EVA est une marque déposée de Stern Stewart.

La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.

Profit économique
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)
Impôts d’exploitation décaissés
Capital investi
Coût du capital
Ratio d’écart économique
Ratio de marge bénéficiaire économique

Workday Inc., le bénéfice économiquecalcul

en millions de dollars américains

12 mois terminés le	31 janv. 2025	31 janv. 2024	31 janv. 2023	31 janv. 2022	31 janv. 2021	31 janv. 2020
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)¹	860)	673)	102)	506)	84)	(113)
Coût du capital²	17.09%	17.15%	16.88%	16.97%	17.05%	16.94%
Capital investi³	9,420)	8,631)	8,178)	7,706)	6,061)	5,129)

Profit économique⁴	(750)	(807)	(1,279)	(803)	(950)	(982)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

¹ NOPAT. Voir les détails »

² Coût du capital. Voir les détails »

³ Capital investi. Voir les détails »

⁴ 2025 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= 860 – 17.09% × 9,420 = -750

Composant	Description	L’entreprise
Profit économique	Le profit économique est une mesure de la performance d’une entreprise calculée en prenant l’écart entre le rendement du capital investi et le coût du capital, et en le multipliant par le capital investi.	Le bénéfice économique de Workday Inc. a augmenté de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025.

Workday Inc., NOPATcalcul

en millions de dollars américains

12 mois terminés le	31 janv. 2025	31 janv. 2024	31 janv. 2023	31 janv. 2022	31 janv. 2021	31 janv. 2020
Bénéfice net (perte nette)	526)	1,381)	(367)	29)	(282)	(481)
Charge d’impôt différé (avantage)¹	32)	(1,060)	(4)	(21)	(3)	(10)
Augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances²	(1)	2)	(2)	(3)	8)	1)
Augmentation (diminution) des revenus non gagnés³	420)	493)	451)	546)	328)	360)
Augmentation (diminution) du passif de restructuration⁴	57)	—)	—)	—)	—)	—)
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres⁵	508)	(565)	445)	521)	332)	351)
Charges d’intérêts	114)	114)	102)	17)	69)	59)
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation⁶	16)	12)	8)	6)	8)	10)
Charges d’intérêts ajustées	130)	126)	110)	23)	76)	69)
Avantage fiscal des charges d’intérêts⁷	(27)	(27)	(23)	(5)	(16)	(14)
Charges d’intérêts ajustées, après impôts⁸	103)	100)	87)	18)	60)	55)
(Gain) perte sur titres négociables	—)	(6)	18)	(74)	(14)	(7)
Revenus d’intérêts	(350)	(301)	(98)	(6)	(19)	(41)
Revenu de placement, avant impôts	(350)	(307)	(80)	(80)	(33)	(48)
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement⁹	74)	64)	17)	17)	7)	10)
Revenus de placements, après impôts¹⁰	(277)	(243)	(63)	(63)	(26)	(38)
Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)	860)	673)	102)	506)	84)	(113)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

¹ Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

² Ajout d’une augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances.

³ Ajout d’une augmentation (diminution) des revenus non gagnés.

⁴ Ajout d’une augmentation (diminution) du passif de restructuration.

⁵ Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres au bénéfice net (perte nette).

⁶ 2025 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= 378 × 4.20% = 16

⁷ 2025 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 130 × 21.00% = 27

⁸ Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net (perte nette).

⁹ 2025 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 350 × 21.00% = 74

¹⁰ Élimination des revenus de placement après impôts.

Composant	Description	L’entreprise
NOPAT	Le bénéfice d’exploitation net après impôts est le résultat d’exploitation, mais après déduction des impôts calculés sur la base de la comptabilité de caisse qui sont pertinents pour le bénéfice d’exploitation.	NOPAT de Workday Inc. ont augmenté de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025.

Workday Inc., impôts d’exploitation en espècescalcul

en millions de dollars américains

12 mois terminés le	31 janv. 2025	31 janv. 2024	31 janv. 2023	31 janv. 2022	31 janv. 2021	31 janv. 2020
Provision pour impôts sur les bénéfices (bénéfice de) l’impôt sur le résultat	112)	(1,025)	107)	(13)	7)	(2)
Moins: Charge d’impôt différé (avantage)	32)	(1,060)	(4)	(21)	(3)	(10)
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts	27)	27)	23)	5)	16)	14)
Moins: Impôt sur les revenus de placement	74)	64)	17)	17)	7)	10)
Impôts d’exploitation décaissés	34)	(3)	118)	(4)	20)	13)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

Composant	Description	L’entreprise
Impôts d’exploitation décaissés	Les impôts d’exploitation décaissés sont estimés en ajustant la charge d’impôt sur le résultat pour tenir compte des variations de l’impôt différé et de l’avantage fiscal découlant de la déduction des intérêts.	Les impôts d’exploitation en espèces de Workday Inc. ont diminué de 2023 à 2024, mais ont ensuite légèrement augmenté de 2024 à 2025.

Workday Inc., capital investicalcul (Approche de financement)

en millions de dollars américains

	31 janv. 2025	31 janv. 2024	31 janv. 2023	31 janv. 2022	31 janv. 2021	31 janv. 2020
Dette, courante	—)	—)	—)	1,222)	1,103)	244)
Dette non courante	2,984)	2,980)	2,976)	617)	692)	1,018)
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation¹	378)	316)	273)	263)	443)	308)
Total de la dette et des contrats de location déclarés	3,362)	3,296)	3,249)	2,103)	2,238)	1,570)
Capitaux propres	9,034)	8,082)	5,586)	4,535)	3,278)	2,487)
Passif net d’impôts différés (actifs)²	(1,032)	(1,063)	(11)	(8)	(9)	(6)
Provision pour pertes sur créances³	10)	11)	9)	11)	14)	7)
Revenus non gagnés⁴	4,547)	4,127)	3,634)	3,182)	2,637)	2,309)
Responsabilité en matière de restructuration⁵	57)	—)	—)	—)	—)	—)
Équivalents de capitaux propres⁶	3,582)	3,075)	3,631)	3,186)	2,642)	2,310)
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt⁷	(84)	(21)	(53)	(8)	55)	(23)
Capitaux propres ajustés	12,532)	11,136)	9,164)	7,713)	5,974)	4,773)
Négociables⁸	(6,474)	(5,801)	(4,235)	(2,110)	(2,151)	(1,213)
Capital investi	9,420)	8,631)	8,178)	7,706)	6,061)	5,129)

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

¹ Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

² Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

³ Ajout d’une provision pour créances douteuses.

⁴ Ajout de revenus non gagnés.

⁵ Ajout d’un passif de restructuration.

⁶ Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.

⁷ Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

⁸ Soustraction de titres négociables.

Composant	Description	L’entreprise
Capital investi	Le capital est une approximation de la valeur comptable économique de toutes les liquidités investies dans les activités commerciales sur une base continue.	Le capital investi de Workday Inc. a augmenté de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025.

Workday Inc., le coût du capitalCalculs

31 janv. 2025

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	64,619)	64,619)	÷	67,797)	=	0.95	0.95	×	17.78%	=	16.95%
Dette³	2,800)	2,800)	÷	67,797)	=	0.04	0.04	×	3.80% × (1 – 21.00%)	=	0.12%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	378)	378)	÷	67,797)	=	0.01	0.01	×	4.20% × (1 – 21.00%)	=	0.02%
Total:	67,797)					1.00					17.09%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 janv. 2024

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	69,780)	69,780)	÷	72,896)	=	0.96	0.96	×	17.78%	=	17.02%
Dette³	2,800)	2,800)	÷	72,896)	=	0.04	0.04	×	3.80% × (1 – 21.00%)	=	0.12%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	316)	316)	÷	72,896)	=	0.00	0.00	×	3.95% × (1 – 21.00%)	=	0.01%
Total:	72,896)					1.00					17.15%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2024-01-31).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 janv. 2023

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	47,897)	47,897)	÷	50,970)	=	0.94	0.94	×	17.78%	=	16.71%
Dette³	2,800)	2,800)	÷	50,970)	=	0.05	0.05	×	3.80% × (1 – 21.00%)	=	0.16%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	273)	273)	÷	50,970)	=	0.01	0.01	×	2.79% × (1 – 21.00%)	=	0.01%
Total:	50,970)					1.00					16.88%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2023-01-31).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 janv. 2022

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	57,492)	57,492)	÷	60,347)	=	0.95	0.95	×	17.78%	=	16.94%
Dette³	2,592)	2,592)	÷	60,347)	=	0.04	0.04	×	0.86% × (1 – 21.00%)	=	0.03%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	263)	263)	÷	60,347)	=	0.00	0.00	×	2.35% × (1 – 21.00%)	=	0.01%
Total:	60,347)					1.00					16.97%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2022-01-31).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 janv. 2021

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	60,254)	60,254)	÷	63,265)	=	0.95	0.95	×	17.78%	=	16.93%
Dette³	2,568)	2,568)	÷	63,265)	=	0.04	0.04	×	3.32% × (1 – 21.00%)	=	0.11%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	443)	443)	÷	63,265)	=	0.01	0.01	×	1.73% × (1 – 21.00%)	=	0.01%
Total:	63,265)					1.00					17.05%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-01-31).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

31 janv. 2020

	Capital (juste valeur)¹	Poids					Coût du capital
Capitaux propres²	38,642)	38,642)	÷	41,109)	=	0.94	0.94	×	17.78%	=	16.71%
Dette³	2,159)	2,159)	÷	41,109)	=	0.05	0.05	×	4.92% × (1 – 21.00%)	=	0.20%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation⁴	308)	308)	÷	41,109)	=	0.01	0.01	×	3.36% × (1 – 21.00%)	=	0.02%
Total:	41,109)					1.00					16.94%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

¹ en millions de dollars américains

² Capitaux propres. Voir les détails »

³ Dette. Voir les détails »

⁴ Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Workday Inc., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	31 janv. 2025	31 janv. 2024	31 janv. 2023	31 janv. 2022	31 janv. 2021	31 janv. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique¹	(750)	(807)	(1,279)	(803)	(950)	(982)
Capital investi²	9,420)	8,631)	8,178)	7,706)	6,061)	5,129)
Ratio de performance
Ratio d’écart économique³	-7.96%	-9.35%	-15.64%	-10.41%	-15.67%	-19.15%
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents⁴
Accenture PLC	—	3.53%	4.32%	7.18%	9.01%	9.59%
Adobe Inc.	—	3.76%	3.99%	9.44%	11.84%	4.12%
Cadence Design Systems Inc.	—	-0.59%	9.52%	8.91%	9.14%	9.94%
CrowdStrike Holdings Inc.	-9.58%	-4.64%	-0.96%	-4.23%	-6.49%	4.36%
International Business Machines Corp.	—	-6.41%	-2.47%	-10.27%	-5.21%	-4.87%
Intuit Inc.	—	-5.66%	-7.71%	-6.63%	1.05%	4.42%
Microsoft Corp.	—	12.07%	15.11%	23.06%	32.08%	30.11%
Oracle Corp.	—	-1.22%	-2.24%	-1.85%	6.23%	0.58%
Palantir Technologies Inc.	—	-20.49%	-17.18%	-40.84%	-48.33%	-88.33%
Palo Alto Networks Inc.	—	7.36%	13.42%	5.34%	-3.35%	-4.30%
Salesforce Inc.	-8.74%	-11.33%	-13.59%	-11.17%	-8.89%	-11.91%
ServiceNow Inc.	—	8.24%	7.53%	3.01%	4.22%	5.84%
Synopsys Inc.	—	-5.25%	-4.55%	2.03%	-3.99%	-3.81%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² Capital investi. Voir les détails »

³ 2025 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × -750 ÷ 9,420 = -7.96%

⁴ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Ratio de performance	Description	L’entreprise
Ratio d’écart économique	Le rapport entre le profit économique et le capital investi, également égal à la différence entre le rendement du capital investi (ROIC) et le coût du capital.	Le ratio de l’écart économique de Workday Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025.

Workday Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

	31 janv. 2025	31 janv. 2024	31 janv. 2023	31 janv. 2022	31 janv. 2021	31 janv. 2020
Sélection de données financières (en millions de dollars américains)
Profit économique¹	(750)	(807)	(1,279)	(803)	(950)	(982)

Revenus	8,446)	7,259)	6,216)	5,139)	4,318)	3,627)
Plus: Augmentation (diminution) des revenus non gagnés	420)	493)	451)	546)	328)	360)
Revenus ajustés	8,866)	7,752)	6,667)	5,685)	4,646)	3,987)
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique²	-8.45%	-10.41%	-19.18%	-14.12%	-20.44%	-24.63%
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents³
Accenture PLC	—	2.00%	2.22%	3.46%	4.62%	4.88%
Adobe Inc.	—	4.26%	4.99%	11.00%	14.76%	5.91%
Cadence Design Systems Inc.	—	-0.91%	9.48%	8.89%	9.28%	10.01%
CrowdStrike Holdings Inc.	-15.76%	-7.28%	-1.29%	-6.62%	-13.49%	3.83%
International Business Machines Corp.	—	-11.34%	-4.40%	-17.83%	-9.95%	-8.47%
Intuit Inc.	—	-8.70%	-12.63%	-12.75%	1.33%	4.98%
Microsoft Corp.	—	16.87%	17.20%	22.10%	26.63%	22.35%
Oracle Corp.	—	-2.32%	-4.34%	-3.39%	12.32%	1.33%
Palantir Technologies Inc.	—	-17.77%	-9.22%	-68.52%	-79.60%	-179.93%
Palo Alto Networks Inc.	—	7.81%	13.32%	6.22%	-4.50%	-6.98%
Salesforce Inc.	-18.93%	-26.22%	-34.61%	-31.00%	-20.40%	-29.31%
ServiceNow Inc.	—	6.78%	6.06%	2.42%	3.65%	4.77%
Synopsys Inc.	—	-8.80%	-6.42%	2.87%	-6.34%	-6.54%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2025-01-31), 10-K (Date du rapport : 2024-01-31), 10-K (Date du rapport : 2023-01-31), 10-K (Date du rapport : 2022-01-31), 10-K (Date du rapport : 2021-01-31), 10-K (Date du rapport : 2020-01-31).

¹ Profit économique. Voir les détails »

² 2025 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenus ajustés
= 100 × -750 ÷ 8,866 = -8.45%

³ Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.

Ratio de performance	Description	L’entreprise
Ratio de marge bénéficiaire économique	Le rapport entre le bénéfice économique et le chiffre d’affaires. Il s’agit de la marge bénéficiaire de l’entreprise couvrant l’efficacité des revenus et la gestion des actifs. Le ratio de marge bénéficiaire économique n’est pas biaisé en faveur des modèles d’affaires à forte intensité de capital, car tout capital ajouté est un coût par rapport au ratio de marge bénéficiaire économique.	Le ratio de la marge bénéficiaire économique de Workday Inc. s’est amélioré de 2023 à 2024 et de 2024 à 2025.

Workday Inc. (NASDAQ:WDAY)

Valeur ajoutée économique (EVA)

Profit économique

Bénéfice d’exploitation net après impôts (NOPAT)

Impôts d’exploitation décaissés

Capital investi

Coût du capital

Ratio d’écart économique

Ratio de marge bénéficiaire économique