Stock Analysis on Net

Automatic Data Processing Inc. (NASDAQ:ADP)

Cette entreprise a été transférée aux archives ! Les données financières n’ont pas été mises à jour depuis le 29 avril 2022.

Valeur ajoutée économique (EVA)

Microsoft Excel

Profit économique

Automatic Data Processing Inc., le bénéfice économiquecalcul

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 30 juin 2021 30 juin 2020 30 juin 2019 30 juin 2018 30 juin 2017 30 juin 2016
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)1 2,334,712 2,508,856 2,290,136 1,628,778 1,771,847 1,527,436
Coût du capital2 13.22% 13.18% 13.23% 13.20% 13.10% 12.97%
Capital investi3 10,152,600 9,580,300 9,463,158 7,289,794 7,519,836 7,921,908
 
Profit économique4 992,609 1,246,448 1,038,057 666,563 786,711 500,338

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).

1 NOPAT. Voir les détails »

2 Coût du capital. Voir les détails »

3 Capital investi. Voir les détails »

4 2021 calcul
Profit économique = NOPAT – Coût du capital × Capital investi
= 2,334,71213.22% × 10,152,600 = 992,609


L'analyse des indicateurs financiers entre 2016 et 2021 révèle une progression globale de la performance opérationnelle et de la création de valeur, malgré des fluctuations observées en fin de période.

Évolution du bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Le NOPAT affiche une tendance générale à la hausse, passant de 1 527 436 milliers d'US$ en 2016 à 2 334 712 milliers d'US$ en 2021. Une légère diminution est enregistrée en 2018, suivie d'une croissance soutenue jusqu'en 2020, année où le bénéfice atteint son maximum avec 2 508 856 milliers d'US$, avant de subir un repli en 2021.
Dynamique du capital investi et du coût du capital
Le capital investi a suivi une trajectoire en deux phases : une réduction progressive entre 2016 et 2018, descendant à 7 289 794 milliers d'US$, suivie d'une augmentation significative à partir de 2019 pour atteindre 10 152 600 milliers d'US$ en 2021. Simultanément, le coût du capital est resté pratiquement constant, évoluant dans une fourchette étroite entre 12,97 % et 13,23 %.
Analyse du profit économique
Le profit économique a progressé de manière notable, augmentant de 500 338 milliers d'US$ en 2016 pour atteindre un pic de 1 246 448 milliers d'US$ en 2020. Cette tendance s'est inversée en 2021 avec une baisse à 992 609 milliers d'US$, reflétant la diminution du NOPAT malgré l'augmentation continue du capital investi.


Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)

Automatic Data Processing Inc., NOPATcalcul

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 30 juin 2021 30 juin 2020 30 juin 2019 30 juin 2018 30 juin 2017 30 juin 2016
Bénéfice net 2,598,500 2,466,500 2,292,800 1,620,800 1,733,400 1,492,500
Charge d’impôt différé (avantage)1 (251,100) 26,000 9,300 500 8,100 700
Augmentation (diminution) de la provision pour créances douteuses2 (12,900) 37,600 3,600 1,700 11,500 2,600
Augmentation (diminution) des revenus reportés3 (16,800) (36,900) (53,800) (20,000) 10,000 23,000
Augmentation (diminution) des équivalents de capitaux propres4 (280,800) 26,700 (40,900) (17,800) 29,600 26,300
Charges d’intérêts 59,700 107,100 129,900 102,700 80,000 56,200
Charges d’intérêts, passif lié aux contrats de location-exploitation5 9,634 10,118 15,200 14,153 12,510 13,101
Charges d’intérêts ajustées 69,334 117,218 145,100 116,853 92,510 69,301
Avantage fiscal des charges d’intérêts6 (14,560) (24,616) (30,471) (32,836) (32,379) (24,255)
Charges d’intérêts ajustées, après impôts7 54,774 92,602 114,629 84,017 60,132 45,046
(Gain) perte sur titres négociables (11,300) (12,900) 900 2,500 (2,200) 5,000
Revenus d’intérêts sur les fonds d’entreprise (36,500) (84,500) (97,600) (83,500) (76,700) (62,400)
Revenu de placement, avant impôts (47,800) (97,400) (96,700) (81,000) (78,900) (57,400)
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement8 10,038 20,454 20,307 22,761 27,615 20,090
Revenus de placements, après impôts9 (37,762) (76,946) (76,393) (58,239) (51,285) (37,310)
Perte (de résultat) liée aux activités abandonnées, nette d’impôt10 900
Bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT) 2,334,712 2,508,856 2,290,136 1,628,778 1,771,847 1,527,436

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).

1 Élimination de la charge d’impôt différé. Voir les détails »

2 Ajout d’une majoration (diminution) de la provision pour créances douteuses.

3 Ajout d’une augmentation (diminution) des revenus reportés.

4 Ajout de l’augmentation (diminution) des équivalents capitaux propres au bénéfice net.

5 2021 calcul
Charges d’intérêts sur contrats de location-exploitation capitalisés = Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation × Taux d’escompte
= 437,900 × 2.20% = 9,634

6 2021 calcul
Avantage fiscal des charges d’intérêts = Charges d’intérêts ajustées × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 69,334 × 21.00% = 14,560

7 Ajout des charges d’intérêts après impôts au bénéfice net.

8 2021 calcul
Charge d’impôt (avantage) du revenu de placement = Revenu de placement, avant impôt × Taux légal d’imposition sur le revenu
= 47,800 × 21.00% = 10,038

9 Élimination des revenus de placement après impôts.

10 Élimination des activités abandonnées.


Évolution du bénéfice net
Sur la période analysée, le bénéfice net de l'entreprise a connu une croissance globale. Après une augmentation significative entre 2016 et 2017, le bénéfice a légèrement diminué en 2018, avant de repartir à la hausse en 2019. La progression s'est poursuivie en 2020, atteignant un sommet de 2 466 500 milliers de dollars, puis a été maintenue à un niveau élevé en 2021, à 2 598 500 milliers de dollars. Cette tendance indique une croissance soutenue du résultat net, malgré une légère baisse en 2018.
Évolution du bénéfice net d’exploitation après impôts (NOPAT)
Le NOPAT a suivi une trajectoire similaire à celle du bénéfice net, avec une augmentation régulière jusqu’en 2017, puis une baisse en 2018. À partir de cette année, une reprise est observable, avec une croissance notable en 2019 et une nouvelle hausse en 2020, culminant à 2 508 856 milliers de dollars. En 2021, le NOPAT est resté élevé, bien que légèrement inférieur au pic atteint en 2020, à 2 334 712 milliers de dollars. La tendance montre une forte performance opérationnelle, capable de générer des marges significatives sur la période, avec une forte récupération après la baisse de 2018.
Remarques générales
Dans l’ensemble, ces indicateurs financiers suggèrent une entreprise en croissance soutenue, avec une résilience après des années de fluctuation. La croissance du bénéfice net et du NOPAT indique une amélioration de la performance globale et une capacité à générer des profits tant au niveau net qu’au niveau opérationnel, en dépit des fluctuations observées en 2018. La tendance à la hausse en 2020 et 2021 témoigne d’une rentabilité robuste et d’une gestion financière efficace pendant cette période.


Impôts d’exploitation décaissés

Automatic Data Processing Inc., impôts d’exploitation en espècescalcul

US$ en milliers

Microsoft Excel
12 mois terminés le 30 juin 2021 30 juin 2020 30 juin 2019 30 juin 2018 30 juin 2017 30 juin 2016
Charge d’impôts sur les bénéfices 762,700 716,100 712,800 550,300 797,700 741,300
Moins: Charge d’impôt différé (avantage) (251,100) 26,000 9,300 500 8,100 700
Plus: Économies d’impôt sur les charges d’intérêts 14,560 24,616 30,471 32,836 32,379 24,255
Moins: Impôt sur les revenus de placement 10,038 20,454 20,307 22,761 27,615 20,090
Impôts d’exploitation décaissés 1,018,322 694,262 713,664 559,875 794,364 744,765

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).


Évolution de la charge d'impôts sur les bénéfices
La charge d'impôts sur les bénéfices a présenté des fluctuations au cours de la période. Elle a augmenté de façon régulière entre 2016 et 2017, passant de 741 300 US$ à 797 700 US$. Ensuite, une baisse significative a été observée en 2018, avec une chute à 550 300 US$, marquant une dégradation visible de cette charge. Cependant, à partir de cette année, une tendance de reprise s'est amorcée, avec une hausse progressive chaque année, atteignant 762 700 US$ en 2021. La charge d’impôts sur les bénéfices semble donc avoir connu une dynamique de baisse en 2018, suivi d’une remontée jusqu’à 2021.
Impôts d’exploitation décaissés
Les impôts d’exploitation décaissés ont connu une tendance à la hausse sur l’ensemble de la période. Après une augmentation de 744 765 US$ en 2016, cette valeur a légèrement progressé en 2017, atteignant 794 364 US$. En 2018, une baisse notable se démarque, passant à 559 875 US$, ce qui indique une réduction importante des décaissements liés aux impôts d’exploitation cette année-là. À partir de 2018, une forte reprise a été constatée, avec une progression continue chaque année, culminant à 1 018 322 US$ en 2021. La tendance générale montre une augmentation persistante en dépit de la chute en 2018, suggérant une remontée significative des paiements d’impôts d’exploitation décaissés sur la période.


Capital investi

Automatic Data Processing Inc., capital investicalcul (Approche de financement)

US$ en milliers

Microsoft Excel
30 juin 2021 30 juin 2020 30 juin 2019 30 juin 2018 30 juin 2017 30 juin 2016
Obligations découlant de conventions de prise en pension 23,500 13,600 262,000
Dette à court terme 1,001,800
Dette à long terme 2,985,000 1,002,800 2,002,200 2,002,400 2,002,400 2,007,700
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation1 437,900 439,900 542,858 484,694 428,436 445,608
Total de la dette et des contrats de location déclarés 3,446,400 2,458,100 2,807,058 2,487,094 2,430,836 2,453,308
Capitaux propres 5,670,100 5,752,200 5,399,900 3,459,600 3,977,000 4,481,600
Passif net d’impôts différés (actifs)2 434,700 693,200 595,900 17,200 69,700 150,800
Provision pour créances douteuses3 79,600 92,500 54,900 51,300 49,600 38,100
Revenus reportés4 566,300 583,100 620,000 604,300 624,300 614,300
Équivalents de capitaux propres5 1,080,600 1,368,800 1,270,800 672,800 743,600 803,200
Cumul des autres éléments du résultat global, déduction faite de l’impôt6 (10,600) 14,800 257,300 680,800 379,200 215,100
Capitaux propres ajustés 6,740,100 7,135,800 6,928,000 4,813,200 5,099,800 5,499,900
Négociables7 (33,900) (13,600) (271,900) (10,500) (10,800) (31,300)
Capital investi 10,152,600 9,580,300 9,463,158 7,289,794 7,519,836 7,921,908

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).

1 Ajout de contrats de location-exploitation capitalisés.

2 Élimination des impôts différés sur l’actif et le passif. Voir les détails »

3 Ajout d’une provision pour créances douteuses.

4 Ajout de produits reportés.

5 Ajout d’équivalents de capitaux propres aux capitaux propres.

6 Retrait des autres éléments du résultat global accumulés.

7 Soustraction de titres négociables.


Analyse de la dette et des contrats de location déclarés
Entre 2016 et 2018, la dette et les contrats de location déclarés ont montré une stabilité relative, avec un léger ralentissement en 2017, puis une augmentation significative en 2018. À partir de 2019, on observe une croissance notable, culminant en 2021 avec une hausse importante, atteignant 3 446 400 milliers de dollars, en hausse par rapport à 2019. Cette tendance indique une augmentation progressive de l'endettement ou des engagements contractés par l'entreprise, particulièrement au cours de la période post-2019, possiblement liée à des investissements ou à une stratégie de financement accrue.
Analyse des capitaux propres
Les capitaux propres ont connu une baisse entre 2016 et 2018, passant d'environ 4,48 milliards de dollars à environ 3,46 milliards en 2018. À partir de 2019, une récupération est observée, avec une hausse significative en 2019, atteignant près de 5,4 milliards de dollars, et se maintenant à ce niveau jusqu'en 2021 avec une légère diminution. La tendance générale suggère une période de diminution des capitaux propres suivie d'une forte croissance, notamment en 2019, ce qui pourrait refléter une augmentation des bénéfices, des émissions d'actions ou une restructuration du capital.
Analyse du capital investi
Le capital investi a connu une baisse progressive entre 2016 et 2018, en passant de 7,92 milliards à environ 7,29 milliards de dollars. À partir de 2019, une hausse significative est observée, atteignant 9,46 milliards, puis dépassant les 10 milliards en 2021. Cette croissance indique une augmentation importante des fonds engagés dans l'entreprise, probablement en lien avec des investissements en actifs fixes ou en développement opérationnel. La dynamique de croissance du capital investi témoigne d'une expansion ou d’expansions importantes durant la période de 2019 à 2021.

Coût du capital

Automatic Data Processing Inc., le coût du capitalCalculs

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 89,693,078 89,693,078 ÷ 93,221,778 = 0.96 0.96 × 13.67% = 13.15%
Dette3 3,090,800 3,090,800 ÷ 93,221,778 = 0.03 0.03 × 2.37% × (1 – 21.00%) = 0.06%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 437,900 437,900 ÷ 93,221,778 = 0.00 0.00 × 2.20% × (1 – 21.00%) = 0.01%
Total: 93,221,778 1.00 13.22%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 57,946,438 57,946,438 ÷ 60,533,038 = 0.96 0.96 × 13.67% = 13.08%
Dette3 2,146,700 2,146,700 ÷ 60,533,038 = 0.04 0.04 × 2.91% × (1 – 21.00%) = 0.08%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 439,900 439,900 ÷ 60,533,038 = 0.01 0.01 × 2.30% × (1 – 21.00%) = 0.01%
Total: 60,533,038 1.00 13.18%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2020-06-30).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 72,785,232 72,785,232 ÷ 75,660,390 = 0.96 0.96 × 13.67% = 13.15%
Dette3 2,332,300 2,332,300 ÷ 75,660,390 = 0.03 0.03 × 2.80% × (1 – 21.00%) = 0.07%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 542,858 542,858 ÷ 75,660,390 = 0.01 0.01 × 2.80% × (1 – 21.00%) = 0.02%
Total: 75,660,390 1.00 13.23%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2019-06-30).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 58,812,610 58,812,610 ÷ 61,286,304 = 0.96 0.96 × 13.67% = 13.11%
Dette3 1,989,000 1,989,000 ÷ 61,286,304 = 0.03 0.03 × 2.92% × (1 – 28.10%) = 0.07%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 484,694 484,694 ÷ 61,286,304 = 0.01 0.01 × 2.92% × (1 – 28.10%) = 0.02%
Total: 61,286,304 1.00 13.20%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2018-06-30).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 49,498,904 49,498,904 ÷ 51,999,240 = 0.95 0.95 × 13.67% = 13.01%
Dette3 2,071,900 2,071,900 ÷ 51,999,240 = 0.04 0.04 × 2.92% × (1 – 35.00%) = 0.08%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 428,436 428,436 ÷ 51,999,240 = 0.01 0.01 × 2.92% × (1 – 35.00%) = 0.02%
Total: 51,999,240 1.00 13.10%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2017-06-30).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »

Capital (juste valeur)1 Poids Coût du capital
Capitaux propres2 40,905,387 40,905,387 ÷ 43,499,695 = 0.94 0.94 × 13.67% = 12.85%
Dette3 2,148,700 2,148,700 ÷ 43,499,695 = 0.05 0.05 × 2.94% × (1 – 35.00%) = 0.09%
Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation4 445,608 445,608 ÷ 43,499,695 = 0.01 0.01 × 2.94% × (1 – 35.00%) = 0.02%
Total: 43,499,695 1.00 12.97%

D’après le rapport : 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).

1 US$ en milliers

2 Capitaux propres. Voir les détails »

3 Dette. Voir les détails »

4 Responsabilité au titre des contrats de location-exploitation. Voir les détails »


Ratio d’écart économique

Automatic Data Processing Inc., le spread ratio économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
30 juin 2021 30 juin 2020 30 juin 2019 30 juin 2018 30 juin 2017 30 juin 2016
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique1 992,609 1,246,448 1,038,057 666,563 786,711 500,338
Capital investi2 10,152,600 9,580,300 9,463,158 7,289,794 7,519,836 7,921,908
Ratio de performance
Ratio d’écart économique3 9.78% 13.01% 10.97% 9.14% 10.46% 6.32%
Repères
Ratio d’écart économiqueConcurrents4
Accenture PLC 5.76% 6.36%
Adobe Inc. 8.89% 1.17%
AppLovin Corp. -30.28%
Cadence Design Systems Inc. 6.88%
CrowdStrike Holdings Inc. -10.16%
Datadog Inc. -3.97%
International Business Machines Corp. -6.05%
Intuit Inc. -2.22% 1.23%
Microsoft Corp. 29.66% 27.74%
Oracle Corp. 3.54% -1.99%
Palantir Technologies Inc. -40.27%
Palo Alto Networks Inc. -5.32% -6.16%
Salesforce Inc. -12.45%
ServiceNow Inc. 2.04%
Synopsys Inc. -6.83% -6.63%
Workday Inc. -19.34%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 Capital investi. Voir les détails »

3 2021 calcul
Ratio d’écart économique = 100 × Profit économique ÷ Capital investi
= 100 × 992,609 ÷ 10,152,600 = 9.78%

4 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


Le profit économique a suivi une trajectoire globalement ascendante entre 2016 et 2020, passant de 500 338 milliers de dollars à un sommet de 1 246 448 milliers de dollars, avant de subir une diminution en 2021 pour s'établir à 992 609 milliers de dollars.

Capital investi
Une légère tendance baissière a été observée entre 2016 et 2018. À partir de 2019, une augmentation substantielle du capital investi est enregistrée, celle-ci se poursuivant jusqu'en 2021 pour atteindre 10 152 600 milliers de dollars.
Ratio d’écart économique
Cet indicateur a fluctué sur la période, évoluant de 6,32 % en 2016 à un pic de 13,01 % en 2020. L'année 2021 marque un repli de ce ratio, qui redescend à 9,78 %.

Ratio de marge bénéficiaire économique

Automatic Data Processing Inc., le ratio de marge bénéficiaire économiquecalcul, comparaison avec des indices de référence

Microsoft Excel
30 juin 2021 30 juin 2020 30 juin 2019 30 juin 2018 30 juin 2017 30 juin 2016
Sélection de données financières (US$ en milliers)
Profit économique1 992,609 1,246,448 1,038,057 666,563 786,711 500,338
 
Revenus 15,005,400 14,589,800 14,175,200 13,325,800 12,379,800 11,667,800
Plus: Augmentation (diminution) des revenus reportés (16,800) (36,900) (53,800) (20,000) 10,000 23,000
Revenus ajustés 14,988,600 14,552,900 14,121,400 13,305,800 12,389,800 11,690,800
Ratio de performance
Ratio de marge bénéficiaire économique2 6.62% 8.56% 7.35% 5.01% 6.35% 4.28%
Repères
Ratio de marge bénéficiaire économiqueConcurrents3
Accenture PLC 2.95% 3.24%
Adobe Inc. 11.08% 1.68%
AppLovin Corp. -60.62%
Cadence Design Systems Inc. 6.99%
CrowdStrike Holdings Inc. -21.10%
Datadog Inc. -3.15%
International Business Machines Corp. -11.51%
Intuit Inc. -2.82% 1.39%
Microsoft Corp. 24.62% 20.59%
Oracle Corp. 7.01% -4.52%
Palantir Technologies Inc. -66.34%
Palo Alto Networks Inc. -7.16% -10.00%
Salesforce Inc. -28.55%
ServiceNow Inc. 1.77%
Synopsys Inc. -10.87% -11.39%
Workday Inc. -25.23%

D’après les rapports : 10-K (Date du rapport : 2021-06-30), 10-K (Date du rapport : 2020-06-30), 10-K (Date du rapport : 2019-06-30), 10-K (Date du rapport : 2018-06-30), 10-K (Date du rapport : 2017-06-30), 10-K (Date du rapport : 2016-06-30).

1 Profit économique. Voir les détails »

2 2021 calcul
Ratio de marge bénéficiaire économique = 100 × Profit économique ÷ Revenus ajustés
= 100 × 992,609 ÷ 14,988,600 = 6.62%

3 Cliquez sur le nom du concurrent pour afficher les calculs.


L'analyse des indicateurs financiers sur la période comprise entre 2016 et 2021 met en évidence une croissance soutenue des activités accompagnée d'une évolution fluctuante de la rentabilité économique.

Revenus ajustés
Une progression constante et linéaire est observée sur l'ensemble de la période. Les revenus sont passés de 11 690 800 milliers de dollars en 2016 à 14 988 600 milliers de dollars en 2021, indiquant une expansion régulière du volume d'affaires annuel.
Profit économique
Le profit économique présente une tendance globale à la hausse, malgré des variations interannuelles. Après une croissance initiale entre 2016 et 2017, une baisse a été enregistrée en 2018. Cette tendance s'est ensuite inversée avec une hausse marquée jusqu'en 2020, année où le profit a atteint son maximum à 1 246 448 milliers de dollars, avant de redescendre à 992 609 milliers de dollars en 2021.
Ratio de marge bénéficiaire économique
L'évolution de ce ratio est étroitement corrélée à celle du profit économique. La marge a progressé de 4,28 % en 2016 pour atteindre un pic de 8,56 % en 2020. À l'image du profit, une contraction est observée lors du dernier exercice, ramenant le ratio à 6,62 % en 2021.