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La valeur ajoutée économique ou le profit économique est la différence entre les revenus et les coûts, où les coûts comprennent non seulement les dépenses, mais aussi le coût du capital.
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Profit économique
| 12 mois terminés le | 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1 | ||||||
| Coût du capital2 | ||||||
| Capital investi3 | ||||||
| Profit économique4 | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 NOPAT. Voir les détails »
2 Coût du capital. Voir les détails »
3 Capital investi. Voir les détails »
4 2021 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= – × =
L'analyse des indicateurs financiers sur la période 2017-2021 révèle une croissance soutenue de la performance opérationnelle accompagnée d'une expansion significative de l'assiette capitalistique.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Une progression constante est observée, le NOPAT passant de 230 606 milliers d'US$ en 2017 à 641 346 milliers d'US$ en 2021. Cette croissance s'est accélérée particulièrement entre 2020 et 2021.
- Capital investi et coût du capital
- Le capital investi a augmenté de manière continue chaque année, avec une hausse marquée en 2021 pour atteindre 3 771 373 milliers d'US$. Parallèlement, le coût du capital a suivi une tendance haussière, progressant de 12,6 % en 2017 à un sommet de 16,37 % en 2020, avant de se stabiliser légèrement à 16,21 % en 2021.
- Profit économique
- L'évolution du profit économique est irrégulière. Après une phase positive en 2017 et 2018, cet indicateur est devenu négatif en 2019 et 2020, indiquant que le bénéfice d'exploitation n'était plus suffisant pour couvrir le coût du capital employé. Une reprise est enregistrée en 2021 avec un retour à un profit économique positif de 30 030 milliers d'US$.
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »
2 Ajout d’une augmentation (diminution) de la provision pour pertes sur créances.
3 Ajout de l’augmentation (diminution) des produits reportés liés aux garanties prolongées.
4 Ajout d’une augmentation (diminution) de la responsabilité au titre de la garantie du produit.
5 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net attribuable à Generac Holdings Inc..
6 2021 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= × =
7 2021 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= × 21.00% =
8 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net attribuable à Generac Holdings Inc..
- Bénéfice net attribuable à Generac Holdings Inc.
- Le bénéfice net attribuable a connu une croissance constante sur la période examinée. Il est passé d'environ 159,4 millions de dollars en 2017 à environ 550,5 millions de dollars en 2021, ce qui représente une progression significative. Entre 2017 et 2018, une hausse notable est observée, suivie d'une croissance continue chaque année. La progression semble s’accélérer à partir de 2020, indiquant une amélioration significative de la rentabilité de l'entreprise sur cette période.
- Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
- Le NOPAT a également subi une évolution favorable sur l’ensemble de la période, passant d’environ 230,6 millions de dollars en 2017 à environ 641,3 millions de dollars en 2021. La tendance est nettement à la hausse, avec une augmentation régulière chaque année. La croissance semble être plus marquée à partir de 2020, ce qui pourrait indiquer une amélioration de la performance opérationnelle de l’entreprise, éventuellement due à une augmentation de la marge opérationnelle ou à une croissance du chiffre d’affaires consolidée.
Impôts d’exploitation décaissés
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
- Charge d’impôts sur les bénéfices
- Au cours de la période analysée, la charge d’impôts sur les bénéfices a connu une augmentation régulière, passant de 43 553 milliers de dollars en 2017 à 134 957 milliers de dollars en 2021. Cette croissance soutenue indique une hausse globale de la fiscalité ou une augmentation du bénéfice imposable. La progression entre 2018 et 2019 est modérée, tandis que les années suivantes, notamment en 2020 et 2021, la charge d’impôts connaît une croissance significative, suggérant une augmentation des bénéfices ou une modification des taux d’imposition.
- Impôts d’exploitation décaissés
- Les impôts d’exploitation décaissés ont également montré une tendance à la hausse au fil des années, passant de 39 500 milliers de dollars en 2017 à 143 731 milliers de dollars en 2021. La croissance est particulièrement marquée entre 2019 et 2021, avec une augmentation continue. Cette tendance reflète probablement une hausse des flux de trésorerie liés aux impôts, concomitante à une augmentation des résultats opérationnels, ou à une gestion fiscale évolutive. La forte progression en 2020 et 2021 peut également indiquer une augmentation de la rentabilité ou une optimisation fiscale spécifique.
Capital investi
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.
2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »
3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.
4 Ajout des produits différés liés aux garanties prolongées.
5 Ajout de la responsabilité au titre de la garantie du produit.
6 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres attribuables à Generac Holdings Inc..
7 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.
8 Soustraction de travaux en cours.
- Évolution de la dette et des contrats de location déclarés
- La dette totale et les contrats de location déclarés ont connu une stabilité relative entre 2017 et 2019, avec une légère diminution en 2019. Cependant, à partir de 2020, une augmentation significative est observée, culminant en 2021 avec une hausse notable, atteignant plus d’un million d'USD en milliers. Cette tendance indique une augmentation de l’endettement ou des engagements locatifs au cours de la période récente.
- Évolution des capitaux propres attribuables aux actionnaires
- Les capitaux propres ont affiché une croissance régulière sur l’ensemble de la période, passant d’environ 559 millions d’USD en 2017 à plus de 2,2 milliards en 2021. La progression est soutenue tout au long de la période, notamment après 2018, illustrant une augmentation substantielle de la valeur nette de l’entreprise et une amélioration de la solvabilité à long terme.
- Évolution du capital investi
- Le capital investi a augmenté de manière constante tout au long de la période, passant de 1,71 milliard en 2017 à plus de 3,77 milliards en 2021. La croissance continue indique une augmentation des investissements réalisés dans l'entreprise, ce qui pourrait refléter un effort d’expansion ou de modernisation des actifs. La tendance à la hausse est régulière, sans indication de déclin ou de stagnation significative.
Coût du capital
Generac Holdings Inc., le coût du capitalCalculs
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2019-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2018-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
| Capital (juste valeur)1 | Poids | Coût du capital | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| Total: | |||||||||||||
D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 US$ en milliers
2 Capitaux propres. Voir les détails »
3 Emprunts et obligations au titre des contrats de location-financement. Voir les détails »
4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »
Ratio d’écart économique
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Capital investi2 | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio d’écart économique3 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio d’écart économiqueConcurrents4 | ||||||
| Boeing Co. | ||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||
| GE Aerospace | ||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||
| RTX Corp. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 Capital investi. Voir les détails »
3 2021 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × ÷ =
4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Le capital investi a suivi une trajectoire ascendante et constante sur la période analysée, augmentant de manière continue pour passer de 1 710 524 milliers de dollars en 2017 à 3 771 373 milliers de dollars en 2021.
- Profit économique
- L'évolution du profit économique est marquée par une forte instabilité. Après une progression entre 2017 et 2018, des valeurs négatives ont été enregistrées en 2019 et 2020, avec un minimum atteint en 2019 à -22 606 milliers de dollars. Un retour à un profit positif a été observé en 2021, s'élevant à 30 030 milliers de dollars.
- Ratio d'écart économique
- Le ratio d'écart économique a évolué en corrélation directe avec le profit économique. Il a atteint un sommet de 2,15 % en 2018 avant de devenir négatif en 2019 (-1,01 %) et en 2020 (-0,65 %). Ce ratio a retrouvé une valeur positive en 2021, s'établissant à 0,8 %.
L'analyse des données indique que l'augmentation soutenue du capital investi n'a pas produit une croissance linéaire de la valeur économique. La période 2019-2020 a été caractérisée par une incapacité à générer un rendement supérieur au coût du capital, suivie d'une reprise de la création de valeur lors de l'exercice 2021.
Ratio de marge bénéficiaire économique
Generac Holdings Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence
| 31 déc. 2021 | 31 déc. 2020 | 31 déc. 2019 | 31 déc. 2018 | 31 déc. 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sélection de données financières (US$ en milliers) | ||||||
| Profit économique1 | ||||||
| Revenu | ||||||
| Plus: Augmentation (diminution) des produits reportés liés aux garanties prolongées | ||||||
| Chiffre d’affaires net ajusté | ||||||
| Ratio de performance | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économique2 | ||||||
| Repères | ||||||
| Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3 | ||||||
| Boeing Co. | ||||||
| Caterpillar Inc. | ||||||
| Eaton Corp. plc | ||||||
| GE Aerospace | ||||||
| Honeywell International Inc. | ||||||
| Lockheed Martin Corp. | ||||||
| RTX Corp. | ||||||
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-12-31), 10-K (Date du rapport : 2020-12-31), 10-K (Date du rapport : 2019-12-31), 10-K (Date du rapport : 2018-12-31), 10-K (Date du rapport : 2017-12-31).
1 Profit économique. Voir les détails »
2 2021 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Chiffre d’affaires net ajusté
= 100 × ÷ =
3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.
Le chiffre d'affaires net ajusté présente une croissance constante et soutenue entre 2017 et 2021, progressant de 1 692 306 milliers de dollars à 3 759 043 milliers de dollars. Une accélération notable de cette progression est observée lors du dernier exercice analysé.
- Profit économique
- L'évolution du profit économique est caractérisée par une forte instabilité. Après une hausse entre 2017 et 2018, des résultats négatifs ont été enregistrés en 2019 et 2020, avec des pertes respectives de 22 606 milliers et 17 571 milliers de dollars. Un retour à la rentabilité est constaté en 2021 avec un profit de 30 030 milliers de dollars.
- Ratio de marge bénéficiaire économique
- Le ratio de marge bénéficiaire économique reflète la volatilité des profits, atteignant un sommet de 2,09 % en 2018 avant de chuter en territoire négatif durant les années 2019 (-1,02 %) et 2020 (-0,7 %). En 2021, ce ratio s'est rétabli à 0,8 %, bien que ce niveau demeure inférieur à celui observé en 2017 et 2018 malgré l'augmentation globale du chiffre d'affaires.