Structure du bilan : actif
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Automatic Data Processing Inc. pages disponibles gratuitement cette semaine :
- Bilan : passif et capitaux propres
- Analyse des ratios de solvabilité
- Analyse des ratios d’activité à long terme
- Analyse des zones géographiques
- Ratios d’évaluation des actions ordinaires
- Rapport prix/FCFE (P/FCFE)
- Ratio de marge bénéficiaire nette depuis 2005
- Ratio de liquidité actuel depuis 2005
- Ratio prix/chiffre d’affaires (P/S) depuis 2005
- Analyse du chiffre d’affaires
Nous acceptons :
Automatic Data Processing Inc., structure du bilan consolidé : actifs
D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).
- Évolution de la trésorerie et équivalents de trésorerie
- La part de la trésorerie et équivalents dans l’actif total a fluctué légèrement, passant d’environ 7,31 % en 2016 à 5,28 % en 2021. On observe une tendance à la baisse sur la période, avec une diminution notable en 2019, suivie d’une légère hausse en 2021, suggérant une gestion plus prudente ou une utilisation accrue des liquidités pour d’autres investissements ou opérations.
- Évolution des débiteurs, déduction faite de la provision pour créances douteuses
- La part relative des débiteurs dans l’actif total a connu une hausse continue, passant de 3,99 % en 2016 à un pic de 6,23 % en 2020, avant de diminuer à 5,59 % en 2021. Cela pourrait indiquer une augmentation des ventes à crédit ou une dégradation de la qualité des créances, mais la légère baisse en 2021 suggère une amélioration ou une collecte plus efficace des créances.
- Actifs circulants
- Les actifs circulants dans leur ensemble ont vu leur pourcentage diminuer de 90,45 % en 2016 à 80,59 % en 2020, avant une remontée à 83,53 % en 2021. La diminution jusqu’en 2020 reflète possiblement une inversion de la tendance avec une réduction relative des actifs à court terme, tandis que la hausse en 2021 pourrait indiquer une augmentation des actifs liquides ou de gestion plus conservatrice.
- Fonds détenus pour le compte des clients
- Ce poste a connu une diminution de sa part dans l’actif total, passant de 77,49 % en 2016 à 68,19 % en 2020, puis a augmenté à 71,57 % en 2021. La tendance indique une réduction de l’importance relative de ces fonds dans la structure d’actifs, avec une correction vers la fin de la période.
- Créances à long terme
- La proportion de créances à long terme a été relativement stable, mais en légère baisse, passant de 0,06 % en 2016 à 0,02 % en 2021. La diminution témoigne probablement d’une offensive de réduction des créances à long terme ou d’un recouvrement accru des créances existantes.
- Immobilisations corporelles
- Les immobilisations corporelles ont représenté une part croissante du total entre 2016 et 2018, passant de 1,57 % à 2,14 %, puis ont diminué progressivement pour atteindre 1,4 % en 2021. La tendance pourrait refléter une réduction ou une désaffectation partielle d’actifs physiques ou une modification de leur valorisation.
- Actif au titre du droit d’utilisation du contrat de location-exploitation
- Ce poste n’était pas présent avant 2018, mais a représenté 1,26 % en 2020 et 0,95 % en 2021. La croissance indique une adoption accrue de contrats de location-financement conformément aux normes comptables récentes, avec une légère réduction en 2021 suggérant une gestion ou une renégociation de ces contrats.
- Coûts contractuels reportés
- Leurs proportions ont augmenté entre 2018 et 2020, culminant à 6,13 %, puis ont légèrement diminué en 2021 à 5,12 %. Ceci reflète le traitement comptable des engagements futurs liés aux contrats ou à des projets en cours, en lien avec l’évolution des activités ou des passifs contractuels.
- Autres actifs
- Ce poste a diminué de 2,84 % en 2016 à 1,17 % en 2020, avant de remonter à 1,69 % en 2021. La diminution initiale indique une réduction de certaines catégories d’actifs non classés ou spécifiques, tandis que la reprise en 2021 pourrait indiquer une réévaluation ou une acquisition ponctuelle d’actifs diversifiés.
- Survaleur
- La part de la survaleur a connu une augmentation notable, passant de 3,85 % en 2016 à un maximum de 6,05 % en 2018. Par la suite, elle a légèrement diminué pour atteindre 4,79 % en 2021. Cela reflète une forte création de valeur incorporelle ou une revalorisation lors des acquisitions ou investissements, suivie d’une stabilisation ou d’une dépréciation partielle.
- Immobilisations incorporelles
- Ce poste a augmenté continuellement de 1,22 % en 2016 à 2,56 % en 2019, puis s’est stabilisé autour de 2,48 % en 2021. La tendance témoigne d’une valorisation ou d’un renforcement des actifs immatériels, tels que les logiciels ou brevets, en lien avec la croissance stratégique dans le domaine numérique ou technologique.
- Actifs non courants
- La part des actifs non courants a connu une croissance significative de 9,55 % en 2016 à 19,41 % en 2020, puis a fluctué à 16,47 % en 2021. La tendance indique une augmentation de l’investissement en actifs durables ou incomplet pour soutenir la croissance à long terme, avec une légère réduction en 2021 probablement liée à une gestion d’actifs plus conservatrice ou à une réévaluation.