaluation fiscale importante. En 2024, ils chutent à -3 millions, indiquant un remboursement ou une diminution des paiements, avant de repartir à la hausse en 2025 avec 34 millions. La volatilité dans ces flux témoigne d’événements fiscaux exceptionnels ou de changements dans la structure fiscale de l’entreprise, avec des périodes de paiements importants suivis de remboursements ou de diminutions des obligations fiscales.

Capital investi

Workday Inc., capital investicalcul (Approche de financement)

en millions de dollars américains

Microsoft Excel
31 janv. 2025 31 janv. 2024 31 janv. 2023 31 janv. 2022 31 janv. 2021 31 janv. 2020
Dette, courante
Dette non courante
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation1
Total de la dette et des contrats de location déclarés
Capitaux propres
Passif net d’impôts différés (actifs)2
Provision pour pertes sur créances3
Revenus non gagnés4
Responsabilité en matière de restructuration5
Équivalents de capitaux propres6
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt7
Capitaux propres ajustés
Négociables8
Capital investi

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.

4 Ajout de revenus non gagnés.

5 Ajout d’un passif de restructuration.

6 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.

7 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

8 Soustraction de titres négociables.


Total de la dette et des contrats de location déclarés
Entre 2020 et 2025, cette valeur a montré une augmentation générale, passant de 1 570 millions de dollars en 2020 à 3 362 millions en 2025. La croissance a été particulièrement significative entre 2022 et 2023, où la dette a augmenté de manière notable, passant de 2 103 millions à 3 249 millions, indiquant une augmentation de l'endettement ou la souscription de nouveaux contrats de location. En 2024, la dette continue de progresser légèrement, attestant d’une tendance à l’accroissement des obligations financières à long terme.
Capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une croissance régulière sur la période, passant de 2 487 millions de dollars en 2020 à 9 034 millions en 2025. Cette évolution reflète une augmentation de la valeur nette de l'entreprise, probablement liée à une rentabilité soutenue ou à des apports de capitaux. La croissance est particulièrement forte entre 2022 et 2025, ce qui indique une solide progression de la valeur comptable pour les actionnaires et peut suggérer une performance financière favorable ainsi qu’une gestion efficiente des bénéfices et des investissements.
Capital investi
Il a également connu une croissance constante, passant de 5 129 millions de dollars en 2020 à 9 420 millions en 2025. La progression témoigne d’un accroissement des ressources financières mobilisées par l'entreprise pour ses activités, notamment via des investissements ou des financements. La hausse régulière indique une stratégie d’expansion ou de renforcement des capacités, avec une augmentation notable entre 2022 et 2025, contribuant à une expansion probable de la taille ou de l’envergure opérationnelle de l'entreprise.

Coût du capital

Workday Inc., le coût du capitalCalculs

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-01-31).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-01-31).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-01-31).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 ÷ = × =
Dette3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
Total:

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

1 en millions de dollars américains

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »


Ratio d’écart économique

Workday Inc., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 janv. 2025 31 janv. 2024 31 janv. 2023 31 janv. 2022 31 janv. 2021 31 janv. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique1
Capital investi2
Ratio de performance
Ratio d’écart économique3
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents4
Accenture PLC
Adobe Inc.
Cadence Design Systems Inc.
CrowdStrike Holdings Inc.
Datadog Inc.
Fair Isaac Corp.
International Business Machines Corp.
Intuit Inc.
Microsoft Corp.
Oracle Corp.
Palantir Technologies Inc.
Palo Alto Networks Inc.
Salesforce Inc.
ServiceNow Inc.
Synopsys Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 Capital investi. Voir les détails »

3 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =

4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Ratio de marge bénéficiaire économique

Workday Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
31 janv. 2025 31 janv. 2024 31 janv. 2023 31 janv. 2022 31 janv. 2021 31 janv. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique1
 
Revenus
Plus: Augmentation (diminution) des revenus non gagnés
Revenus ajustés
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique2
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3
Accenture PLC
Adobe Inc.
Cadence Design Systems Inc.
CrowdStrike Holdings Inc.
Datadog Inc.
Fair Isaac Corp.
International Business Machines Corp.
Intuit Inc.
Microsoft Corp.
Oracle Corp.
Palantir Technologies Inc.
Palo Alto Networks Inc.
Salesforce Inc.
ServiceNow Inc.
Synopsys Inc.

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenus ajustés
= 100 × ÷ =

3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.